Tarea: 9.

1 Casos cortos sobre el control

de la logística y la cadena de suministros.
Semana: 9

Nombre del estudiante:

VICTORINA E. SABILLON IDIAQUEZ

Número de cuenta:
51741088

Sede de estudio:
CEUTEC UV

Docente:
ING. MARCO ANTONIO PASCUA
CASTILLO

Sección:
V5324

Fecha de entrega:
21 DE MARZO, 2021

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 INTRODUCCION

La logística y la cadena de suministros han tenido que enfrentar

situaciones no esperadas o no planificadas en sus empresas. Ante las
dificultades que se representan en ellas, la respuesta es el conocido
"plan B" o también llamado plan de contingencia.

Una contingencia es cualquier evento que altera el flujo normal de la

cadena o cadenas desabastecimiento y/o suministro. A continuación,
vamos a ver un caso donde se van

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 1. Los encargados de logística y la cadena de suministros pueden
sufrir con demasiados informes, y en ocasiones, Seleccione una
actividad típica, como la transportación o control de inventarios y
sugiera el tipo y frecuencia de los informes necesarios para cada
actividad.
En el caso de los inventarios la realización de los informes de costos y servicios
detallan actividades importantes como la de distribución y suministro físico,
transportación, manejo almacenamiento, mantenimiento de inventario y costos
de procesamiento de pedios este sería indicado para reflejar a detalle lo que se
requiere. De acuerdo a los costos de distribución física, costos de suministro y
servicio al cliente estos pueden distribuirse de los cotos de suministro debido al
grado de independencia en los sistemas que generan los costos. Los costos de
distribución se puede incluir costos de transportación de la planta al cliente,
costos de inventario de productos terminados, costos de procesamiento de
pedidos, y gastos administrativos y generales asociados con el sistema de
distribución.

2. Un fabricante de electrodomésticos tiene un almacén regional

grande para recopilar y distribuir electrodomésticos mayores a los
mercados de la costa oeste. Si usted fuera el encargado de la
logística y la cadena de suministros a cargo de la operación de
distribución, ¿qué planes de contingencia realizaría para
asegurar el buen desempeño logístico continuo en caso de
padecer algún desastre?
Respaldos actualizados de todos los servicios de distribución esto ya sea
mediante medios USB, o cualquier aparato confidencial creando cuentas
confidenciales en servicios de red. almacén externo, o renta de una bodega.
Generar envíos directo a los compradores mediante servicios de entrega
inmediata a empresas de envío costo para cumplir la demanda mientras se
genera la restauración del almacén para que los clientes no noten los cambios.

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 CONCLUSIONES

Podemos concluir que los informes son un minucioso trabajo, y que la cadena
de suministros es fundamental para el desarrollo de la empresa.

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