FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

ESTUDIO DE CASO FORTIPASTA

MODULO:
GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION

INTEGRANTES:
ALEX MANUEL BUITRAGO MORALES…… COD 1721982528
GUANFRA DAVID PINILLA CARDEÑO…… COD 1611980388
BRILLITE ALEJANDRA SIERRA TORRES…COD 1614000089
ANGIE JULIETH VASQUEZ VASQUEZ………COD 1721980375
DIEGO HERNANDO PATARROYO PARDO…COD 1321620118

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

INGENIERIA INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERIA DISEÑO E INOVACION
BOGOTA DC, COLOMBIA
2019
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CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

1. TABLA DE CONTENIDO

Contenido

1. TABLA DE CONTENIDO ............................................................................................. 2

2. INTRODUCCION .............................................................................................................. 3
3. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................... 4
3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................................... 4
4. JUSTIFICACION ............................................................................................................... 5
5. METODOLOGIA............................................................................................................... 6
8. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................ 7
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2 INTRODUCCION

En este proyecto Formularemos una adecuada acción correctiva para garantizar el buen flujo

de información y producto en los procesos afectados por la implementación del sistema WMS

en Fortipasta, puesto que se debe asegurar el alto nivel de servicio, con personal capacitado,

ingreso del producto terminado identificación, ubicación y entrega de productos a los clientes

o consumidores finales. La gestión en el transporte y almacenamiento debe ser sincrónico

para mantener el control y poder sobrellevar los cambios inesperados que puedan presentarse

respondiendo rápida y asertivamente a los mismos. Una empresa que sea eficiente en la

gestión de su transporte, tendrá ventajas competitivas generando una buena posición en el

mercado.

Hoy en día las compañías buscan implementar estrategias para lograr mantenerse en

competitividad en los mercados actuales es por esto que se han puesto en la tarea de mejorar

continuamente los procesos productivos y tecnológicos optimizando los recursos de a su

capacidad económica lo que los lleva a reducir sus costos de operación aumentando la

productividad, la calidad y eficiencia en cada uno de los eslabones de la cadena de

suministros (Supply Chain Management) la adaptación de esta estrategias le permite

adaptabilidad a los cambios que se puedan presentar en el mercado que puedan satisfacer la

necesidad de sus clientes.

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3. OBJETIVO GENERAL

Identificar el problema organizacional que ocurrió en la planeación, e implementación del

sistema WMS para determinar las fallas existentes en cruce de información, almacenamiento,

inventario, ordenes de pedido y embalaje, planteando posibles soluciones para los

inconvenientes presentados, dentro de la empresa y en la cadena de distribución llevando a

un mejor manejo en aspectos logísticos

3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Aplicar las mejoras que correspondan en todas las áreas involucradas, utilizando

métodos de monitoreo para asegurar la ejecución de cada una de las actividades de

manera correcta.

 Realizar auditorías internas para lograr un mayor control e ir eliminando errores o

falencias encontradas.

 Establecer tiempos de entrega para indicadores de gestión del proceso para un mejor

control y seguimiento.

 Analizar el entorno tanto interno como externo de la empresa a través de

herramientas como lo son la espina de pescado la cual no permite conocer la causa

real de los problemas que afronta la empresa.

 Analizar PCC (Punto Crítico de Control) para la evaluación en la efectividad de la

implementación de nuevos proyectos a nivel de almacenamiento y distribución.

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4. JUSTIFICACION

En el campo de la logística se presentan diversas problemáticas, los casos que dimensionan

y demandan situaciones sobre problemáticas para este proyecto se pretende identificar y

reconocer la importancia de la planeación, la gestión de procesos y tiempos en la

implementación de nuevos proyectos de transporte y distribución al interior de la compañía,

los cuales nos permitirán hacer uso de estas en el ámbito laboral.

El caso presenta en su contenido una serie de circunstancias que invitan a desarrollar

estrategias de mejoramiento continuo Teniendo identificado el problema a trabajar,

inyectaremos mecanismos de prevención, medición y control a la empresa para que con esto

puedan tomar decisiones de manera correcta si algún inconveniente se presenta, esto

impactará en gran manera a todos los procesos de la compañía y la ejecución de cada uno de

los procesos, esto traerá beneficios que se verán a corto, mediano y largo plazo

convirtiéndose así es un estilo de vida para cada uno de los empleados de la compañía.
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5. METODOLOGIA

Mediante los análisis de espina de pescado y método de solución cinco pasos se identificara

el problema cualitativo de fondo que afecto la implementación del sistema WMS, luego se

procederá a realizar una evaluación de las etapas de implementación del sistema WMS,

identificando la falencia en cada una para implementar PCC (Puntos Críticos de Control) en

cada una que evalúe la efectividad de ejecución, finalmente se procederá a determinar si la

acción correctiva generada cumple con los estándares solicitados para el mejoramiento en los

procesos de almacenamiento de producto terminado, identificación de material, inventarios

cíclicos, generales, picking y distribución.

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8 BIBLIOGRAFIA

 [1] https://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Sistema-de-gestion-de-

almacenes-WMS - Gestión de transporte y distribución – Ingeniería Industrial –

Politécnico Gran colombiano - noviembre de 2019

 [2]https://alicia.concytec.gob.pe/vufind/Record/UUNI_252feb5b48fa9ef789279894

c2f2efa3 - Gestión de transporte y distribución – Ingeniería Industrial – Politécnico

Gran colombiano - noviembre de 2019