MC

MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
Consiste en dividir el mercado de un producto o servicio en proporciones mas pequeñas y con características homogen
Conocimiento desarrollado por una organización como consecuencia del aprendizaje y de la experiencia adquirida.
Es la combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal para conseguir un prop
Permite obtener datos para proyectar una situación futura.
Es la capacidad de producto que puede ser obtenida durante un cierto tiempo.
Corresponde a la forma en la cual la empresa enfrentará el proceso de ventas.
Es un conjunto de empresas que satisfacen una misma necesidad.
Es una herramienta utilizada en el análisis estratégico que pretende evaluar los factores externos que pueden afectar
Suele considerarse como la fuera más importante por el impacto que tiene en las fuentes generadoras de ingresos y la r
Es el que compra un producto para venderlo.
Incluyen factores relacionados con los valores, actitudes y características demográficas de los clientes y empleados de
Es lo que se deja de ganar al haber elegido otra alternativa.
Es la base del pronóstico futuro, ya que genera información primordial.
Es una planificación que permite eliminar de forma parcial o total el efecto adverso del riesgo.
Se concentra en personas, acciones y situaciones relevantes.
Es el sacrificio o utilización de recursos para lograr un objetivo y se mide por el valor unitario.
Son los estudios que se deben realizar al momento de evaluar un proyecto.
Son aquellas que presentan información ya elaborada, o existente, que fue generada anteriormente con otra finalidad
Son las condiciones para la información de estudio de mercado.
Es dinámica y rápida, pero depende de la facilidad del entrevistador para guiarla.
Es la cantidad de bienes y servicios que un cliente esta dispuesto a adquirir a un determinado precio.
Son aquellas en las que la información se encuentra en su origen, y por lo tanto, debe ser elaborada por primera vez de
Son las etapas del estudio del proyecto.
Son las fases de un proyecto de inversión.
Consiste en el planteamiento de la idea hasta los diferentes estudios y antecedentes que permiten tomar una decisión
Señala que si se cambia en una pequeña cantidad el precio, la variación porcentual de la cantidad demandada es aun
Consiste en transformar entradas en salidad por medio de la utilización de tecnología o recursos humanos.
Se refiere a factores como edad, sexo y otras variables socioeconómicas.
Es aquel que compra el producto para incorporarlo a su servicio.
Señala que si se cambia en una pequeña cantidad el precio, la variación porcentual de la cantidad demandada es aun
Es una planificación que consite en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.
Es un documento en el que se define el alcance, los objetivos y los participantes del proyecto.
Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y
Conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se llevan a cabo para alcanzar un resultado, producto o servic
Es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que
Es un conjunto de objetivos estratégicos de una compañía para ser logrados.
Es la aplicación de conocimiento, habilidades y las técnicas a las actividades del proyecto.
Son las personas y las organizaciones que pueden ser afectadas de forma positiva o negativa.
Es la de administrar los procesos internos del mismo donde realmente se efectúa el trabajo.
Deben redactar documentos concisos y coherentes que resuman la información crítica de los informes detallados del p
Los gestores, generalmente, seleccionan a las personas que trabajarán en su proyecto. O establecer un equipo ideal
Se refiere a la identificación de actividades, hitos y entregas del proyecto.
Es el espacio disponible para completar un proyecto, sea en días cronológicos o en horas - persona.
Determinación de gastos e ingresos durante la vida del proyecto
Implica algo que se prevé que pude funcionar mal, por lo que la planeación debe de anticiparse a todos aquellos que p
Permite evaluar el desempeño del proyecto considerando medidas de tiempo y cotos.
Las metas intermedias son resultados parciales que se van logrando a lo largo del proyecto.
Procesos para contar con la información del proyecto en tiempo y forma.
Es un método para mejorar las prácticas de gestión. Puede ser utilizado por una empresa privada, independiente, organ
Brinda apoyo al cliente para generar procesos de gestión de capital y talendo humano.
Implica que el consultor no es un subordinado del cliente y no se ve afectado por sus decisiones administrativas.
No consiste solo en dar poder al personal.
Sirve para identificar los positivos y negativos dentro de su organización.
Define la manera en que el proyecto se ejecuta, se monitorea, se controla y se cierra.
Los líderes de las organizaciones inician proyectos en respuesta a factores que actúan sobre sus organizaciones.
Aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto.
Procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción requerido
Es la persona asignada por la organización ejecutora para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del pr
Proporciona pautas para la dirección de proyectos individuales y define conceptos relacionados con la direcci´pon de
Evaluar y documentar ajustes y sus impactos, recopilar, medir y difundir la información sobre el avance, riesgos y resul
Se emplea para estimar tiempos y costos, es de utilidad para el análisis de alternativas, empleo eficiente de recursos, et
Determina la duración total del proyecto, se basa en el estimado de un valor de duración por tarea.
Sirve para programar las actividades del proyecto considerando tiempo y responsables.
Guía la ejecución y control del proyecto, define referencias para evaluar el avance y cumplimiento del programa-
Distribuye el proyecto en tareas y estima el tiempo y los recursos requeridos para contemplar cada tareas.
