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EL TIEMPO DE ENTREGA DEL PRODUCTO TERMINADO DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CAJAS DE CARTN CORRUGADO 1.

INTRODUCCIN Corrupac forma parte del grupo industrial Cartopel conformado por las empresas Cartopel, Ondutec, Corrupac, Cartosursa del Ecuador y Villamarina en Per, que se desarrollan en las reas de papel, cajas de cartn corrugado y materiales utilizados en la industria del calzado. Ondutec, Corrupac y Cartones Villamarina, elaboran cajas de cartn corrugado que satisfacen a diversos mercados en el mbito nacional. Al realizar un estudio de los reclamos de los clientes se pudo determinar, que el mayor porcentaje de reclamos que se presentan se deben a retrasos en las entregas de los pedidos. Considerando que el mercado principal de la planta Corrupac es el sector de cajas de banano donde el tiempo de entrega de las cajas es un factor influyente al momento de elegir un proveedor, Corrupac se ha visto en la necesidad de reducir sus tiempo de entrega de producto terminado, mediante un anlisis detallado y un mejoramiento continuo del proceso productivo, para de esa manera disminuir los reclamos de los clientes. La entrega oportuna del producto terminado depender del correcto desempeo de todas las reas, sin embargo, como se comprobar en el transcurso de la tesis, el rea de mayor incidencia en el aumento en el tiempo de entrega es la Imprenta.

DESCRIPCION DEL PROCESO


REQUERIMIENTO DE VENTAS

PLANIFICACIN DE PRODUCCIN

PROCESO DE CORRUGACIN

INSPECCIN Y ENSAYO EN CORRUGACIN

SE CUMPLEN ESPECIFICACIONES?

ACCIONES CORRECTIVAS

PROCESOS DE IMPRENTA

INSPECCIN Y ENSAYO EN IMPRENTAS

SE CUMPLEN ESPECIFICACIONES? ACCIONES CORRECTIVAS

BODEGA DE PRODUCTOS TERMINADOS

DESPACHOS

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA IDENTIFICACION DEL PROBLEMA El principal problema existente en la planta Corrupac, es el retraso existente en la entrega del producto terminado al cliente. La mayora de los clientes de esta empresa son exportadores de banano, por esta razn es necesario que las cajas sean entregadas a tiempo para poder colocar el banano recin cortado, para luego exportarlo a los diferentes destinos. Las causales de este aumento en el de tiempo de entrega, se presentan en el rea de produccin, determinada por dos secciones, imprentas y corrugacin. Luego de analizar estas reas se comprob que la imprenta Hooper, era la que incida directamente en el retraso, debido a que ocupa un tiempo excesivo en la preparacin de mquina y era la que tena el mayor nmero de horas perdidas durante el ao 2002. Una vez definida el rea se procedi a analizar los procesos y tiempos de cada etapa, y se evaluaron los problemas que generan tiempo perdido en esta mquina. Se determin que los paros de mquina y el bajo rendimiento de la misma, eran las principales causas incidentes en el retraso en la entrega. Con la ayuda del estudio de tiempos realizado en cada etapa de la imprenta se pudo determinar un tiempo estndar para cada actividad. IDENTIFICACION DE LA SITUACION PROBLEMTICA El retraso existente en la entrega del producto terminado al cliente Las causas de este aumento en el de tiempo de entrega, se presentan en el rea de produccin, determinada por dos secciones, imprentas y corrugacin.

IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS

FORMULACION DEL PROBLEMA El retraso existente en la entrega a tiempo del producto terminado al cliente por la planta procesadora de cajas de cartn corrugado

3. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Proponer un diseo de sistema de produccin aplicada en las reas involucradas para reducir la demora de entregas de productos a los clientes en la planta procesadora de cajas de cartn corrugado. OBJETIVO ESPECFICO Realizar un diagnstico de situacin actual de la planta procesadora de cajas de cartn corrugado.

Analizar la actual gestin de los proveedores Determinar el sistema de produccin aplicada en las reas involucradas para reducir la demora de entregas de

productos a los clientes en la planta procesadora de cajas de cartn corrugado. Determinacin de tiempos de entrega estndar. Analizar la programacin de pedidos. Evaluar el control de calidad del producto.

