RELACIÓN DE LA CONSULTORÍA Y LA CULTURA.

La cultura tiende a estar profundamente enraizada y, por tanto, no se puede

modificar fácilmente.

“La cultura está integrada por múltiples elementos que se pueden clasificar en
cuatro categorías: símbolos, héroes, rituales y valores. Los símbolos son
palabras, objetos y gestos cuyo significado es convencional. En las culturas
nacionales, los símbolos incluyen todo el campo del lenguaje. En la cultura de
una organización, los símbolos incluyen abreviaturas, una jerga, modos de
tratamiento, códigos de indumentaria y símbolos del prestigio, que sólo
reconocen los miembros.

Los valores representan el nivel más profundo de la cultura. Son ideas

amplias, a menudo inconscientes e incontrovertibles sobre lo que es bueno y
lo que es malo, limpio o sucio, hermoso o feo, racional o irracional, normal o
anormal, natural o paradójico, decente o indecente. Esas ideas se encuentran
en la mayoría de los miembros de la cultura o por lo menos de las personas
que ocupan puestos importantes.

La expresión «cultura nacional» se utiliza para definir los valores, creencias,

normas de conducta, hábitos y tradiciones que caracterizan a una sociedad
humana en un país determinado. Puede haber una cultura nacional en un
país étnica y lingüísticamente homogéneo, pero en muchos países existen
diversas culturas distintas y el país puede parecer estar constituido por un
mosaico de culturas.

La cuestión consiste en saber si esas culturas se mezclan entre sí, cohabitan

en paz y se toleran recíprocamente, o si dificultan el funcionamiento del
Estado y de la economía.

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Un fenómeno cultural importante es la existencia de minorías y su relación
con otros grupos étnicos dentro de la sociedad. A menudo las minorías hacen
un esfuerzo especial para preservar su cultura particular con el fin de proteger
su identidad y de garantizar su supervivencia dentro de un medio ambiente en
el que impera la cultura de una mayoría y que tiende a influir o incluso a
oprimir a las culturas minoritarias.

Algunas minorías poseen actitudes, capacidades, experiencia histórica y

medios materiales, gracias a los cuales han conseguido tener mucho éxito en
las actividades mercantiles.

Las culturas nacionales son únicas, pero no son sistemas cerrados. Existen
semejanzas entre diversas culturas por múltiples razones, como la posesión
de un idioma o una religión común. Las relaciones recíprocas duraderas de
las culturas (por ejemplo, entre países vecinos o durante la dominación de un
país por otro) influyen igualmente en la cultura.

En algunos países en desarrollo, los grupos sociales más expuestos a la

cultura de la ex potencia
colonial (por ejemplo, los administradores, los intelectuales y los hombres de
negocios) suelen adoptar algunos de sus valores y modalidades de
comportamiento.

La palabra «cultura» se aplica también a valores y comportamientos que

caracterizan a otros grupos sociales: profesiones, gremios, organizaciones,
clubes y asociaciones. Incluso pequeñas unidades sociales, como la familia,
pueden tener su cultura específica. A todas éstas se les designa a veces con
el nombre de microculturas.

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Factores culturales que afectan a las empresas.

Los siguientes factores de las culturas nacionales tienden a reflejarse en las

estructuras y prácticas de la empresa:

• la distribución de los papeles sociales y el prestigio que se les asigna;

• los criterios del éxito y de la realización en la vida económica y social;
• el respeto por la edad y la veteranía;
• la función de las autoridades tradicionales y los dirigentes de las
comunidades;
• las tradiciones democráticas frente a las autocráticas;
• el individualismo frente al colectivismo;
• los valores espirituales frente a los valores materiales;
• la responsabilidad y lealtad con la familia, la comunidad y el grupo étnico;
• las estructuras de socialización y comunicación;
• la aceptabilidad y la forma de la información sobre los resultados, la
evaluación
y las críticas;
• la religión, su importancia en la vida social y su repercusión en la actividad
económica;
• las actitudes con respecto a otras culturas, religiones, grupos étnicos o
minorías;
• las actitudes con respecto a los cambios sociales, tecnológicos y de otra
índole;
• la concepción del tiempo.”

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REFERENCIAS.

La Consultoría y la Cultura | Consultoría. (s. f.). Tips Empresariales.

https://www.tipsempresariales.com/tips/la-consultoria-y-la-cultura-co

nsultoria.

La consultoría y la Cultura: Niveles de Cultura | Consultoría. (s. f.). Tips

Empresariales.

https://www.tipsempresariales.com/tips/la-consultoria-y-la-cultura-ni

veles-de-cultura-consultoria.