Mercado por partes Correct Segemento de mercado Incorrect
Análisis Interno Correct Análisis de FODA Incorrect
Tarea Correct Administración Incorrect
Análisis actual Correct Análisis de PEST Incorrect
Almacen Correct Stock Incorrect
Estrategia comercial Correct Estrategia de distribución Incorrect
Monopolio Correct Industria Incorrect
Análisis PEST Correct Análisis FODA Incorrect
Fuerza económica Correct Fuerza legal Incorrect
Cliente final Correct Cliente inicial Incorrect
Fuerza legal Correct Fuerza económica Incorrect
Costo Variable Correct Costo de inversión Incorrect
Análisis Actual Correct Análisis Histórico Incorrect
Estrategia de mercado Correct Estrategia de contingencia Incorrect
Investigación Experimental Correct Entrevista personal Incorrect
Gasto Correct Precio Incorrect
De mercado, técnico, legal, enCorrect De mercado. Técnico, legal, tributario, organizacional, Incorrect
Fuente de información secundCorrect Fuente de información de expertos Incorrect
Fiabilidad, homogeneidad, hisCorrect Fiabilidad, legal, actualidad, pertinente Incorrect
Entrevista personal Correct Entrevista grupal Incorrect
Oferta Correct Producto Incorrect
Fuente de información de expCorrect Fuente de información confiable Incorrect
Investigar, preinversión, prefac
Correct Idea, preinversión, prefijo, factibilidad Incorrect
Definir y vender el proyecto, Correct Definir y ejecutar el proyecto, Validar el proyecto, Neg Incorrect
Formulación y promoción Correct Formulación y ejecución Incorrect
Demanda elástica Correct Demanda unitaria Incorrect
Proceso transformador Correct Proceso lineal Incorrect
Demográfica Correct Geográfica Incorrect
Cliente intermedio Correct Cliente final Incorrect
Demanda elástica Correct Demanda adaptable Incorrect
Proyecto Correct Planeación Incorrect
Acta de Constitución del proyCorrect Acta de planeación del proyecto Incorrect
PMI Correct PYMES Incorrect
Proceso Correct Poducto Incorrect
Administración de proyectos Correct Administración de producción Incorrect
Plan estratégico Correct Plna de proyectos Incorrect
Dirección de proyectos Correct Dirección administrativa Incorrect
Interesados de un proyecto Correct Empleados Incorrect
Función del proyecto Correct Administración del proyecto Incorrect
Redacción y presentación de Correct Revisión del proyecto Incorrect
Selección y evaluación del peCorrect Redacción y presentación de informes Incorrect
Planificación y calendarizació Correct Estimación de costos del proyecto Incorrect
Tiempo Correct Costo Incorrect
Costo Correct Recursos Incorrect
Comprensión de riesgo Correct Alcance de las metas Incorrect
Análisis de valor agregado Correct Administración de cambios Incorrect
Reporte de avance Correct Análisis de valor agregado Incorrect
Comunicaciones en el proyectCorrect Reporte de avance Incorrect
Consultoría Correct Servicios Incorrect
Consultoría en gestión Correct Consultoría financiera Incorrect
Independencia administrativaCorrect Independencia emocional Incorrect
Empowerment Correct Outsourcing Incorrect
FODA Correct PMBOK Incorrect
Plan para la dirección de proyCorrect Plan de corrección Incorrect
Contexto de iniciación del pr Correct Contexto real Incorrect
Grupo de procesos de inicio Correct Grupo de procesos de planificación Incorrect
Grupo de procesos de planificCorrect Grupo de procesos de inicio Incorrect
Director o Gerente de proyec Correct Director administrativo Incorrect
PMBOK Correct FODA Incorrect
Administración de cambios Correct Administración de proyectos Incorrect
PERT Correct PAM Incorrect
Diagrama de Red (ruta crítica(Correct Diagrama de Ben Incorrect
Gráfica de Gantt Correct Diagrama de red Incorrect
Plan de administración del pr Correct Grupo de procesos Incorrect
Planificación del proyecto Correct FODA Incorrect
Mercado divisiorio Incorrect Segmentación de mercado
Análisis PEST Incorrect Análisis Know How
Ejecución Incorrect Proyecto
Análisis Histórico Incorrect Análisis FODA
Producción Incorrect Capacidad
Estrategia publicitaria Incorrect Estrategia de ventas
Oligopolio Incorrect Macro entorno
Análisis Global Incorrect Análisis Geopolítico
Fuerza social Incorrect Fuerza Tecnológica
Cliente intermedio Incorrect Cliente intermediario
Fuerza tecnológica Incorrect Fuerza Social
Costo de oportunidad Incorrect Costo Total
Análisis PEST Incorrect Análisis FODA
Estrategia Geopolítica Incorrect Estrategia financiera
Entrevista Focus Incorrect Investigación por observación
Costo Incorrect Inversión
De mercado, psicológico, legal, tributario, organizaIncorrect De mercado, técnico, legal, tributario, organizac
Fuente de información experimental Incorrect Fuente de información primaria
Fiabilidad, homogeneidad, actualidad, financiera Incorrect Fiabilidad, homogeneidad, actualidad, pertinent
Entrevista pexperimental Incorrect Entrevista focus
Demanda Incorrect Mercado
Fuente de información secundaria Incorrect Fuente de información primaria
Idea, preinversión, prefactibilidad, factibilidad Incorrect Idea, preinversión, prefactibilidad, fiabilidad
Publicitar el proyecto, Negociar el proyecto, FinanIncorrect Definir y organizar el proyecto, Planear el Proye
Formulación y financiamiento Incorrect Formulación y evaluación
Demanda adaptable Incorrect Demanda inelástica
Proceso productivo Incorrect Proceso útil
Analogía Incorrect Psicografía
Cliente inicial Incorrect Cliente intermediario
Demanda Inelástica Incorrect Demanda Unitaria
Estrategia Incorrect Dirección
Acta de organización del proyecto Incorrect Acta de dirección del proyecto
PMA Incorrect PAM
Planeación Incorrect Poyección
Administración de planeación Incorrect Administración de manufactura
Plan de dirección Incorrect Plan administrativo
Dirección colaborativa Incorrect Dirección de planeación
Propietarios Incorrect Lideres
Comunicación en el proyecto Incorrect Plan administrativo
Planificación del proyecto Incorrect Comunicación en el proyecto
Estimación de costos del proyecto Incorrect Revisión del proyecto
Supervisión y revisión del proyecto Incorrect Redacción de la propuesta.
