Plantilla para tarea aprendí que

Nombre Luis Gustavo Barahona Urbina

Cuenta 20181000208
Título del video Cómo reforzar y consolidar culturas organizacionales virtuosas
Resumen Si bien en el video dice que los equipos individuales pueden tener
analítico
unas subculturas propias, la cultura de una empresa siempre esta
formado de valores, sus misiones y obviamente sus objetivos, pero
como empezar todo esto empieza desde la gerencia y los recursos
humanos sin ellos nada puede funcionar en una empresa porque
ellos son los que dan una charla para que todo salga bien en la
empresa.
La cultura organizacional nunca constituye una solución única para
toda empresa, pero sabemos que existen ejercicios prácticos para
mejorarla, tanto a corto como a largo plazo. La principal barrera
para apoyarse es el sentido de persona y de una organización cual es
el sentido de los recursos humanos para que una persona se sienta
satisfecha hay que conectar con modelos simples.
La incorporada transparencia no solo positiva a los empleados, los
efectos de la cultura empresarial transparente implica a una
organización que sean comprometidos; la confianza es realmente la
base de una gran cultura de organizacional, en el video nos cuenta
con una cultura muy abierta y transparente, que el primer paso
debemos de asegurar un equipo que disponga las herramientas
modernas como la comunicación o la colaboración para que esta se
de, es importante que estas herramientas de comunicación sean
obsoletas ya que pueden hacerse una barrera para que podamos ver
una transparencia confiable, especialmente si los empleados
trabajan en diferentes oficinas.
Hay que proporcionar una relación muy solida entre compañeros
para que puedan trabajar e impulsar el compromiso de los
empleados, pero ellos tienen que tener un trabajo que fortalezcan
sus relaciones mutuas de tiempo, esto requiere mucho esfuerzo y de
vez en cuando podemos decir como dice en el video, actividades
que enfocan la creación de equipos, pero la investigación tiene que
sugerir que las empresas cualquiera pueda fomentar encuentros
inesperados de empleados. Muchas compañías han comprendido
que el valor de proporcionarles una flexibilidad a sus empleados
puede mejorar la moral y reduce una rotación, ya que la flexibilidad
dice que puede implicar varias cosas.
Hacer una adopción de autonomía es otra que en el trabajo ayuda a
mantener un compromiso, no significa que el trabajador pueda
hacer lo que quiera, la autonomía dice que se basa en la confianza y
la integridad del trabajo que obviamente lo mencionado de arriba
como la flexibilidad, responsabilidad, y ya mencionada las
herramientas. Estas estrategias pueden mejorar el clima laboral, esto
hace que aumente bastante el nivel de compromiso.
Para finalizar recompensar es una muy buena opción de aumentar el
compromiso de los empleados; como decir gracias; la forma de
digiriese al personal muy importante, agradecer de vez en cuando al
equipo es una forma de recompensa.