DENTIFICAR 5 FASES DEL

27-10-2022
PROCESO DE TOMA DE
DECISIONES

NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL.

GAEL SALVADOR ROMERO ZÚÑIGA

GRUPO: IDGS1003.
 Identificación del Problema
Se tiene una fecha estimada de entrega del producto, pero casi siempre se pasa
dicha fecha de entrega, lo cual provoca un retraso en los envíos de productos en
la fábrica de bolsas Nataliana, lo que se busca es poder entregar en la fecha
prevista, o incluso con un día de anticipación

Interpretación del problema

En base a diversas interpretaciones, podemos notar que influyen 3 principales
factores para que las entregas no se puedan realizar a tiempo, entrega tardía de
los paneles personalizados para los productos, el segundo problema, es tiempo
tardío en la compra de materiales para poder realizar los productos y, por último,
mala división de la cantidad de productos a hacer por trabajador, lo que provoca
que en ciertos productos sean menos eficientes que en otros

Desarrollo y análisis de las alternativas

Tomando en cuenta los factores que pueden afectar a la entrega tardía de los
productos, se tiene pensados 2 soluciones posibles

1.- Solicitar al proveedor de paneles una lista de la entrega prevista para un día
de la semana, el día elegido seria el martes antes de las 12:00 pm, tomando
como base esto, las compras se pueden realizar el martes, y entrar al proceso de
corte el día miércoles para que el siguiente miércoles ya se pueda estar
embarcando, así mismo para lograr esto, en base a los análisis de puntaje de
productividad por modelo se realizara la división de mercancía por trabajador,
con el fin de ser lo mas eficiente posibles y no tener retrasos, además de
implementar un proceso de revisión de calidad en el procesos de pespunte, con
el fin de evitar fallas que serán visible hasta el área de calidad

2.- Tomando un estimado de la cantidad de bolsas personalizadas llegadas en

los últimos 2 meses, tomar un promedio y tener el material listo para que solo
sea cuestión de tener los paneles para poder entrar al proceso de corte

Toma de decisión
Se tomó la decisión de adoptar la primera idea, ya que, al implementar la
segunda, podríamos correr el riesgo de tener material de más, provocando que
el retorno de inversión sea mas tardado, en cambio en la primera opción puede
aportar un poco mas de carga de trabajo para el área de compras, pero nos
permite no invertir mas de lo necesario en los insumos para producir losa
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