SEGUNDO EXAMEN PARCIAL DE TECNICAS DE ADMINISTRACIÓN (OFICIAL)

APELLIDOS Y NOMBRES: Ana flor Ávalos Salinas_______________________

1. Es importante la planeación por:

a) Constituye un punto de enlace entre los aspectos teóricos y prácticos.
b) Evita la duplicidad innecesaria de esfuerzo.
c) Conocer el tiempo de inicio y finalización de cada trabajo.
d) Ninguno.
2. Se define como planeación estratégica:
a) Es escoger y relacionar hechos para prever y formular actividades propuestas que se
suponen necesarias para lograr resultados deseados.
b) Es una metodología moderna de administración de empresas que permite realizar un
análisis y diagnóstico del medio ambiente externo, y así como el ambiente interno, con la
finalidad de decidir sobre el direccionamiento futuro de la empresa y buscar su excelencia,
o por lo menos su supervivencia.
c) Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las
determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización.
d) Ninguno.
3. La visión consiste en
a) Es la dirección hacia la que hay que dirigirse, imagen de lo que se quiere realizar,
representación de lo que no es, y resultados que se quieren conseguir o alcanzar.
b) Es la finalidad última y especifica que busca y que explica la existencia de una organización.
Se describe en términos del producto, del mercado del servicio, de la clientela, del efecto y
del beneficio correspondiente.
c) Indica porque y para qué fue creada una organización.
d) Ninguno.
4. Dentro de la Clasificación de los organigramas, el ejemplo de organigrama de la Institución
Educativa Peter Drucker es:
a) Ninguno.
b) Funcional.
c) Horizontal.
d) Vertical.
5. De acuerdo al gráfico de: El muñeco administrativo, la función del órgano de apoyo es:
a) Encargada de asesorar, aconsejar en campos técnicos especializados a las demás unidades
de la empresa o institución, especialmente a la Dirección.
b) Son aquellas unidades encargadas de proporcionar los recursos económicos, humanos,
materiales y tecnológicos a las demás unidades de la empresa o institución.
c) Encargada de la supervisión y control de la institución o empresa.
d) Ninguno.
6. Se define la dirección como:
a) Es decidir de antemano que hacer, cuando y quienes deberán llevarlo a cabo.
b) Es el conjunto ordenado de funciones cuyo concurso es necesario para alcanzar un fin
determinado, sea cual fuere su campo de acción.
c) Es la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.
d) Ninguna.
7. Las técnicas del análisis de los estados financieros, es especialidad y competencia del:
a) Contador público.
b) Economista.
c) Administrador.
d) Ninguno.