SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional
Integral
GUA DE APRENDIZAJE

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004P006-GFPI

GUA DE APRENDIZAJE N 17
1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Programa de Formacin: Tecnlogo en Cdigo: 123112
Contabilidad
y
Finanzas. Versin: 100
Ficha: 627520.
Nombre del Proyecto: Ejecucin contable y
financiera en las MiPymes en sede y en
Cdigo N.: 544357
municipios de la zona de cobertura del
CTDPE - SENA Girardot.
Fase del proyecto: Ejecucin.
Actividad (es) del
Actividad (es) de
Ambiente MATERIALES DE
Proyecto:
Aprendizaje:
de
FORMACIN
Registro Hechos 1. Entorno organizacional formacin DEVOLUTIV CONSUMIB
LE
y
criterios
de ESCENARI O
econmicos.
O (Aula,
(Herramien (unidades
clasificacin
Laboratori ta - equipo) empleadas
econmica y social.
durante el
2. Informacin del sector o, taller,
unidad
programa)
y la organizacin.
productiv
a) y
elemento
sy
condicion
es de
seguridad
industrial,
salud
ocupacion
al y
medio
ambiente
Resultados de Aprendizaje:
Competencia: Distribuir los valores
recaudados, los recursos de
Identificar las fuentes de recursos de
operacin, inversin y financiacin de
acuerdo con el flujo de caja proyectado.
acuerdo con el plan financiero.
Programar los desembolsos de recursos
financieros de acuerdo con el plan operativo,
el mercado financiero y el flujo de caja.
Ejecutar los recursos de operacin de
acuerdo con el plan financiero de la
organizacin.
Identificar Las Necesidades De Recursos
Financieros Por rea Y Proyecto De Acuerdo
Con El Plan Operativo De La Organizacin
Duracin de la gua ( en horas): 90 horas
Inicia el 01 septiembre Termina
el 30 sept- de 2016.
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

GUA DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Proceso Gestin de la Formacin Profesional Integral
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI

2. INTRODUCCIN
Estimado aprendiz!
Esta gua le orientar en su proceso auto formativo y dar herramientas para
llevar a cabo tal labor, determinando los requerimientos de dinero de cada rea
y de cada proyecto; al finalizar el desarrollo de las actividades de aprendizaje
propuestas, estar en capacidad de identificar los recursos financieros que se
requieren. Esto le permitir ser consciente de su avance en el aprendizaje de la
competencia laboral Distribuir los valores recaudados, los recursos de operacin, inversin
y financiacin de acuerdo con el plan financiero.

3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1Actividades de Reflexin inicial.
1. Elabore una lista de los electrodomsticos que necesita renovar en su hogar.
2. Clasifique de esta lista por orden de importancia.
3. Valorice cada uno de los elementos y totalice econmicamente en conjunto.
Fecha entrega: 12 sept-2016

3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos necesarios para el

aprendizaje.)
1.- Elabore un cuadro sinptico sobre las normas y procedimientos organizacionales con
relacin al presupuesto de la organizacin.

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2.mediante
un
conceptual los lineamientos que se

de
3.-

la

matriz
aspecto
abc-

Establezca
mapa
deben tener en
cuenta para la
elaboracin
del
diagnstico presupuestal
organizacin.
Investigue y realice una
donde
desarrolle
los
siguientes
temas
y
proponga ejemplos a cada
tratado:
Definicin de Planificacin
Estratgica.
Contenido
del
plan
estratgico.
A
qu
preguntas responde?
Proceso de Planificacin
Estratgica: Por qu es
necesario
en
las

empresas?
d- Quienes deben participar en la planeacin estratgica.
e- Proyecciones que se hacen con la planeacin.
4.- Elabore un resumen, mapa conceptual o cuadro sinptico, sobre los siguientes temas:
a- Banca electrnica: definicin, funcionamiento, riesgos, controles de seguridad,
b- Las posibilidades de inversin tanto en el mercado del dinero como en el de
capitales.
c- Tasas: de registro, de cesin y facial
d- Como se determina el valor de compra de las diferentes inversiones (TES, CDT,
aceptaciones financieras, bonos indexados a la DTF anticipados y vencidos, TIDIS,
CERTS, acciones), teniendo en cuenta las tasas de registro, facial y de cesin, las
retenciones en la fuente, la comisin al comisionista de bolsa
e- Tesorera: importancia, funciones, polticas y estrategia de tesorera
Desarrolle individualmente las actividades y comprtalas con los integrantes de su grupo de
trabajo, complementen la informacin y preprenla para la socializacin en el gran grupo.
Fecha entrega: 12 sept-2016

