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LINEAL Se caracteriza por Es aquel en Cada superior centraliza las Mayor facilidad Es rígida e inflexible
que las que los comunicaciones, en línea en la toma de
decisiones y las diferentes ascendente a los subordinados. decisiones y en
responsabilidades niveles son la ejecución de
es de una sola presentados las mismas.
persona. de forma
vertical y
entre ellos
existe una
relación
directa de
autoridad
FUNCIONAL Es la división del Es una Cada jefe de área tiene Disminuye la La no clara
estructura
trabajo que se organizacional autonomía en sus decisiones, la presión sobre definición de la
agrupa por que tiene como comunicación es con los un solo jefe por autoridad da lugar a
actividades base el proceso subordinados es de forma el número de rozamientos entre
de
principales o especialización descendente. especialistas jefes.
funciones que o división del con que cuenta
deben realizarse trabajo. Reúnen la organización.
un solo
departamento a
todas las
personas que
realizan una o
varias tareas
relacionadas de
sus funciones.
Matricial Consta de escalas es aquel que Las tomas de decisiones se Coordina la Da una lucha por el
jerárquicas o permite hace en equipo, la satisfacción de poder, tanto del
niveles estructurar comunicación se desarrolla a actividades, gerente funcional
funcionales áreas o nivel descendente. tanto para como del gerente
establecidos en el funciones de mejorar el de producto.
organigrama la empresa producto como
por para satisfacer
proyectos. el programa y el
presupuesto
requeridos por
el gerente del
departamento
Tipos de organigramas
ID: 553649
DOCENTE: SOLANGE
BIBLIOGRAFIA
https://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/
https://es.slideshare.net/andersonlopez11/diapositivas-expo-administracion