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Las variables que influyen en la estructura dependerán de:

- El tipo y complejidad de la tarea.


- El tiempo de funcionamiento.
- El grado de heterogeneidad.

5.2. RECURSOS ECONÓMICOS.

Los 2 aspectos más importantes son:

- Los presupuestos: un presupuesto es la elaboración de un plan determinado en


términos económicos. Al hacer una planificación económica sólida se ponen las
condiciones para obtener la rentabilidad deseada y para evitar suspender o
modificar una intervención por no haberse previsto los recursos económicos
necesarios.

Su utilización conlleva una serie de riesgos a evitar:

o Realizarlos tan complejos y detallados que resulten costosos e irracionales.


o Llegar a una situación en la que las metas presupuestarias resulten más
importantes que las del programa.
o Ocultar ineficiencias.
o Hacerlos de manera inflexible.

Se debe reflejar:

o Estructura de los gastos:

 De la plantilla.
 De los materiales e instalaciones.
 De suministros y servicios.

o Estructura de los ingresos:

 Propios (institución).
 Generados por la actividad.
 Subvenciones y ayudas.
 Remanentes de ejercicios anteriores.

Existen diferentes tipos de presupuestos:

o De ingresos y gastos: son los más comunes y útiles.


o De tiempo, espacio, materiales y productos: se expresa en conceptos físicos
en lugar de en monetarios.
o De gastos de capital: para la inversión de equipos.
o Por programas: desglose del presupuesto general en áreas o programas
determinados, integrados por proyectos concretos.
o Por partidas: los prespuestos de la administración pública son asignados
por capítulos y partidas.

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- Los sistemas de financiación:

o Administración pública: los programas tendrán asignado un presupuesto.


Son interesantes y convenientes otras fuentes de financiación de
organismos públicos nacionales, internacionales o de empresas.
o Entidades privadas: financiación propia, subvenciones o patrocinadores.

Los recursos económicos son siempre escasos en relación a las necesidades a cubrir, por lo
que hay que tomas cuidadosas alternativas en dedicir cómo emplearlos. El criterio más
empleado es la eficiencia, el logro de una asignación de recursos que maximice la
consecución de los objetivos. Otro criterio importante es la equidad.

5.3. RECURSOS MATERIALES.

Se clasifican en:

- Bienes de capital: edificios e instalaciones, material no fungible, vehículos,


maquinaria…
- De mantenimiento del capital: materiales tangibles, reparaciones y
mantenimiento de instalaciones.

Los espacios físicos en los que se desarrolla la intervención son sumamente importantes,
por lo que hay que preverlos y tener en cuenta que deben ser:

- Lugares de encuentro y difusión.


- Adaptables: a las necesidades y características para los que son diseñados, a los
grupos y al tipo de actividad.
- Multifuncionales: heterogéneos en los usos y ocupantes.
- Creativos: no sólo en su búsqueda sino también para su interior.
- Interconectados: mediante el uso de la tecnología.

CONCLUSIONES.

A lo largo de este tema… además, no se ha olvidado… asimismo, por último…

BIBLIOGRAFÍA.

- Álvarez Rojo, V. (2002): Diseño y evaluación de programas.


- Escartín Caparrós, Mª José (1992): Manual de Trabajo Social.
- García Ferrando, M.; Ibáñez, J. y Alvira, F. (2000): El análisis de la realidad social:
métodos y técnicas de investigación.

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