Análisis Costo

Volumen Utilidad
(Enfoque Contributivo)

Profesora: Cinthia Flores Acuña

 Costo – Volumen - Utilidad

Definición:

Corresponde al estudio del Este análisis se basa en

impacto que genera en la “costeo directo” por lo que
utilidad los cambios en el requiere conocer
volumen de “producción y detalladamente el
ventas”, “precios”, “costos” y comportamiento de los
“gastos”. costos.
(+)Ventas……….$
“Costos diferentes (-) C.Variable….($)
(=) MC………….$
para fines (-) CF…………...$
diferentes” (=)Rº……………$

Empresas con fines de lucro => Optimizar Resultados

Empresas sin fines de lucro => Control de Costos
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 Definiciones:
Utilidad
(+)Ingresos (-)Costos Variables (-)CF Op.
Operacional

Contribución
Marginal (cmg) precio de venta – costo variable unitario (cvu=cvp+gav vble)

Margen de
(cmg * Qo) “o bien” (Ventas – Costos Variables)
Contribución

Razón de
(cmg/precio de ventas) “o bien” (Marg.Contrib./Ventas)
Contribución (rc)

Razón de (cvu/precio de ventas) “o bien” (Costo Variable/Ventas)

Recuperación (rr)

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 Elementos del análisis C.V.U
Antecedentes:
Precio de venta……………….$100
Costo variable………………....$20
GAV variable…………………...10% sobre ventas
C.I.F. fijo………………....$200.000
GAV fijo………………….$220.000
Ventas……………………….10.000 unidades mensuales

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 Elementos del análisis C.V.U
Produccion y Ventas
Item 0 3.000 6.000 8.000 10.000
Precio Venta 100 100 100 100 100
cv Unitario 30 30 30 30 30
(+) Ventas $ 0 $ 300.000 $ 600.000 $ 800.000 $ 1.000.000
(-) Costo Variable
Produccion $ 0 $ 60.000 $ 120.000 $ 160.000 $ 200.000
GAV Vble $ 0 $ 30.000 $ 60.000 $ 80.000 $ 100.000
(=) Margen Contr. $ 0 $ 210.000 $ 420.000 $ 560.000 $ 700.000
(-) Costos Fijos
Produccion $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000
GAV Fijo $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000
(=) Resul.Operac. -$ 420.000 -$ 210.000 $ 0 $ 140.000 $ 280.000
mc/(cmg) 70 70 70 70 70
rc 70% 70% 70% 70% 70%
rr 30% 30% 30% 30% 30%
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 Análisis del Punto de Equilibrio
Definición:
Es aquel punto en que los ingresos totales por ventas, son iguales a los costos
totales (variables más fijos), es decir, la empresa alcanza el equilibrio y no
tiene ni pérdidas ni utilidades.
El punto de equilibrio (es un par ordenado) y tiene un valor en cantidad y un
valor para las ventas.
y

$ Par
ordenado

Q
x
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 Gráfico del Punto de Equilibrio
Valor $
Ventas
Ventas
Totales
$1.000.000

MS Costo Total
Venta
Equilibrio
$600.000 MS Costo Variable

Costo Fijo

: Área de pérdida
: Área de utilidades Cantidad de Cantidad Cantidad
Equilibrio Total
MS: Margen de Seguridad 6.000 u 10.000 u

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 Cálculo del Punto de Equilibrio
Técnica de la Ecuación:
Consiste en modelar matemáticamente el estado de resultado

Ventas - costos variables - costos fijos = utilidad

Si la utilidad es cero, la venta será igual a los costos totales

Caso: Una compañía tiene una razón de recuperación de 40% y costos
fijos de $1.500.000. ¿ Cuanto debería su venta total para lograr el punto
de equilibrio?
Ventas*(1-0,4) - $1.500.000 = $0
Ventas = $ 2.500.000
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 Cálculo del Punto de Equilibrio
Técnica de la Ecuación:
El estado de resultado se puede desagregar además en las variables
que lo definen, como se representa a continuación:

Ventas - costos variables - costos fijos = utilidad

(P*Q) (cv*Q) CF = utilidad

$0
cv prod.+ GAV vble.
Caso: Si el pvta es $100, el cvprod $20, el GAV vble 10% sobre ventas y los CF son de
$420.000. ¿Cuántas unidades debe vender la empresa para lograr el punto de equilibrio?

