ADMINISTRACION

GERENCIAL
UNIDAD DE APRENDIZAJE 4: NATURALEZA DE LA
ORGANIZACION

Elaborado por: Ing. Carlos A. Cabero Antezana

QUE ES ORGANIZACIÓN?
Es una estructura intencional y
formal de funciones o puestos.

Los papeles a desempeñarse se

Significa que las deben diseñar intencionalmente para
personas que trabajan garantizar que quienes los
juntas deben desempeñen realicen las actividades
desempeñar ciertas requeridas y se coordinen entre sí
funciones; para trabajar en grupo con armonía,
eficiencia, efectividad y, por lo
tanto, eficacia.
Organización formal e informal
 Organización formal :Estructura intencional de funciones en una empresa
formalmente organizada.
 La organización informal :Es una red de relaciones interpersonales que surgen
cuando los individuos se asocian entre sí;

Es un área, una división o una

unidad específica de una
DEPARTAMENTO organización sobre la cual un
gerente tiene autoridad para el
desempeño de las actividades
establecidas.
Ámbitos organizacionales
Problemas con los niveles
organizacionales
La división de actividades en departamentos y la creación
de múltiples niveles en sí no es del todo deseable porque:

Los niveles son costosos

Los niveles complican la comunicación

Se complica la planeación y el control

Equilibrio para los administradores
 Basado en las necesidades de la empresa

Reingeniería en la organización
 AMBITO GERENTE
ORGANIZACIONAL GENERAL
AMPLIO

GERENTE GERENTE GERENTE

COMERCIALIZACION PRODUCCION ADMINITRATIVO

VENTAS COMPRAS ELABORACION DE ENVASADO Y FINANZAS R

SABORES ETIQUETADO

REPARTIDOR/DISTRI PICADOR DE ENVASADOR AUXILIAR

BUIDOR FRUTA /ETIQUETADOR CONTABLE