INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC

DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES

CIBERTEC
VISIÓN: Ser la institución líder de educación superior técnica en el Perú con alcance a nivel nacional.
MISIÓN: Formar profesionales íntegros y competentes brindando una educación superior de alta calidad
que contribuya al desarrollo económico y ambiental del país.

I. INFORMACIÓN GENERAL DEL CURSO

Curso : Fundamentos de Gestión Empresarial (EA 1793)

Ciclo : Primero
Período : 2023
Horas : 1 teoría + 3 virtual
Carrera(s) : Administración de Empresas, Administración de Negocios Internacionales,
Contabilidad y Marketing.

II. INTRODUCCIÓN

Fundamentos de Gestión Empresarial es un curso de gestión y negocios que se dicta con un enfoque
estratégico en todas las carreras. Brinda al alumno una visión sistemática de las relaciones administrativas y
su entorno, lo que ayuda a desarrollar su capacidad analítica para la toma de decisiones dentro de un marco
holístico.

El curso tiene un enfoque constructivista, expositivo y práctico; consiste en sesiones altamente participativas.
Presenta conceptos básicos y herramientas generales, así como características, funciones y principios de la
administración, la estructura organizacional de la empresa y su interrelación con los sistemas. Finalmente, se
desarrollan las funciones administrativas a desplegarse dentro de las organizaciones.

III. METODOLOGÍA

El curso aplica metodología activa. Quiere decir que los protagonistas del proceso educativo serán los
estudiantes quienes a partir de sus saberes previos elaborarán sus conocimientos bajo la orientación del
Docente. Por ende, las actividades que se realicen en clases exigirán la participación del alumno y la constante
práctica de su capacidad analítica. Inmediatamente después, el estudiante deberá transferir lo aprendido
mediante casos dirigidos, dinámicas individuales y grupales. Dicho proceso culminará con la evaluación y
retroalimentación respectiva.

IV. LOGRO DEL CURSO

Al finalizar el curso, el alumno identifica los recursos que conforman una organización, y las funciones del
proceso administrativo que se aplican en ella, orientadas lograr objetivos y metas de manera eficaz y
eficiente.

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V. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 1. La administración Duración: 28 horas

Logro de la Unidad de Aprendizaje
Al término de la unidad el alumno entiende, explica y aplica el proceso de las funciones administrativas. De
igual forma comprende los conceptos de administración, empresa y organización desde un enfoque clásico
y contemporáneo.

Capacidades Conocimientos

1. Comprende claramente el origen de la palabra Temario

Administración. Conoce y entiende la definición
de la administración desde diversos puntos de
vista. Comprende y reconoce las funciones del
proceso administrativo.
2. Comprende que la administración ha pasado por
un proceso de evolución en el mundo y que
continúa desarrollándose con distintas
corrientes contemporáneas. Así mismo señala
qué significa ser un administrador.
3. Comprende los conceptos de administrar y
gerenciar, identifica los niveles gerenciales, los
roles y las habilidades y competencias
gerenciales.
4. Define el concepto de empresa y reconoce cada
una de sus clasificaciones. Identifica la definición
de empresario y de emprendedor. comprende
que es una startup.
Tema 1: La administración (I) (3TE+4VT)
- Definición etimológica de la administración
- Definición de administración
- Funciones del proceso administrativo
- Diferencias entre administrar personas y cosas
Tema 2: La administración (II) (3TE+4VT)
- Evolución de la administración
- Teorías administrativas contemporáneas
- La importancia de estudiar administración
Tema 3: La administración (III) (3TE+4VT)
- La administración y la gerencia
- Los niveles gerenciales
- Roles gerenciales
- Habilidades y competencias gerenciales

Tema 4: La empresa (3TE+4VT)

- Definición de empresa
- Clasificación de las empresas
- Diferencia entre empresa y organización. Tipos
de organización
- Empresario / Emprendedor
- Startups

UNIDAD 2. El proceso administrativo – Parte I Duración: 28 horas

Logro de la Unidad de Aprendizaje
Al término de la unidad, el alumno señala los elementos que se deben considerar para la formulación del
proceso de planeamiento estratégico pudiendo describir las oportunidades, amenazas, debilidades y fuerzas
con las que cuentan las empresas.

Capacidades Conocimientos

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 1. Comprende la importancia del planeamiento Temario
como proceso administrativo. Sabe diferenciar
una meta de un objetivo y reconoce el concepto Tema 5: Función administrativa: El planeamiento
de estrategia. (3TE+4VT)
2. Analiza y cuestiona la Misión y Visión de - Definición de metas, objetivos. Planeamiento y
cualquier empresa, sus valores y políticas. estrategia
Además, comprende y aplica los conceptos de - Planeamiento estratégico
ventajas competitivas. - Planeamiento operativo
3. Identifica las oportunidades y amenazas que - Benchmarking
afectan a la empresa, mediante el análisis de las
variables externas que afectan a las Tema 6: Análisis de propósitos, visión y misión
organizaciones. (3TE+4VT)
4. Identifica los principales factores del - Misión y visión
microambiente que pueden afectar positiva o - Valores y políticas
negativamente a la empresa. - Ventaja competitiva
5. Detecta los recursos y habilidades con que - Aprendizaje organizacional para la
cuenta una empresa, elaborar la matriz FODA y competitividad
las estrategias producto del análisis de la matriz.
Comprende la importancia del análisis de la Tema 7: Análisis del macroambiente (3TE+4VT)
cadena de valor. - Análisis del macroambiente – Análisis del
entorno externo

Tema 8: Análisis del microambiente

- Análisis del microambiente – Fuerzas
competitivas de Porter

Tema 9: Análisis interno, FODA y cadena de valor

(3TE+4VT)
- Análisis FODA
- Cadena de valor

UNIDAD 3. El proceso administrativo – Parte II Duración: 24 horas

Logro de la Unidad de Aprendizaje
Al término de la unidad el alumno aplica en el trabajo empresarial las funciones administrativas de manera
sistemática orientadas a los objetivos generales de toda la organización.