3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y

Teorizacin).
1. Consulte los siguientes temas y elabore un resumen de los mismos:
a. Entorno organizacional.
b. Tendencias tecnolgicas.
c. Tendencias organizacionales.
Tendencias de mercado. Factor Tecnolgico. Factor de procesos.
2. Precise:
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a. Que es el mercado. El mercado, Demanda, Oferta,

b. Funcionamiento del mercado.
3. En una empresa identifique la competencia de acuerdo con los criterios de
clasificacin econmico, social y las tendencias del entorno en que se encuentra
la organizacin de acuerdo a su perfil competitivo..
4. En una empresa recopile la informacin del entorno segn criterios de
clasificacin econmico y social.
5. En una empresa analice el perfil competitivo segn entorno organizacional y
criterios de clasificacin econmica y social.
Renase con su grupo de estudios y produzca un escrito final sobre la actividad.
6. Consulte los siguientes conceptos y elabore un resumen argumentando cada
tema y Socialice con sus compaeros los conceptos investigados Y presntele a
su docente el resumen elaborado de un anlisis de cada uno de los conceptos:

a.
b.
c.
d.
e.

6.1 Conceptos de Fuentes de informacin del sector y la organizacin:

Que es un sistema de informacin,
Porque los sistemas de informacin,
Beneficios de los sistemas de informacin,
Medios informticos de informacin,
Otras fuentes.

a.
b.
c.
d.
e.

6.2 Sistemas
de informacin
de
la organizacin:
Subsistemas de produccin,
Subsistemas de mercadeo,
Subsistemas de administracin del recurso humano,
Subsistemas de contabilidad,
Subsistemas financiero:

6.3 Fuentes de informacin financiera y organizacional y del sector.

a. Capacidad instalada.
b. Metas de produccin.
c. Recursos financieros. Funcin de produccin. Costos de produccin Economas
de escala. Seguimiento de la produccin.
6.4 En una empresa compruebe y verifique que el presupuesto se ha consolidado de
acuerdo a normas y procedimientos organizacionales.
6.5 En una empresa elabore y analice los indicadores de gestin.
6.6 En una empresa medir la utilizacin de los recursos de acuerdo con su nivel de
productividad y los planes organizacionales.
6.7 En una empresa confronte los objetivos, operaciones y actividades de acuerdo
con los criterios de comparacin establecidos por la organizacin.
6.8 En una empresa elabore y envie los resultados de los anlisis de los indicadores
de gestin a las diferentes instancias de la organizacin.
Fecha entrega: 20 sept-2016

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3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.

3.4.1 En grupos colaborativos mximo de 3 aprendices realice la socializacin de los temas
propuestos a los dems integrantes de la titulada.
Fecha entrega: 30 sept-2016

3.5 Actividades de evaluacin.

Evidencias de
Criterios de Evaluacin
Aprendizaje
Evidencias de
1.- Determina
los
Conocimiento:
requerimientos
de
Responde preguntas sobre:
recursos financieros por
Conceptos de: diagnostico
rea y proyecto de
presupuestal, plan
acuerdo con el plan
estratgico, indicadores de
financiero
de
la
gestin, tendencias del
organizacin.
mercado y competencia.
2.- Utiliza
los
paquetes
Interpreta la normatividad
informticos de acuerdo
normas y procedimientos
con polticas.
organizacionales con
3.- Determina la fuente de
relacin al presupuesto de
recursos financieros de
la organizacin.
acuerdo
con
los
Diferencia y Reconoce:
recursos existentes y
- Un plan estratgico y un
los proyectados.
plan de accin.
4.- Programa
los
- Identifica las fases o
desembolsos
de
secuencias que debe tener
recursos de acuerdo con
un plan estratgico.
prioridades del
plan
- Los indicadores de gestin
operativo
alternativas
de los indicadores
de mercado y flujo de
financieros.
caja.
- La composicin de los
5.- Programa la inversin
diferentes tems de
de los excedentes de
Inventarios, segn la
tesorera de acuerdo
actividad
con
polticas
econmica del Ente
organizacionales.
Econmico
6.- Sita los recursos de
- Identifica los objetivos
periodos
mensuales,
organizacionales y sociales
semanales y diarios con
de un ente econmico.
base en prioridades,
Evala el plan estratgico
normas, procedimientos
de la organizacin.
y
polticas
Elaboracin y presentacin
organizacionales.
de informes y grficos
7.- Asigna
los
cupos
econmicos.
mximos de gastos de
Maneja de herramientas
acuerdo
con
el
de informtica
comportamiento cclico
Recopila el presupuesto
del uso de recursos y
organizacional
polticas
Recopila la informacin del
organizacionales.
diagnstico organizacional.
Recopila el plan
estratgico de la

