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Avance de Proyecto Nª 3
Curso
Especialidad
Ingeniería Civil
GRUPO: 01
Participación
2023
2. COMPRENSION DE LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO
1. Contexto interno
➢ Objetivos y estrategias.
➢ La toma de decisiones.
2. Contexto externo
➢ Conocer los elementos que resultan fundamentales para la organización, puede ser a nivel
de negocio.
➢ Valorar la competencia.
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
PARTES INTERESADAS
• Socios y Alta Dirección: Para cualquier persona que dirija una organización, o tenga
su patrimonio relacionado con el buen desempeño de ella, la eficacia del SG-SST
resulta de gran importancia.
• Grupos organizados: los sindicatos, que representan los intereses del colectivo de
trabajadores, o las asociaciones de vecinos que se interesan por la salud de los
habitantes en el área en que está ubicada la empresa, son ejemplos de estos grupos
organizados.
La alta dirección se tiene que establecer, implantar y mantener una política de seguridad y
salud en el trabajo:
5. OBJETIVOS SST
Las estrategias para mejorar las prácticas y condiciones del entorno laboral no surgen
por sí solas. La seguridad y salud en el trabajo es una gestión preventiva que debe
realizarse desde la gerencia de la empresa CONSTRUCTORA BMMNV S.R.L y con un
compromiso de liderazgo, de tal forma que los trabajadores se sientan parte de los
cambios que se buscan conseguir para su bienestar.
2. Diseñar un plan anual de seguridad y salud en el trabajo