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Nombre de la Tarea
Actividad Magistral
Actividad #1
Introducción
Introducción
Unidad #1: Marco teórico para ejecutar estrategias
Seminario de dirección y talento empresarial
Durante esta clase magistral se revisaron tópicos introductorios relacionados con la dirección y
talento empresarial, aunado a ellos las discrepancias sobre la hipótesis del conocimiento que
debe determinar en teoría la mejora de las propias condiciones, la cual es dejada en duda de
acuerdo a la realidad definida como VUCA.
Desarrollo
Los objetivos son la identificación de los componentes claves de ejecución, para contratar,
capacitar y retener a las personas adecuadas que apoyen la estrategia laboral.
El talento en las empresas deberá de ser gestionado, considerando que las no sólo es
importante el requerimiento de las competencias sino también poder buscarlas y retenerlas.
Hoy en día, las empresas deben de enfocarse no sólo en ofrecer un empleo, una actividad a
desarrollar, sino que el capital humano se sienta plenas en dicho espacio donde se desarrollen.
Las estrategias se adaptan a las realidades, las cuales dan sentido a donde se desean dirigir, y
dicha realidad se define como VUCA. Hace referencia a como la sociedad, economía y entorno
afecta conforme al tiempo actual las condiciones de desempeño.
Una formación constante de manera cognitiva y emotiva ayudará a enfrentar y adaptar los
cambios constantes del entorno.
El liderazgo positivo fungirá para preparase a las nuevas realidades, el destino estratégico es
fundamental para desarrollar una buena estrategia corporativa.
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Unidad #1: Marco teórico para ejecutar estrategias
Seminario de dirección y talento empresarial
3.- Cuáles son los problemas clave a los que nuestra estrategia en la que podemos competir?
(Formulación de estrategias).
Actividad
El ambiente ha sido cambiante desde siempre, la revolución industrial entre los siglos XIX y
XVIII, trajo consigo grandes cambios que cambiaron al mundo completamente. Posteriormente
la globalización durante el siglo XX, en pleno año 1900, lo cual trajo consigo la revolución del
internet y ha habido muchos individuos que los han sabido aprovechar, desde aplicaciones de
internet, hasta las clases en línea.
El estudio y planeación, así como el seguimiento constante de la historia humana, tiene un gran
punto de partida.
2.- Son igual de útiles las mismas herramientas para todos los sectores, que necesitamos
saber?
Actualmente casi todas empresas, salvo las que sean artesanales hacen uso del internet como
herramienta, sin embargo, es la esencia de la misma la cual determinará la herramienta
adecuada.
La innovación es unas herramientas que pueden usarse en todos los sectores, es algo complejo
el poder terminar una herramienta en específico para cualquier empresa, aunque desde el
punto de vista estratégico, todos los sectores buscan generar más ingresos, incrementar su
cartera de clientes, al igual que crear, mejorar, facilitar y desarrollar constantes cambios que
impacten de manera positiva a su producto y personal. Por lo que puedo determinar que, si se
pueden usar las mismas herramientas, así como todas requieren de una buena administración.
3.- Como puede adaptar una empresa su planificación estratégica a una visión tan global
y compleja?
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Unidad #1: Marco teórico para ejecutar estrategias
Seminario de dirección y talento empresarial
Las empresas con una característica rígida jamás podrán sobrevivir a un entorno de constante
cambio.
Sería considerable, poder tener una capacitación para poderse adaptar a diversos cambios y
tomarlo como algo natural. El ser humano se ha podido adaptar a todos los tipos de climas
haciéndolo algo común y consuetudinario. Al igual deben de ser los cambios del día a día
dentro de las organizaciones y sobre todo enfocado al factor humano.
Conclusiones
El carácter cognitivo debe de estar en balance con el desarrollo emotivo, para evitar conflictos
sociales e intrínsecos del individuo.
Las personas hoy en día, deben de tener una visión más flexible para poderse adaptar a un
entorno de caos considerado como cambio constante, lo cual generará una mayor confianza
entre los individuos, hasta el caso de sentirse cómodo con los cambios.
Referencias
Vicent Selva Belén, José Francisco López. (2021). Revolución Industrial. 4.09.2021, de
Economipedia Sitio web: https://economipedia.com/definiciones/primera-revolucion-
industrial.html