Estudio de mercado

1.Tipo de mercado en el que opera la empresa .

Mercado en auge, ya consolidado en la sociedad actual debido a la
necesidad de renovar el parque automovilístico, previsión de crecimiento
Pertenece al sector Automoción
2. Análisis del microentorno y macroentorno
En relación con el microentorno no tendríamos muchos inconvenientes
debido a que no hay mas empresas que se dediquen a esto y por otro lado
en el macroentorno seria igual ya que nos adaptamos a las normativas
actuales y tenemos las mismas situaciones socio/políticas y económicas
que el resto de talleres.
3 Análisis de los clientes
Clientela ya introducida en el sector de la automoción y que son
conscientes del trabajo que es y el servicio que ofrecemos, es una clientela
con cierto poder adquisitivo y concienciados con el medio ambiente
4. Análisis de la competencia.
En este caso no tendríamos competencia en el sector debido a que es una
idea innovadora y para un mercado definido.
5. Análisis de los proveedores.
Recambios OEM, casas oficiales y distribuidores de recambios, ejemplo
Reynasa, relación de compras diaria con portes y relación económica
porcentual.
6. Analisis Dafo
Debilidades: Nuevos competidores Amenazas: Cambio de normativas
euro
Fortalezas: Conocimiento del Oportunidades: Mercado nuevo,
sector, disposición de pocos competidores y
infraestructura subvenciones estatales

7.Fuentes, medios y herramientas utilizadas.

Fuentes: Manuales oficiales, cursos específicos y mecánicos preparados.
Medios: Taller preparado para desempeñar todas las funciones de
preparación.
Herramientas utilizadas: Herramienta especifica en el ámbito de la
automoción.
8. Conclusiones y cuota de mercado.
Innovacion en el sector, poca competencia y mercado amplio por explorar
Plan de marketing

1.Estrategia de producto
Taller de electrificación de automóviles, trabajamos en especial con
vehículos clásicos, de ahí el nombre de la marca, Class e-cars, en el taller
tras la electrificación incluimos un servicio de garantía y posventa con
revisiones incluidas, posibilidad de financiación, contrataciones seguro y
gestoría ,trabajamos bajo pedido, no tenemos un stock de vehículos para
hacer por ello es un servicio exclusivo y limitado, al ir bajo pedido,
podemos definir nosotros el precio en el sector ya que no contamos con
competencia.
2.Estrategia de precios.
Costes elevados alrededor de los 50000€ en función del trabajo a realizar
ya que es una inversión, estarías revalorizando el vehiculo un 200% por lo
que merecería la pena, este precio asumiría los costes de infraestructura,
personales y de materiales destinados para el coche aparte de generar un
beneficio para los socios de la empresa.
3.Estrategia de distribución
Online, con pagina web y redes sociales, colaboraciones con influencies de
éxito, participaciones en eventos relacionados con el sector y ayudas
estatales
4.Estrategias de promoción.
Por revisiones y servicios de contratación como socios, incluyendo
distintos servicios de taller con una cuota anual.
5.Estrategias de personas
Atención al cliente, atención telefónica, presencial y online para aclarar
dudas, resolver problemas o gestionar pagos.
6.Estategias de proceso.
-Idea
-Búsqueda de taller bien ubicado
-aprovisionamiento de herramientas y útiles específicos
-Comercialización de valor
-Ventas y beneficio
-Reinversión y actualización
7.Estrategia de presencia
Muestra detallada del trabajo realizado con video y documento escrito
para generar confianza en el cliente, sala de espera con cafetería para
hacer sentir cómodo al cliente mientras espera en alguna revisión que
venga a hacer y se sienta agusto, orden del taller con carros y disposición
de herramienta en paneles
8.Estrategias de productividad y calidad:
Trabajo ordenado y definido por sectores para que cada operario este
especializado en na cosa, no haya perdidas de tiempo por pausas para que
puedan desempeñarse a la vez varias partes del proceso, reduciendo así
los costes por tiempos innecesarios y optimizando el trabajo para poder
operar con un volumen mayor, a medida que la empresa vaya creciendo
se ira contratando gente para formar y así poder repartir mas el trabajo
por si falla uno que la cadena no se pare.
9.Estrategia de marketing digital
Asociación con distintos clubs del sector automovilístico, promociones con
influencers de éxito, publicidad en distintas páginas webs con anuncios
cortos y concisos para llamar la atención del publico, descuentos por
compras online o productos exclusivos de tienda online, lo que suele
implicar que se realice la compra de varios productos subiendo así la
compra media y alcanzado mayores objetivos de venta

Lucas López Reigosa

Victor Hernandez Curiel
Carlos de la Ossa Cuellar