Recursos Incorrect Alcance
Tiepo Incorrect Recursos
Compensión de restricciones Incorrect Identificación del proyecto
Proceso de control Incorrect Reporte de avance
Administración de planeación Incorrect Proceso útil
Análisis de valor agregado Incorrect Administración del tiempo
Asistencia Incorrect Proyecto
Consultoría de mercado Incorrect Consultoría estratégica
Independencia financiera Incorrect Independencia política
PMBOK Incorrect FODA
Empowerment Incorrect Outsourcing
Plan de realización Incorrect Plan de reacción
Contexto irreal Incorrect Contexto
Grupo de procesos de ejecución Incorrect Grupo de procesos de monitoreo y control
Grupo de procesos de monitoreo y control Incorrect Grupo de procesos de ejecución.
Director corporativo Incorrect Director
PM Incorrect ADM
Administración de planeación Incorrect Administración
PMBOK Incorrect AP
Gráfica de Gantt Incorrect Diagramas
Diagrama de Ben Incorrect Diagrama de proyectos
Contexto real Incorrect AP
PMBOK Incorrect Grupo de procesos
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
Incorrect
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
Consiste en dividir el mercado de un producto o servicio en proporciones mas pequeñas y con características homogeneas.
Es un dispositivo que puede mover una pieza, un producto o una máquina.
Son la columna vertebral de cualquier arquitectura de sistemas de automatización, ya que ha proporcionado un poderoso me
Es el conjunto de labores que se llevan a cabo para poder transformar las materias primas y convertirlas en productos manufa
Es la ciencia de las mediciones, e incluye todos los aspectos teóricos y prácticos relacionados con mediciones, calibraciones y r
Es una electrónica de potencia basada en dispositivos capaces de manejar elevadas tensiones y elevadas corrientes.
Es una máquina rotatoria que transforma la energía eléctrica en energía mecánica de rotación.
Necesitan unas escobillas para poder meter la corriente eléctrica en el rotor del motor y unas delgas para que siempre entre y
Es la que las compañías eléctricas transmiten a través de los cables eléctricos y en las tomas de corriente (enchufes) y es un tip
Están compuestos de una concatenación de diversos grupos de elementos.
El desarrollo se sistemas neumáticos implica la adopción de varios pasos. Es necesario preparar documentación donde debería
Son aparatos que son capaz de transformar magnitudes físicas o químicas, llamadas variables de instrumentación, en magnitu
Se podrían describir como los elementos que permiten a los usuarios entregar y recibir información del sistema de control, es
Es un método de manufactura en el cual el proceso entero de producción es controlado por una computadora.
La función de este nivel implica la programación de las órdenes de manufactura y coordinación de todas las actividades dentro
Es el uso de computadoras para ayudar al proceso de diseño.
El cálculo y la simulación de factores desconocidos en productos que utilizan sistemas CAD.
Consiste en especificar las propiedades y cualidades relevantes del sistema a diseñar.
Es un proceso iterativo de definición de un ente, por tanto, el desarrollo de un sistema CAD se debe basar en el establecimien
Corresponde al uso de software computacional para simular desempeño y así poder realizar mejoaras a los diseños de produc
Es un método de manufactura en el cual el proceso entero de producción es controlado por una computadora. Típicamente, d
Permite que un programa pueda ser corrido en una máquina- herramienta determinada de CNC. Puede existir un postprocesa
Este proceso tiene mayor relevancia en las empresas maquiladoras que se caracterizan por mantener una línea propia de prod
Grado de cumplimiento con los objetivos, metas o estándares, que la empresa determina en la planeación, es la realización de
Expresa la forma en que se hace un buen uso de los recursos de la empresa (5 P`s).
Cuando se habla de productividad se piensa que su significado consiste en hacer más con menos.
Es una máquina especialmente construida para fabricar una pieza determinada, con una alta velocidad de producción.
