CURSO DE CAPACITACIÓN EN LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

SÍLABO
FUNDAMENTOS DE SIX SIGMA

Sumilla

El curso presenta al participante los conceptos fundamentales de la calidad y las

principales herramientas lean.

I. Capacidades

Capacidad 1: Reconoce los principales conceptos de la calidad y las herramientas lean.

Capacidad 2: Asiste puntualmente a las clases y al encuentro virtual programado para el

curso1.

II. Metodología

El Modelo Pedagógico por Competencias del Instituto para la Calidad de la PUCP,

concibe el proceso educativo en la acción y para la acción, promueve el aprendizaje
significativo en el marco de la construcción o reconstrucción cooperativa del conocimiento
y toma en cuenta los saberes previos de los participantes. Nos orientamos al
fortalecimiento de sus desempeños desde un enfoque socio cognitivo del proceso de
aprendizaje para la mejora continua de sus competencias profesionales.

La propuesta metodológica para el desarrollo del curso combina, de manera integrada, la

modalidad a distancia y la modalidad presencial, desarrollando una metodología B-
Learning diseñada para promover en el participante el aprendizaje autónomo a través de
la realización de actividades virtuales, sincrónicas y asincrónicas, utilizando las
herramientas interactivas que ofrece una plataforma de aprendizaje virtual, pero a la vez,
propicia espacios presenciales a cargo de docentes altamente especializados. (Este
párrafo no aplica si el curso es 100% presencial).

Entre las estrategias metodológicas que se usarán para el desarrollo de las sesiones
presenciales se consideran:

 Clases dinámicas e interactivas: el docente genera permanentemente expectativa

por el tema a través de actividades que permiten vincular los saberes previos con el
nuevo conocimiento, promoviendo la interacción mediante el diálogo y debate sobre
los contenidos.

 Ejercicios teóricos y/o prácticos: el docente promueve la construcción del nuevo

conocimiento a través de actividades que evidencien el “saber hacer” en un contexto
determinado con fundamento en los saberes disciplinares.

1 Esta capacidad se evalúa en todos los cursos y pesa el 10% de la nota final.
.

1
  Talleres de aplicación: el docente genera situaciones de aprendizaje para la
transferencia de los aprendizajes a contextos reales o cercanos a los participantes
que serán retroalimentados en clase.

Entre las estrategias metodológicas que se usarán para el desarrollo de las actividades
virtuales se consideran: (Estas estrategias aplican solo para cursos con sesiones virtuales).

 Uso de herramientas sincrónicas como Blackboard Collaborate para el desarrollo de

clases virtuales en tiempo real; y de herramientas asincrónicas, como apoyo para el
autoestudio y el aprendizaje colaborativo.
 Material de autoaprendizaje para que el participante analice y valore el marco
teórico y casuístico de los nuevos conocimientos.
 Acceso a recursos complementarios organizados didácticamente que permiten al
participante profundizar en los contenidos desarrollados.

III. Programa

SESIONES PRESENCIALES
N° Capac.

Fecha Indicador de Logro Producto de

Trabajo
Horas aprendizaje Temario
aplicativo
lec. esperado

1.1. Evalúa
el entorno e • Fundamentos de la
identifica el nivel de calidad
aplicación de las 5S’s • Herramientas Lean:
Auditoría de 5 S’s Trabajo
1.2. Reconoce el flujo de 5s, VSM, 8
Mapeo del flujo aplicativo:
SESIÓN 1 valor desde el punto de desperdicios
de valor Actividad 1
11/12/2021 1 vista del Cliente Actividad 2
04 horas
Listado de
1.3. Identifica la existencia Actividad 3
desperdicios del
de los 8 desperdicios
entorno evaluado.
en el proceso operativo
de una empresa
seleccionada.

IV. Modalidad de evaluación

La evaluación busca valorar de manera cuantitativa y/o cualitativa el desempeño que

evidencia el participante en las áreas de competencia específica propias del curso, esta
valoración considera el conocimiento adquirido y lo que hace con ese conocimiento en
diferentes contextos de aprendizaje.

2
 N°
Productos calificados Siglas Pesos
Capacidad
1 Trabajo aplicativo TA 0.70
1 Exposición de trabajo aplicativo Exp 0.20
2 Asistencia puntual AP 0.10
FÓRMULA PARA LA OBTENCIÓN DE LA NOTA FINAL
NF= (CAPACIDAD 1= TA*0.70 + Exp*0.20) +
(CAPACIDAD 2 = AP*0.1)

V. Bibliografía

 Masaaki Imai
 Gemba Kaizen, Cómo Implementar Kaizen En Sitio De Trabajo - Masaaki Imai -
McGraw-Hill
 Lean Thinking - James P.Womack – 1996
 La Fábrica Visual – métodos visuales para mejorar la productividad - Michel Greif -
2001

VI. Duración

El curso tiene una duración de 04 horas presenciales.

Lima, 11 de diciembre del 2021

IC-Cap-4.05/Rev.7