PLAN DE CURSO

I. Información general:
Maestría: Maestría en Administración Financiera Año: 2022
Código y Nombre
204AF Gestión del Talento Humano
del curso:
Sección: A Créditos: 2 Pre- 104AF Administración y
requisito: Toma de Decisiones
Promoción: 2021 Ciclo Académico: III Trimestre: Tercer
Día y Horario: Sábado 7:00 a 10:00 horas Duración: Del 13 de agosto al 29
de octubre 2022
Código Classroom https://classroom.google.com/c/NDg4NzY3NDQzOTg2?cjc=4a6vmj5
Link Meet https://meet.google.com/snd-gqxd-oys
Catedrático Titular: Lic. MSc. Carol Yvette Gordillo Fernández
Coordinador:
Director: Lic. MSc. Carlos Valladares

II. Descripción del curso:

El curso de Gestión del Talento Humano, es elemental para introducir a los profesionales de la Maestría,
en el manejo de los factores que influyen en la dirección de la gestión de personas, así como los
procesos que la conforman en referencia a la planeación estratégica del talento humano, atracción y
selección de personas, análisis y clasificación de puestos, formación y desarrollo, evaluación del
desempeño, salud ocupacional, gestión de las compensaciones, incentivos, negociación colectiva y
administración de contratos.

III. Objetivos:
General
Proporcionarles a los estudiantes los conocimientos acerca del potencial humano y los factores que
posibilitan su desarrollo. Dotarlos de herramientas que ayuden a que puedan detectar destrezas y
habilidades del talento humano, gestión y evaluación de programas y procedimientos que permitan la
productividad de las organizaciones a través de la gestión de personas.
Específicos
• Que el profesional comprenda, analice, interprete y reconozca la aplicación de conceptos y
conocimientos relacionados con la gestión del talento humano.
• Que el profesional aplique los conocimientos adquiridos en entornos controlados de manera
efectiva y aumente su capacidad de toma de decisiones relacionadas con la gestión del talento
humano.
• Que el profesional reconozca la importancia de los temas impartidos y pueda relacionarlos con
su entorno laboral.
IV. Programación:
SESIÓN FECHA TEMA LECTURA EVALUACIÓN
Introducción a la gestión moderna del talento Capítulo 1 y 2 Infografía 1
13 de humano. Chiavenato gestión del
1
agosto Gestión del talento humano en un ambiente talento
dinámico y competitivo humano.
20 de Planeación estratégica de la gestión del Capítulo 3 Investigación
2
agosto talento humano Chiavenato 1: V,M,Val.
27 de Diseño de puestos Capítulo 8 Trabajo de
agosto • Descripción y análisis de puestos. Chiavenato campo 1
3
• Administración de carrera Manual
descriptores
3 de Reclutamiento de talentos Capítulo 4 y 5 Ensayo 1
4 septiembre Selección de talentos y competencias Chiavenato

10 de Capacitación Capítulo 13 Comprobación

5 septiembre Chiavenato de lectura 1

17 de EXAMEN PARCIAL Ensayo 2

septiembre Socialización organizacional Capítulo 6
6
• Cultura organizacional Chiavenato
24 de Desarrollo de talentos, equipos y Capítulo 14 Ensayo 3
7 septiembre organizaciones Chiavenato
1 de Gestión del desempeño Capítulo 9 Investigación
8 octubre Chiavenato 2 Evaluación
desempeño
8 de Remuneración Capítulo 10 Laboratorio 1
9 octubre • Política salarial Chiavenato valuación de
puestos
15 de Legislación laboral guatemalteca Código de Trabajo, Laboratorio 2
10 octubre • Proceso disciplinario Guatemala. Proceso
Cartilla laboral disciplinario
22 de Calidad de vida en el trabajo Acuerdo Gub. 229- Trabajo de
octubre • Salud ocupacional 2014 y sus reformas campo 3 salud
11
• Seguridad laboral Capítulo 7 y seguridad
Chiavenato ocupacional
29 de EXAMEN FINAL
12
octubre

V. Metodología de Aprendizaje:

• Conferencia, exposición, presentación de temas.

• Análisis y discusión de casos.
• Elaboración de formatos, documentos, manuales y ejercicios prácticos en clase.
• Investigación y lectura.
• Redacción de ensayos.
• Laboratorios en clase.
• Evaluación individual y comprobaciones de lectura.
VI. EVALUACIÓN (70% de zona y 30% de examen final) el curso se aprueba con 70 puntos).