Este tipo de distribución es el adecuado cuando la producción se realiza en lotes de tamaño variable y de una amplia gama de
La más común es la que mezcla las características de la distribución basada en el producto (para aprovechar su eficiencia) y la
Es un término general que describe un grupo especial de procesos cuyo propósito es la remoción de material y la modificación
La normalización técnica como cualquier actividad razonada cuenta con principios básicos, los cuales son producto, en parte, d
Se aplica en la medición de longitudes (exteriores, interiores, profundidades, alturas) y ángulos, así como de la evaluación del
Imprecisión en el SM es la diferencia sistemática enrtre los resultados que arroja el SM y el verdadero valor de la característic
Consiste en organizar, plantear, dirección, inspección y aprovechamiento de los mecanismos de instrumentación, sistematizac
Es de vital importancia para la los procesos industriales empleados en una empresa, por lo que es usada como una herramien
Se logra mediante diversos dispositivos, sensores, actuadores, técnicas y equipo que tienen la capacidad de supervisar, tomar
Sistema de control realimentado en el cual la salida es una magnitud de tipo mecánico(posición, velocidad o aceleración)
Equipo con el objetivo de realizar una operación o función determinada. Es cualquier equipo físico que se desea controlar (mo
Un programa en la máquina ocupa una parte del ciclo y el operario la otra parte del ciclo.
Las máquinas operan largos periodos de tiempo sin intervención del operario. Se require su vigilancia cada cierto número de c
Están directamente supervisadas por un operario.
Utilizan control por computadora en todos los aspectos de la manufactura, incorporación simultanea de varias celdas de manu
Reduciendo los costos de manufactrura mediante un mejor control de la producción.
Utilizando procesos de mayor respetabilidad.
Son productos que los consumidores compran en forma directa (autos, computadoras, neumáticos)
Une dos o más componentes a fin de crear una entidad nueva.
Hace que un material de trabajo pase de un estado de acabado a otro más avanzado que esta más cerca del producto final ue
Conocido también como sistema derivativo, estos archivos de computadora contienen un plan de procesos estándar para la p
Es una pequeña unidad, que consta de una o varias estaciones de trabajo.
Se utiliza sobre todo en las operaciones de maquinado y formado de láminas metálicas.
Es cuando el equipo de producción es usado exclusivamente para el producto y la salid del producto es ininterrumpida.
Capacidades tecnológicas de procesamiento, Tamaño físico y peso del producto, Capacidad de producción son:
Es toda característica que presentan los cuerpos relacionados con la presencia o ausencia de elementos protadores de carga
Establece las disposiciones para lograr que, en los procesos industriales, los instrumentos de medición estén en buenas condic
Implica la ordenación física y racional de los elementos productivos garantizando su flujo óptimo al más bajo costo.
Será mejor aquella distribución que tenga ordenadas las áreas de trabajo en la misma secuencia en que se transforman o mon
La variación de las tres ondas de corriente en la armadura provoca una reacción magnética variable con los polos de los iman
Es una máquina electrónica programable diseñada para ser utilizada en un entorno industrial (hostil), que utiliza una memori
Es la tecnología que emplea el aire comprimido como modo de transmisión de la energía necesaria para mover y hacer funcio
Elemento que convierte la energía mecánica de un motor eléctrico o de combustión , en energía potencial de aire comprimido
La acción para conmutar la posición de la válvula se realiza por medio de una señal neumática.
Dominio en la magnitud medida en el que puede aplicarse el sensor.
Es el menor cambio en la magnitud de entrada que se aprecia en la magnitud de salida.
ES un sistema integrado por máquinas - herramientas enlazadas mediante un sistema de manejo de materiales automatizado
Ofrecen una señal "sin ruido" que se traduce en datos más exactos, dandole información más confiable.
Mercado por partes Correct Segmento de mercado
Unidad lineal Correct Velocidad
Redes de comunicación industrCorrect Comunicación
Proceso de manufactura Correct Proceso de redes
Metrología Correct Maquinados
Electrónica Industrial Correct Electrónica de potencia
Motor Eléctrico Correct Motor de corriente continua
Motor de corriente Continua Correct Motor en serie
Motor de corriente Alterna Correct Motor en serie
Sistemas neumáticos Correct Flujos de las señales
Desarrollo sistemático de sis Correct Diagrama de bloques
Sensor Correct Interfaz
Interfaces Correct Sensores
Manufactura integrada por c Correct Unidad de perforación
Nivel de controlador de celda Correct Nivel de control de área
CAD Correct FEA
Análisis de elementos finitos Correct Animación
Proceso de diseño Correct Dibujo de diseño
El diseño Correct Visualización
CAE Correct CAD
CIM Correct CAE
Postprocesador Correct Procesador
Proceso mixto Correct Proceso de redes
Eficacia Correct Eficiencia
Eficiencia Correct Electrónica de potencia
Productividad Correct Efectividad
Máquina Transfer Correct Máquina de luz
Distribución basada en procesCorrect Distribución por posición fija
Distribución Híbrida o por celuCorrect Distribución basada en procesos
Maquinado Correct Procesador
Principios básicos de la normaCorrect Elementos básicos de la manufactura
Metrología dimensional Correct Metrología bidimensional
Sesgo Correct Adecuación
Control de procesos industrialCorrect Control administrativo
Electrónica Industrial Correct Electronica de redes
Automatización total Correct Automatización
Servomecanismo Correct Sistema de regulación automática
