Fecha de entrega:

(a)Análisis del comportamiento del Consumidor.

• Investigar comportamientos y necesidades parcialmente o no
satisfechas
. • Identificar aspectos de ese comportamiento que hacen viable el
proyecto o emprendimiento.

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 (b) Mercado/categoría en que se encuentra esa oportunidad de
negocio.

Un emprendimiento de comby para peluquería pertenece al sector de

servicios de belleza y cuidado personal. Específicamente, se enfoca
en el servicio de peluquería y estilismo móvil, lo que lo ubica en la
categoría de negocios de salón de belleza móvil.

Este tipo de emprendimiento se puede dirigir a diferentes mercados,

como aquellos que buscan comodidad al recibir los servicios de
peluquería en su hogar, oficina o en un lugar conveniente para ellos.
También puede apuntar a personas que tienen dificultades para
movilizarse y desean recibir los servicios de estilismo desde la
comodidad de su hogar. Otras posibles áreas de mercado son
eventos especiales, como bodas o fiestas, donde se puede ofrecer
servicios de peluquería móvil para grupos de personas.

En general, la comby para peluquería puede ajustarse a diferentes

segmentos de mercado a través de una estrategia de marketing
adecuada, ofreciendo servicios personalizados y diferenciándose de
la competencia.

(c) Análisis del macro entorno aplicado a ese mercado o categoría.

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A continuación, se presenta un análisis del macro entorno para un
emprendimiento de una comby para peluquería:

1. Factores demográficos: La edad, el género y la ubicación

geográfica son factores demográficos importantes que influyen en el
mercado de la peluquería móvil. Es importante conocer los hábitos de
estilo y preferencias estéticas de la población, objetivo para asegurar
la oferta de servicios adecuados. Además, es importante conocer los
posibles lugares donde se pueda estacionar la comby y encontrar el
público objetivo.

2. Factores económicos: Es importante conocer el poder adquisitivo

de los clientes potenciales, el ingreso per cápita y la tasa de
desempleo para poder determinar el mejor precio de los servicios y si
hay suficiente demanda para ellos en el área de operación. También
se deben tener en cuenta los costos asociados con el mantenimiento
y operación de la comby y los sistemas de pago que serán ofrecidos.

3. Factores tecnológicos: La tecnología puede ser un factor

importante en la oferta de los servicios de peluquería móvil. Se deben
considerar nuevas tendencias en la comunicación y marketing (redes
sociales, mail marketing) para llegar al público objetivo y construir
una presencia en línea efectiva. Además, el uso de sistemas de pago
y reservas en línea puede hacer el proceso de pago y agenda más
fácil para el cliente.

4. Factores legales y políticos: El emprendimiento de una comby para

peluquería debe cumplir con los requisitos legales y regulaciones
gobernamentales. El cumplimiento de las regulaciones sanitarias del
país es imprescindible para asegurar el bienestar de los clientes y
activar la licencia para operar. Además, se deben conocer los
requisitos para la contratación de empleados y garantizar un
ambiente laboral seguro.

5. Factores culturales y sociales: Las tendencias en el mercado de la

peluquería móvil pueden ser influenciadas por la cultura local y las

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tendencias sociales. Por ejemplo, se pueden adaptar los servicios
para incorporar los estilos y tendencias más populares en el área de
operación y se puede tener en cuenta las diferentes tradiciones y
culturas.

En resumen, para emprender una comby de peluquería móvil es

importante comprender el macro entorno del mercado objetivo y
todos los factores que pueden influenciar en el éxito del negocio. Al
conocer los factores demográficos, económicos, tecnológicos, legales
y políticos, culturales y sociales, se pueden tomar mejores decisiones
y ofrecer servicios que cumplan con las necesidades y expectativas
de los clientes.

(d) Análisis de micro entorno aplicado a ese mercado o categoría.

El micro entorno para un emprendimiento de una comby para

peluquería incluiría los factores internos y externos que están más

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cerca del negocio y que influyen directamente en su éxito. Aquí hay
algunos ejemplos:

1. Competidores: Es importante analizar a la competencia directa e

indirecta. Es necesario determinar cuáles son sus fortalezas y
debilidades para poder destacar de la competencia.

2. Proveedores: El emprendimiento de comby para peluquería

necesitará proveedores de productos de belleza y materiales de
peluquería. Encontrar los mejores proveedores puede ser crucial para
maximizar la rentabilidad del negocio.

3. Clientes: Los clientes son lo más importante para cualquier

negocio de peluquería y estética, por lo que es crucial conocer sus
necesidades y expectativas. La comby para peluquería debe ofrecer
servicios que se ajusten a la necesidad de los clientes y mantener
una comunicación efectiva para entender sus requerimientos.

4. Colaboradores: Los colaboradores son el personal que trabajará

con la comby para peluquería, por lo que es fundamental contar con
un equipo comprometido y capacitado. Es importante capacitar al
personal y motivarlo para que trabajen con ganas, motivados y
comprometidos con la empresa.

5. Propietarios: Los propietarios son los responsables de la toma de

decisiones en el negocio. Deberán trabajar en conjunto para dirigir la
empresa, establecer los objetivos y los planes de acción necesarios
para cumplirlos.

6. Entidades financieras: La comby para peluquería necesitará

financiamiento en su etapa inicial. Es importante establecer una
buena comunicación con las entidades financieras y trabajar en
conjunto para definir los recursos financieros necesarios para que el
negocio sea rentable.

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 (e) Fundamentarla viabilidad del proyecto o emprendimiento
considerando los aspectos anteriores de comportamiento del
consumidor, macro y micro entorno.

(f) Expresar claramente la viabilidad del proyecto o emprendimiento.

La viabilidad de un emprendimiento de una comby para peluquería

dependerá de varios factores, como la ubicación, la competencia, la
demanda y el modelo de negocio en sí. Algunos elementos a
considerar:

1. Demanda del mercado: Es importante realizar un análisis de

mercado para determinar la demanda de servicios de peluquería en
la zona donde se planea establecer la comby. Se debe analizar la
competencia en la zona y la capacidad de la comby para atraer a
nuevos clientes.

2. Costos y rentabilidad: Asegurarse de contar con los recursos

necesarios para financiar el emprendimiento, como la compra de la
comby, los costos de materiales y salarios del personal. Se debe
realizar un estudio de rentabilidad para asegurarse de que el
emprendimiento sea sostenible en el tiempo.

3. Innovación: La idea de mover una peluquería en una comby puede

ser una gran idea innovadora que atraiga a muchos clientes. Ser
creativo y ofrecer algo diferente puede ser determinante.

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4. Capacitación y experiencia del personal: Es importante capacitar y
contar con personal que tenga experiencia en el área de peluquería y
estilismo para que los servicios brindados sean de alta calidad y
satisfagan a los clientes.

En resumen, si se tiene en cuenta la demanda del mercado, se

establece un plan de negocio bien estructurado, se cuenta con un
personal capacitado y se adopta una idea innovadora, la comby para
peluquería puede ser viable y tener éxito.

(g) Finalmente realizar un resumen y conclusión del trabajo.

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