VARIABILIDAD DE LOS

COSTOS
Con respecto a la variabilidad de los
costos, vamos a considerar los siguientes
cambios:
CAMBIOS EN COSTOS VARIABLES

 Al reducir el costo variable , el margen de

contribución se ve incrementado; en
cambio, si aumenta los costos variables
unitarios, el margen de contribución
disminuye, consecuentemente también
bajarían las utilidades .
Ejemplo de costos variables

La empresa “XYZ”, tiene costos variables unitarios de S/. 2.5, S/. 1.5 de costos
variables de producción y S/.1 de costos variables de venta . Sus costos fijos son
S/.90,000 y su precio de venta es S/. 4. Actualmente logra su punto de equilibrio
vendiendo 60,000 unidades; a un nivel de ventas de 90,000 unidades obtienen una
utilidad de S/. 45,000 .
Planea vender 90,000 unidades ,¿Qué pasaría con sus utilidades y el punto de
equilibrio si introdujera un material sustituto que reducirá los costos variables de
producción en S/. 1?
En tal caso, el nuevo margen de contribución es;

S/4- S/1= S/ 3
El nuevo punto de equilibrio es ;

Punto de equilibrio = S/ 90,000= 30,000 unidades

3

Es decir, de 60,000 unidades baja a 30,000 y la utilidad nueva seria ;

Nivel planeado de ventas : 90,000 unidades

Nivel del nuevo punto de equilibrio : 30,000 unidades
Unidades vendidas arriba del punto de equilibrio : 60,000
60,000 x 3 =S/. 180,000 que es la nueva utilidad
 Veamos la situación anterior
Detalle Situación Propuesta • Se aprecia como una disminución
actual
de 60% en los costos variables
produce cambios en utilidades de
Ventas netas (90,000 a S/. 4) S/. 360,000 S/. 360,000
un 300% de incremento al pasar
de un 12.5 % a un 50% , lo que
Costos variables (90,000 a S/.2.50 y 90,000 a S/. 1.00) S/.225,000 S/. 90,000 las utilidades representan de las
Margen de contribución S/. 135,000 S/.270,000
ventas .
• El volumen requerido para lograr
el punto de equilibrio disminuye
Costos Fijos S/. 90,000 S/. 90,000 en un 50% .
Utilidad neta S/. 45,000 S/.180,000

Porcentaje de utilidad neta / ventas netas 12.5% 50%

Porcentaje de contribución marginal / ventas netas 37.5% 76%

Punto de equilibrio de unidades 60,000 30,000

Punto de equilibrio en nuevos soles S/. 236,842 S/.120,000