Planta Correct Proceso de redes
Semiautomáticas Correct Manuales
Automáticas Correct Semiautomáticas
Manuales Correct Automáticas
Sistemas flexibles de manufacCorrect Líneas flexibles
Mejorar la productividad Correct Mejorar la calidad
Mejorar la calidad Correct Mejorar la productividad
Bienes de consumo Correct Bienes de capital
Operaciones de ensamble Correct Operaciones de procesamiento
Operaciones de procesamientCorrect Operaciones de ensamble
Sistema variable Correct Sistema de regulación
Celda de manufactura Correct Celda de control
Manufactura celular Correct Manufactura de control
Producción continua Correct Producción acelerada
Dimensiones de capacidad Correct Dimensiones de área
Propiedades eléctricas Correct Propiedades físicas
Metrología Industrial Correct Metrología científica
Distribución de planta Correct Distribución de calidad
Principio de la circulación o reCorrect Principio de la mínima distancia recorrida
Motor Asíncrono Correct Motor CC
Autómata programable Correct Autómata resistente
Neumática Correct Ciencia
Compresor Correct Alternativos
Accionamiento neumático Correct Accionamiento eléctrico
Rango de medida Correct Precisión
Resolución de un sensor Correct Actividad de un sensor
Manufactura secuencial Correct Manufactura de control
Sensores digitales Correct Sensores
Incorrect Mercado divisiorio Incorrect
Incorrect Carga Incorrect
Incorrect Comunicación empresarial Incorrect
Incorrect Proceso de invesión Incorrect
Incorrect Preparación Incorrect
Incorrect Electrónica de redes Incorrect
Incorrect Motor en serie Incorrect
Incorrect Motor de excitación independiente Incorrect
Incorrect Motor Síncrono Incorrect
Incorrect Estructura neumática Incorrect
Incorrect Esquema de distribución Incorrect
Incorrect Red Incorrect
Incorrect Comunicadores Incorrect
Incorrect Sistema de visión Incorrect
Incorrect Nivel de controlador de planta Incorrect
Incorrect CIM Incorrect
Incorrect Realidad Virtual Incorrect
Incorrect Concepción de un modelo Incorrect
Incorrect Distribución Incorrect
Incorrect CIM Incorrect
Incorrect CAD Incorrect
Incorrect Proceso de invesión Incorrect
Incorrect Proceso alterno Incorrect
Incorrect Estrategia Incorrect
Incorrect Eficacia Incorrect
Incorrect Eficiencia Incorrect
Incorrect Máquina de energía Incorrect
Incorrect Distribución híbrida o por celulas Incorrect
Incorrect Distribución por posición fija Incorrect
Incorrect Redes Incorrect
Incorrect Elementos básicos de redes Incorrect
Incorrect Metrología radial Incorrect
Incorrect Linealidad Incorrect
Incorrect Control de redes Incorrect
Incorrect Electrónica de sensores Incorrect
Incorrect Automatización final Incorrect
Incorrect Control en bucle Incorrect
Incorrect Perturbación Incorrect
Incorrect Automáticas Incorrect
Incorrect Manuales Incorrect
Incorrect Semiautomáticas Incorrect
Incorrect Líneas de flujo Incorrect
Incorrect Mejorar el producto Incorrect
Incorrect Mejorar la integridad Incorrect
Incorrect Bienes de mejora Incorrect
Incorrect Operaciones de control Incorrect
Incorrect Operaciones de calidad Incorrect
Incorrect Sistema de manufactura Incorrect
Incorrect Celda de movilidad Incorrect
Incorrect Manufactura de calidad Incorrect
Incorrect Producción manufacturera Incorrect
Incorrect Dimensiones de producción Incorrect
Incorrect Propiedades materiales Incorrect
Incorrect Metrología radial Incorrect
Incorrect Distribución de control Incorrect
Incorrect Principio de la integración de conjunto Incorrect
Incorrect Motor Incorrect
Incorrect Autómata Incorrect
Incorrect Electrónica Incorrect
Incorrect Rotativos Incorrect
Incorrect Accionamiento de control Incorrect
Incorrect Offset o desviación Incorrect
Incorrect Relatividad de un sensor Incorrect
Incorrect Manufactura de calidad Incorrect
Incorrect Sensores de flujo Incorrect
Segmentación de mercado Incorrect
Factores Incorrect
Comunicación publicitaria Incorrect
Proceso de comunicación Incorrect
Herramientas Incorrect
Electrónica de medición Incorrect
Motor Compound Incorrect
Motor en deriviación Incorrect
Motor Asíncrono Incorrect
Grupos neumáticos Incorrect
Lista de piezas de repuesto Incorrect
Comunicación publicitaria Incorrect
Redes Incorrect
Unidad paletizadora Incorrect
Nivel de equipo Incorrect
CUM Incorrect
Captura de movimiento Incorrect
Construcción de prototipos Incorrect
Cálculo Incorrect
CEM Incorrect
CUM Incorrect
Proceso Incorrect
Proceso de grandes proyectos Incorrect
Electrónica de medición Incorrect
Estrategia Incorrect
Eficacia Incorrect
Máquina de vapor Incorrect
Distribución basada en el producto Incorrect
Distribución basada en el producto Incorrect
Sensores Incorrect
Elementos básicos de distribución Incorrect
Metrología regional Incorrect
Estabilidad Incorrect
Control de planeación Incorrect
Electrónica de medición Incorrect
Automatización en proceso Incorrect
Retroalimentación Incorrect
Realimentación Incorrect
Tipo de máquina Incorrect
Electrónicas Incorrect
Tipos de máquinas Incorrect
Líneas de transferencia Incorrect
Mejorar la integridad Incorrect
Mejorar el producto Incorrect
Bienes raices Incorrect
Operaciones de calidad Incorrect
Operaciones de control Incorrect
Sistema de calidad Incorrect
Celda de calidad Incorrect
Manufactura de producción Incorrect
Producción de calidad Incorrect
Dimensiones de calidad Incorrect
Propiedades de control Incorrect
Metrología regional Incorrect
Distribución basada en el producto Incorrect
Principio del espacio cúbico Incorrect
Motor Electrico Incorrect
Autómata real Incorrect
Productividad Incorrect
Tornillo Incorrect
Accionamiento de calidad Incorrect
Sensibilidad Incorrect
Sensor Incorrect
Manufactura de producción Incorrect
Sensores de visión Incorrect
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
MC
Que es el diseño y distribucion de planta?