ACTIVIDAD VALORACIÓN
Laboratorios (2) 10
Comprobaciones de Lectura (1) 05
Investigación (2) 10
Ensayos (3) 15
Examen Parcial e Infografía 20
Manual de descriptores de puestos 10
Examen final y Trabajo de campo (1) 30
TOTAL 100 puntos

VII. Bibliografía:

• GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, Idalberto Chiavenato; Editorial Mc Graw Hill. Quinta Edición
2020. Libro de texto
• ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, Idalberto Chiavenato; Editorial Mc Graw Hill
• ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, R. Wayne Mondy; Editorial Pearson
• GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO BASADA EN COMPETENCIAS LABORALES, Larry Segura
• ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS, Enrique Benjamín Franklin; Editorial Mc Graw Hill
• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS, Martha Alles; Editorial GRANICA
• LOS 6 PASOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, Juan Gandolfo Gahan; Editorial Aguilar
• RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DEL PERSONAL, Jaime A. Grados;
Editorial Manual Moderno
• DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, George T. Milkovich, John W.
Boudreau
• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Idalberto Chiavenato
• MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO, The Sunday Times, Bob Havard
• SALARIOS, ESTRATEGIAS Y SISTEMA SALARIAL O DE COMPENSACINES, Juan Antonio Morales
Arrieta Néstor Fernando Velandia Herrera
• HOSTIGAMIENTO LABORAL MOBBING, Xinia Pérez Quesada
• CODIGO DE TRABAJO, DE GUATEMALA
• PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD EN ELTRABAJO, Problema actual de la Industria, Heliodoro
Vásquez Martínez.
• DESSLER, G., & VARELA, R. (2011). Administración de Recursos Humanos- Enfoque
Latinoamericano. México: Pearson.
• DOLAR, S., VALLE, R., JACKSON, S., & SCHULER, R. (2003). La Gestión de los Recursos Humanos.
Madrid: McGrawHill.
• WERTHER, W. B., DAVIS, K., & GUZMAN, M. (2014). Administración de Recursos Humanos.
Gestión del Capital Humano. México: Mc Graw Hill.
VIII. Perfil del Docente:

Licda. MSc. Carol Y. Gordillo F.

PREPARACIÓN ACADÉMICA
Maestría en Administración de Recursos Humanos, egresada de la Universidad de San Carlos de
Guatemala, Licenciatura en Psicología con énfasis organizacional, egresada de la Universidad Rafael
Landívar. Doctoranda del Doctorado en Derecho Laboral, previsión social y Derechos Humanos de la
Universidad de San Carlos de Guatemala.

EXPERIENCIA DOCENTE
Docente del curso Gestión de Talento Humano en la Maestría en Administración Financiera en la
Universidad San Carlos de Guatemala desde el 2015. Docente del curso de Competencias Laborales en la
Maestría de Gestión del Talento Humano en la Universidad San Carlos de Guatemala. Docente de los
cursos Competencias laborales, Planeación estratégica de recursos humanos, Desarrollo Organización,
Gestión de desempeño y Práctica Profesional Supervisada en la Facultad de Psicología en la Universidad
Mariano Gálvez de Guatemala del 2012 al 2020.

EXPERIENCIA LABORAL
Gerente General y Consultora de Gestión de Personas de Estrategas, previamente Gerente de Talento
Humano en Mercy Corps Guatemala, Generalista de Recursos Humanos en NCO (ahora ALORICA),
Consultora y asesora en elaboración de manuales, proyectos administrativos, mentorías personalizadas,
planes de salud y seguridad ocupacional y capacitaciones para organizaciones públicas, privadas y ONG
Internacionales como Rodio Swissboring Centroamércia; Grupo Sion, S.A.; Grupo de tiendas Asociadas
GTA; Guagranito, S.A.; Banco GYT Continental; Seguros GYT; Mayans Cargo; Aceros de Guatemala;
Helados Pops; Grupo Macro; Pisos El Águila; Kloster; Federación Luterana Mundial; CARE Guatemala;
CRS Guatemala; Rainforest Alliance; Medical Teams International; Registro General de la Propiedad –
RGP –; Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad – CONADI –; entre otras. Actualmente
gestionamos la externalización de la unidad de Gestión de Personas en Bioinnovaciones Médicas, S.A.

Más información… https://www.estrategas.com.gt/perfil-profesional-carol-gordillo/

Perfil en LinkedIn… https://www.linkedin.com/in/carol-gordillo-36bb124a/