4. JUSTIFICACIONES JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN Justificacin Tcnica

El presente trabajo aportara con una propuesta tcnica, cientfica, de ingeniera elaborada para reducir los tiempos de entrega de productos de caja de cartn corrugado. Justificacin Econmica

Por consiguiente el trabajo tiene un impacto positivo en la economa pues aumentara la demanda los productos, al mejorar la produccin reducirn gastos de mantenimiento y dems. Justificacin Social

En resumen el presente proyecto mejorara los tiempos de entrega de productos a los clientes y aumentara la cantidad de trabajos.

Justificacin Ambiental

Como ya se sabe que el cartn es un material que fcilmente puede reciclarse no hay problema con contaminar el ambiente solo depende de que las reciclen. personas que hagan uso del producto lo

ALCANCE DE LA INVESTIGACIN Alcance temtico

En el presente trabajo los temas a ser analizados son diversos y multidisciplinarios lo cual representa un anlisis complejo en diversas reas y temticas que son las siguientes: Control de calidad, Ingeniera de mtodos, Impacto ambiental, Procesos Industriales, Administracin de operaciones, Administracin de Recursos Humanos, Investigacin Operativa. Alcance geogrfico

La ubicacin geogrfica y la delimitacin del rea de estudio corresponden a La Victoria 0465 La Granja - Santiago - Chile, esto en funcin a un anlisis de disposicin de informacin. Alcance temporal

El tiempo estimado para la realizacin del trabajo es de 11 meses. Alcance institucional

En la actualidad la planta de Corrupac, cubre el 78% de la produccin del mercado bananero de todo el grupo. A su vez la

planta de Guayaquil concentra el 95% de su produccin a la fabricacin de cajas de cartn corrugado para el mercado bananero las cuales son entregadas a las distintas haciendas para luego ser exportadas a pases de Europa, Asia y Sudamrica y el restante 5% a realizar cajas para otros productos de exportacin, tales como mangos, pltano, sanda, flores, entre otros. En el ao 2002 la planta produjo alrededor de 51.090 toneladas de cartn corrugado destinado al sector bananero y solamente 2.688 toneladas para otros sectores. 5. MATRIZ DE CONSISTENCIA Cuadro 1. Matriz de Consistencia

EL TIEMPO DE ENTREGA DEL PRODUCTO TERMINADO DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CAJAS DE CARTN CORRUGADO PROBLEMA El retraso existente en la entrega Proponer OBJETIVO el diseo de un

a tiempo del producto terminado sistema de produccin aplicada al cliente por la planta en las reas involucradas para

procesadora de cajas de cartn reducir la demora de entregas corrugado PROVOCA Que los clientes tengan de productos a los clientes PARA Reducir el ndice de retraso de entrega a los clientes de la planta procesadora de cajas de cartn corrugado Fuente: Elaboracin Propia 2014

desconfianza

a la planta y la

competencia se aproveche de la situacin

6. MATRIZ DE ACCIONES Y TEMAS Cuadro 2. Matriz de Acciones y Temas OBJETIVOS ESPECFICOS


Realizar un diagnstico de situacin actual de la planta procesadora de cajas de cartn corrugado. Recoleccin de Informacin primaria y secundaria Estadstica Metodologa de la

ACCIONES

TEMA

investigacin

Analizar la actual gestin de los proveedores.

Obtener informacin Analizar la informacin

Estadstica

Determinar el sistema de produccin aplicada en las reas reducir involucradas la demora para de

Anlisis comparativo

Metodologa Investigacin

de

la

Bibliografa de respaldo

entregas de productos a los clientes en la planta Anlisis Costo Beneficio

procesadora de cajas de cartn corrugado.

Determinacin de tiempos de entrega estndar.

Cronometrar cada tiempo de entrega y sacar un promedio

Ingeniera de Mtodos

Analizar la programacin de pedidos.

Elegir un mtodo

Administracin

de

Operaciones

Evaluar

el

control

de

Colocar capacitadas

personas para que

Control de Calidad

calidad del producto.

controlen la calidad a un 100%

Fuente: Elaboracin Propia 2014

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