Cual es el objetivo de la distribucion de la planta?
Es una de las ventajas de la distribucion de planta
Cuando hay que pensar en la redistribucion de la planta?
Esta distribucion se utiliza cuando el material no se desplaza de la fabrica
Es la distribucion en la cual todas las operaciones estan agrupadas
Esta distribucion se usa en un proceso secuencial de produccion
Es la superficie correspondiente a los muebles, maquinas e instalaciones
Es la superficie alrededor de los puestos de trabajo
Es la superficie entre los puestos de trabajo y los desplazamientos de personal
Este metodo ubica una instalacion geograficamente, optimizando distancia, cobertura y factores de ponderacion
Es la selección de la region o zona mas adecuada, evaluando los atractivos de la industria interesada
La selección especifica del sitio o terreno que se encuentra en la region que ha sido elegida
Este metodo evalua opciones de localizacion en base a 3 factores: critico, objetivo y subjetivo
Es un algoritmo de localizacion de una instalacion considerando otras existentes
Mezcla las caracteristicas de las distribuciones por producto y por proceso
Es el principio del espacio cubico
En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribucion que ordene las areas de trabajo en el mismo modo como se tran
En igualdad de condiciones, sera siempre mas efectiva la distribucion que haga el trabajo mas satisfactorio y seguro para lo
Siempre sera mas efectiva la distribucion que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costos e inconvenientes
Incluye diseño, variedad, cantidad y operaciones necesarias
Abarca equipos de produccion, herramientas y utilizacion
Involucra la supervision y los servicios auxiliares, asi como la mano de obra
Engloba transportes, asi como almacenamientos e inspecciones
Incluye los almacenamientos temporales y permanentes, asi como las esperas
Cubre el mantenimiento, inspeccion, control de desperdicios, programacion y lanzamiento
Comprende los elementos y particularidades de la distribucion y equipo de las instalaciones
Toma en cuenta la versatilidad, flexibilidad y expansion
Para conseguir que sea efectiva, debe ser diseñado de modo que sea facil de fabricar
Puede afectar todo el sistema de produccion, ya sea con mucho o muy poco volumen
Afecta a muchos factores tales como maquinaria, carga, transporte, almacenamiento, etc.
Determina la suma de capital logicamente asignable a los gastos de instalacion
Ritmo de produccion x Tiempo que dura el trabajo
Uno de los objetivos de una buena distribucion es la utilizacion efectiva de la maquinaria
La distribucion debe ser confortable para los operarios
Poca o ninguna especializacion, pero requiere gran habilidad
Menos habilidad, varia con el grado que se divide el trabajo
Especializacion por tipo de operación
Especializacion por producto y operación
Es el modo mas comun de equilibrar las operaciones de montaje, asi obtenemos el mas alto grado de equilibrio con un min
Algunos trabajadores deberan cambiar de puesto para atender varias operaciones
Cuando las operaciones toman menos tiempo, el operario puede moverse a traves de la linea, haciendo varias operacione
En los casos que una operación es muy larga, esta puede ser equilibrada por medio de una mejora de metodo
El movimiento no siempre tiene que ser a nivel del suelo
Los patrones de flujo ocasionalmente pueden ir por debajo de ciertas areas de la planta
El instalar sistemas alrededor del edificio, es ventajoso sobre todo cuando hay una distribucion existente
Recipientes que se pueden estibar uno dentro de otro, o elementos plegables, son ventajosos para almacenamiento
Cuando las unidades de carga son uniformes y los materiales se mueven continuamente
Los materiales son de peso y tamaño variables y el movimiento es dentro de area fijada
Cuando los materiales deben ser recogidos y movidos intermitentemente sobre diversas rutas
Es cuando la ubicación del material hace que los costos de manejo sean bajos
Debera emplearse cuando los modelos varien para ser movidos facilmente con un solo dispositivo de traslado
Es la facilidad de adaptarse a los cambios
Donde estara el espacio a ser distribuido
Como se relacionan unas areas con otras, relativamente extensas
Lugar en que estara situada cada unidad especifica de maquinaria, equipo o elemento de servicio
Control de los movimientos fisicos de acuerdo al plan detallado
La mejor distribucion es la que integra a los hombre, a los materiales, la maquinaria, y cualquier otro factor
A igualdad de condiciones , es mejor reducir los tramos que recorre el material