Capacidades Conocimientos

1. Comprende la definición de organización como Temario

proceso administrativo. Comprende cuales son
las áreas funcionales de una organización y los
tipos de organización.
2. Distingue cada uno de los elementos de la
estructura organizacional. Además, discierne
entre una estructura mecánica y orgánica. De
igual forma comprende la importancia la
innovación y la creatividad en las
organizaciones.
3. Comprende los conceptos de dirección y
liderazgo. Identifica los factores del
comportamiento organizacional. Entiende la
Tema 10: Función administrativa: organización (I)
(3TE+4VT)
- Áreas funcionales de la empresa
- Tipos de organización
- Autoridad, responsabilidad, poder, delegación y
empowerment
- Poder
Tema 11: Función administrativa: organización (II)
- Elementos básicos de la estructura
organizacional

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 importancia de la comunicación y la información
en la empresa.
4. Conoce y entiende las teorías motivacionales y
su efecto en los empleados. Identifica los tipos
de liderazgo visto desde diversos enfoques.
Entiende la importancia del trabajo en equipo.
5. Comprende la definición de la función Control,
la aplicación de los diferentes tipos de control
que se utilizan en las organizaciones y el proceso
de control.
- La innovación y la creatividad en las empresas
Tema 12: Función administrativa: dirección y
liderazgo (I) (3TE+4VT)
- Definición de dirección y liderazgo
- Comportamiento organizacional e individual
- Comunicación e información en la organización
Tema 13: Función administrativa: dirección y
liderazgo (II)
- Motivación y recompensa
- Liderazgo y confianza
- Administración de equipos
- Tipos de equipos de trabajo
- Habilidades de los equipos

Tema 14: Función administrativa: el control

(3TE+4VT)
- Definición de control
- Proceso de control
- Tipos de control y su relación con el enfoque
sistémico organizacional

VI. EVALUACIÓN

Fórmula del Curso:

PF: 20% PROM(CT,2,0) + 20% (CP1) + 30% (CF1) + 20% (SP1) + 10%(EV1)

Donde:

PF = Promedio Final
CT1 = Caso Teórico 1
CT2 = Caso Teórico 1
CP1 = Avance de Proyecto
SP1 = Sustentación de Proyecto
EV = Evaluación Virtual
CF1 = Caso Teórico Final

TIPO DE EVALUACIÓN SEMANA

CT1 02
CP1 05
CT2 06
SP1 07
EV 07
CF1 07

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Consideraciones:

- La nota mínima aprobatoria es 13.

- La Evaluación Virtual es el resultado de las Actividades Virtuales desarrolladas en el curso.
- Ninguna evaluación se cancela.
- El curso SI considera la rendición de un Examen Sustitutorio, que reemplaza una evaluación, a
excepción del caso práctico y sustentación de proyecto (CL y SP) o evaluación virtual (EV).
- La rendición del Examen Sustitutorio se realiza en la semana 8 y requiere una inscripción previa
según el procedimiento que indique Secretaría Académica oportunamente.

VII. BIBLIOGRAFÍA

Bibliografía Básica

 Ferrell, O. C. (2015) Introducción a los negocios en un mundo cambiante. 7a ed. México, D.F.:
McGraw-Hill Interamericana.

 Koontz, Harold y Weihrich, Heinz (2016) Administración: una perspectiva global y empresarial. 16a
Edición México, D. F.: McGraw- Hill.

 Robbins, Stephen (2014) Administración. 12a ed. Naucalpan de Juárez, México: Pearson Educación.
Centro de Información: Código 658 ROBB 2014

 Coulter Decenzo, Robbins (2017) Fundamentos de administración. 10a. ed., México: Pearson
Educación.

Bibliografía Electrónica

 Ramírez Cardona, Carlos (2016) Fundamentos de administración. 4a Edición Bogotá: Ecoe

Ediciones. Recuperado de
https://www.researchgate.net/publication/307466939_Fundamentos_de_Administracion

 Riquelme, Matías (2019) Proceso Administrativo (Etapas y Características). Recuperado de

https://www.webyempresas.com/proceso-administrativo/

 Ayala Villegas, Sabino (2006) El proceso administrativo y sus funciones básicas. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/el-proceso-administrativo-y-sus-funciones-basicas/

Bibliografía Complementaria

 Maximiano, Antonio César Amaru (2013) Fundamentos de administración: teoría general y proceso
administrativo. México, D. F.: Pearson Educación de México: Prentice–Hall.

 Reyes Ponce, Agustín (2014) Administración de Empresas Teoría y Práctica. Primera parte. México
DF, Editorial Limusa SA de CV Grupo Noriega Editores.

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