Tcnicas e Instrumentos
de Evaluacin
Tcnicas:
Formulacin
preguntas.
Observacin.
Instrumentos:

.Cuestionarios
Lista chequeo

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organizacin.
Agrupa la informacin
contable y financiera de
acuerdo con el plan de
accin de la organizacin.
Consolida indicadores de
gestin de la organizacin y
su entorno.
Recopila normas y
procedimientos
organizacionales con
relacin al presupuesto.
Evidencias de
Desempeo:
Observacin
en
la
aplicacin de las normas y
procedimientos
aplicables
para
determinar
el
posicionamiento
y
diagnstico
de
la
organizacin y su entorno.
Interpreta, aplica y analiza
indicadores
organizacionales
y
de
gestin.
Interpreta las tendencias y
comportamientos en el
mercado.
Evidencias de Producto:
Informe sobre el
posicionamiento y
diagnstico de la
organizacin frente al
mercado.
Cuantifica el logro de los
objetivos organizacionales
teniendo en cuenta el plan
estratgico de la
organizacin.
Calcula y analiza los
indicadores de gestin del
mercado frente a los de la
organizacin.
Calcula y analiza las
desviaciones al plan de
accin teniendo en cuenta
las tendencias del entorno
los objetivos
organizacionales y sociales.
.

4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE

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ACTIVIDADES DEL
PROYECTO

Registro
econmicos.

hechos

Materiales de
formacin
Materiales de
devolutivos:
formacin
(consumibles)
DURA (Equipos/Herrami
entas)
CIN
(Hora
s)
Descripci Canti Descripci Canti
n
dad
n
dad
80

Computad
ores
TV
Impresora

30
1
1

Resma de
papel
Marcadore
s

Una
(1)
Tres
(3)

Talento Humano AMBIEN

(Instructores)
APREND

Especiali
dad
Instructo
r
-Contador

Canti
dad

ESCE
tal
elemen
indust

(1)

120

Escena
Aula c
elemen
Bibliotec
e Infor
Sala
telecon
Ambient
Interne
Clima
acomp
aprend

Medios
Bibliotec
Calculad
Disposic
Docum
Financ
Docume
de pro
Formato
Guas d
red.
Internet
Investig
Libros
contab
Material
Material
Pginas
Multim
Platafor
Prensa,
Presenta
Point, W
Radio, T
FM, Ca
Referen
Revistas
poder
Socializa
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Orienta
Software
Suscripc
publica
Televiso
Textos
presen
unidad
Video Be
Videos

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5. GLOSARIO DE TERMINOS

6. REFERENTES BIBLIOGRFICOS

Bibliografa

Kootz, Harol y otro. Administracin. Edit. Mc Graw Hill.

Leonard D. Goodstein, Timothy M. Nolan. J. William Pfiffer. Planeacin Estratgica
Aplicada. Mc Graw Hill.
Jose Carles Jarilloc. Direccin Estratgica. Mc Graw Hill.

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Gal Cengage Learning, Ocano para administracin, Knovel, Ocano universitas P&M,
Proquest.
Cibergrafa

http://biblioteca.sena.edu.co/
http://www.actualicese.com/
http://www.gestiopolis.com/
http://www.gerencie.com/
http://www.memo.com.co/fenonino/aprenda/castellano/castellano1.html
www.actualicese.com
www.proexport.com.co
www.mincomercio.gov.co
http://cmap.ihmc.us/download/
http://www.gerencie.com/inversiones-en-sociedades.html
www.gestiopolis1.com/.../contabilidad-gerencial-en-la-organizacion
www.cenired.org.co/files/documentos/tesisgccenir.pdf

7. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)

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HERNAN GARNICA SEGURA , Girardot, 1 junio de 2015

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