El material se mueve de un lugar de trabajo a otro
Los operarios se mueven de un lugar de trabajo al siguiente
Se mueven diversas herramientas o materiales dentro de una area de trabajo
El trabajador se mueve con el material llevando a cabo una cierta operación en cada maquina o lugar de trabajo
Los trabajadores se mueven con las herramientas y equipos
Generalmente es demasiado caro mover a todos los elementos
 La ordenación física de los elementos que constituyen una instalación sea industrial o de servicios
Hallar una ordenacion fisica de las areas de trabajo y del equipo que reduzca los costos
Minimizacion de movimientos
Cuando hay problemas de materiales mal acomodados, aumento de produccion, lanzamiento de productos
Distribucion por componente principal fijo
Distribucion por proceso
Distribucion de produccion en cadena
Superficie estatica
Superficie de gravitacion
Superficie de evolucion
Metodo heuristico de Ardalan
Macrolocalizacion
Microlocalizacion
Metodo sinergico
Metodo de centro de gravedad
Distribucion por celula
La economia se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, horizontal y vertical
Principio de Circulacion
Principio de satisfaccion y seguridad
Principio de la flexibilidad
Factor Material
Factor Maquinaria
Factor Hombre
Factor Movimiento
Factor Espera
Factor Servicio
Factor Edificio
Factor Cambio
Proyecto enfocado hacia la produccion
Tamaño
Peso
Produccion
Cantidad
Operaciones equilibradas
Condiciones de trabajo
Hombre en posicion fija
Hombre en posicion dinamica
Distribucion por proceso
Produccion en cadena
Dividir las operaciones y repartir los elementos
Combinar operaciones y equilibrar grupos
Operario en movimiento
Mejorar operaciones
Espacio a nivel elevado
Espacio subterraneo
Espacio exterior al edificio
Espacio de doble uso
Uso de transportadores
Uso de gruas
Uso de vehiculos industriales
Punto de espera fijo
Circuito de flujo ampliado o alargado
Flexibilidad de distribucion
Localizacion
Distribucion general
Plan detallado de distribucion
Instalacion
Principio de la integracion de conjunto
Principio de la minima distancia
Movimiento de material
Movimiento de hombres
Movimiento de maquinaria
Movimiento de material y de hombres
Movimiento de hombres y maquinaria
Movimiento de materiales, hombres y maquinas
Correct El sistema de produccion por lotes
Correct Acomodar todo en espacios reducidos
Correct Maximizacion de movimientos
Correct Cuando hay sobrante de espacios
Correct Distribucion por proceso
Correct Distribucion por componente fijo
Correct Distribucion por proceso
Correct Superficie gravitacional
Correct Superficie estatica
Correct Superficie estatica
Correct Metodo de centro de gravedad
Correct Microlocalizacion
Correct Macrolocalizacion
Correct Microlocalizacion
Correct Metodo sinergico
Correct Distribucion bayesiana
Correct La economia se afecta utilizando el menor espacio posible, tanto vertical como horizontal
Correct Principio de espacio cubico
Correct Principio de circulacion
Correct Principio de circulacion
Correct Factor Maquinaria
Correct Factor Material
Correct Factor Maquinaria
Correct Factor Hombre
Correct Factor Servicio
Correct Factor Espera
Correct Factor Espera
Correct Factor Edificio
Correct Calidad apropiada
Correct Calidad apropiada
Correct Tamaño
Correct Peso
Correct Tamaño
Correct Cantidad de maquinaria
Correct Condiciones de maquinaria
Correct Hombre en posicion dinamica
Correct Hombre en posicion fija
Correct Produccion en cadena
Correct Distribucion por proceso
Correct Combinar operaciones y equilibrar grupos
Correct Dividir operaciones y repartir elementos
Correct Dividir operaciones y repartir elementos
Correct Dividir operaciones y repartir elementos
Correct Espacio Subterraneo
Correct Espacio a nivel elevado
Correct Espacio subterraneo
Correct Espacio subterraneo
Correct Uso de gruas
Correct Uso de transportadores
Correct Uso de gruas
Correct Circuito de flujo amplio
Correct Punto de espera fijo
Correct Dividir operaciones y repartir elementos
Correct Distribucion
Correct Localizacion
Correct Espacio
Correct Localizacion
Correct Principio de localizacion
Correct Principio de la integracion de conjunto
Correct Movimiento de hombres
Correct Movimiento de hombres y material
Correct Movimiento de material
Correct Movimiento de material
Correct Movimiento de material
Correct Movimiento de material
Incorrect El calculo de los limites de produccion Incorrect
Incorrect Aumentar los costos y los traslados Incorrect
Incorrect Ampliar los traslados Incorrect
Incorrect Cuando no hay accidentes de trabajo Incorrect