100*Q – 30*Q – 420.000 = 0

Q = 6.000
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 Cálculo del Punto de Equilibrio
Formulas:

Costos Fijos
Ve = Costos Fijos Qe =
(rc) (cmg)

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 Margen de Seguridad (MS)
Produccion y Ventas
Item 0 3.000 6.000 8.000 10.000
Precio Venta 100 100 100 100 100
cv Unitario 30 30 30 30 30
(+) Ventas $ 0 $ 300.000 $ 600.000 $ 800.000 $ 1.000.000
(-) Costo Variable
Produccion $ 0 $ 60.000 $ 120.000 $ 160.000 $ 200.000
GAV Vble $ 0 $ 30.000 $ 60.000 $ 80.000 $ 100.000
(=) Margen Contr. $ 0 $ 210.000 $ 420.000 $ 560.000 $ 700.000
(-) Costos Fijos
Produccion $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000
GAV Fijo $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000 $ 220.000
(=) Resul.Operac. -$ 420.000 -$ 210.000 $ 0 $ 140.000 $ 280.000

Pto. Equilibrio
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 Margen de Seguridad (MS)

Es aquella parte de las ventas (en valores o unidades) que

están sobre el Punto de Equilibrio, es decir, corresponden a
aquellas ventas que permiten generar utilidades.

Rº= MS unid. * cmg

Rº= MS en $Vta * rc

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 Margen de Seguridad (MS)
Absoluto Qo - Qe
Unidades

Relativo Qo - Qe
Qo
(MS)

Absoluto Vo - Ve
Valores

Relativo Vo - Ve
Vo

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 Cálculo del Punto de Equilibrio
Actividad:

Precio de venta………………………....$200
Costo variable de producción……………$80
GAV Variable…………………………......10%
Costos Fijos………………………$2.000.000
Ventas………………………………….30.000 unidades
Determine el numero de unidades que se debe vender para lograr el
punto de equilibrio y margen de seguridad absoluto y relativo.

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 Planificación de Utilidades
Definición
El enfoque de Análisis de Costo Volumen Utilidad basado en Costeo
Directo permite determinar de manera simple, los cambios en el
resultado operacional frente a cualquier cambio en las variables que
determina el resultado, con lo cual es factible determinar y planificar las
siguientes variables:
Precios
Costos
Volúmenes
Necesarios para alcanzar las utilidades que una compañía espera
obtener. Para ello, se puede utilizar el “Método de la Ecuación”.

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 Planificación de Utilidades
 Ejercicio:
Precio de Venta $ 100
Costo Variable $20
GAV Variable 10%
CF Producción $ 220.000
CF Administración $ 200.000

Con la finalidad de establecer la meta de ventas para el presente año, si la

compañía desea obtener una utilidad del 10% sobre ventas.
1. ¿ Cuantas unidades se deberían vender?

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 Planificación de Utilidades
Unidades que se deberían vender para obtener una meta de utilidad del 10% sobre
las ventas.
La variable a despejar es Q, que corresponde al numero de unidades a vender.

Ventas - costos variables - costos fijos = utilidad

(P*Q) - (cv*Q) - CF = Ut. Esperada

(100*Q) - (30*Q) - $420.000 = (100*Q)*0,1

Q = 7.000 Unidades

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 Planificación de Utilidades
Si la compañía prevé vender 8.000 unidades, ¿ A que precio debe vender cada
unidad para lograr un margen sobre las ventas del 43% después de impuesto ?
(tax 20%)
La variable a despejar es P, que corresponde al precio de venta de cada una de las
8.000 unidades. Mg antes de impuesto = 43%/(1-0,2) =0,5375

Ventas - costos variables - costos fijos = utilidad

(P*Q) - (cv*Q) - CF = Ut. Esperada

(p*8.000) - (20*8000) - (p*8.000)*0,1 - $420.000 = (p*8.000)*0,5375

p = 200 por unidad

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 Opinión

¿PREGUNTAS?