Incorrect Distribucion por producto Incorrect
Incorrect Distribucion por producto Incorrect
Incorrect Distribucion por componente principal Incorrect
Incorrect Superficie de evolucion Incorrect
Incorrect Superficie total Incorrect
Incorrect Superficie total Incorrect
Incorrect Metodo de brown y gibson Incorrect
Incorrect Centro de gravedad Incorrect
Incorrect Metodo de brown y gibson Incorrect
Incorrect Macrolocalizacion Incorrect
Incorrect Microlocalizacion Incorrect
Incorrect Distribucion bipolar Incorrect
Incorrect La economia no se afecta sino se utiliza el espacio Incorrect
Incorrect Principio de satisfaccion Incorrect
Incorrect Principio del espacio cubico Incorrect
Incorrect Principio del espacio cubico Incorrect
Incorrect Factor Hombre Incorrect
Incorrect Factor Hombre Incorrect
Incorrect Factor Material Incorrect
Incorrect Factor Maquinaria Incorrect
Incorrect Factor Edificio Incorrect
Incorrect Factor Edificio Incorrect
Incorrect Factor Servicio Incorrect
Incorrect Factor Servicio Incorrect
Incorrect Peso Incorrect
Incorrect Peso Incorrect
Incorrect Largo Incorrect
Incorrect Tamaño Incorrect
Incorrect Peso Incorrect
Incorrect Distribucion de piso Incorrect
Incorrect Condiciones de sindicato Incorrect
Incorrect Hombre en diferentes plantas Incorrect
Incorrect Hombre en una sola planta Incorrect
Incorrect Produccion por lote Incorrect
Incorrect Produccion por material Incorrect
Incorrect Operarios en movimiento Incorrect
Incorrect Operarios en movimiento Incorrect
Incorrect Mejorar operaciones Incorrect
Incorrect Combinar operaciones Incorrect
Incorrect Espacio Exterior Incorrect
Incorrect Espacio Exterior Incorrect
Incorrect Espacio a nivel elevado Incorrect
Incorrect Espacio exterior Incorrect
Incorrect Uso de vehiculos industriales Incorrect
Incorrect Uso de fuerza humana Incorrect
Incorrect Uso de transportadoras Incorrect
Incorrect Espacio Interior Incorrect
Incorrect Espacio de doble uso Incorrect
Incorrect Operarios en movimiento Incorrect
Incorrect Instalacion Incorrect
Incorrect Espacio Incorrect
Incorrect Localizacion Incorrect
Incorrect Espacio Incorrect
Incorrect Principio de la minima distancia Incorrect
Incorrect Principio de superposicion Incorrect
Incorrect Movimiento de maquinaria Incorrect
Incorrect Movimiento de maquinaria Incorrect
Incorrect Movimiento de hombres y material Incorrect
Incorrect Movimiento de hombres y material Incorrect
Incorrect Movimiento de hombres Incorrect
Incorrect Movimiento de hombres Incorrect
La planeacion de los almacenes Incorrect
Aumentar los traslados Incorrect
Usar el menor espacio posible Incorrect
Cuando no hay perdidas de material Incorrect
Distribucion planeada Incorrect
Distribucion planeada Incorrect
Distribucion planeada Incorrect
Superficie total Incorrect
Superficie de evolucion Incorrect
Superficie de gravitacion Incorrect
Metodo sinergico Incorrect
Metodo sinergico Incorrect
Metodo de centro de gravedad Incorrect
Metodo centro de gravedad Incorrect
Macrolocalizacion Incorrect
Distribucion planeada Incorrect
La economia disminuye al usar todo el espacio horizontal y vertical Incorrect
Principio de flexibilidad Incorrect
Principio de flexibilidad Incorrect
Principio de satisfaccion Incorrect
Factor Movimiento Incorrect
Factor Movimiento Incorrect
Factor Movimiento Incorrect
FactorMaterial Incorrect
Factor Cambio Incorrect
Factor Cambio Incorrect
Factor Cambio Incorrect
Factor Espera Incorrect
Tamaño Incorrect
Largo Incorrect
Calidad Incorrect
Volumen Incorrect
Costo Incorrect
Altura de planta Incorrect
Condiciones de contrato Incorrect
Hombre en una sola planta Incorrect
Hombre en varias plantas Incorrect
Produccion por material Incorrect
Produccion por lote Incorrect
Mejorar operaciones Incorrect
Mejorar operaciones Incorrect
Combinar las operaciones Incorrect
Operadores en movimiento Incorrect
Espacio de doble uso Incorrect
Espacio de doble uso Incorrect
Espacio de doble uso Incorrect
Espacio a nivel elevado Incorrect
Uso de fuerza humana Incorrect
Uso de vehiculos industriales Incorrect
Uso de fuerza humana Incorrect
Espacio de doble uso Incorrect
Espacio exterior Incorrect
Mejorar operaciones Incorrect
Espacio Incorrect
Instalacion Incorrect
Instalacion Incorrect
Localizacion Incorrect
Principio de superposicion Incorrect
Principio de localizacion Incorrect
Movimiento de material y hombres Incorrect
Movimiento de material y hombres Incorrect
Movimiento de material y maquinaria Incorrect
Movimiento de maquinaria Incorrect
Movimiento de maquinaria Incorrect
Movimiento maquinaria Incorrect