Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

CUESTIONARIO 1

Presentado por:

Alejandra Belén Robinson | A00107780

Asignatura:

Liderazgo y Habilidades Directivas

Maestro:

Luis Valverde

Fecha de entrega:

Enero 17-2023
 1.¿Qué entiendes por Organización?

Una organización a mi entender es una estructura ordenada en la que personas con

diferentes responsabilidades o cargos interactúan para lograr objetivos específicos.

2.¿Cuáles tipos de Organizaciones conoces?

Hay diferentes tipos de organizaciones que dependiendo el ámbito que se le de van

cambiando, por ejemplo:

En el aspecto jurídico se encuentra:

Sin fines de lucro: Es una entidad cuyo propósito no es perseguir una ganancia

económica sino principalmente perseguir fines sociales, humanitarios, artísticos.

En el aspecto de tamaño:

Microempresas: Para aquellas empresas con menos de 10 empleados, generalmente

solo un socio también brinda servicios laborales.

Pequeña Empresa: serán aquellas de 11 a 49 trabajadores. Por lo general, la mayoría

son empresas familiares con una estructura organizativa bien definida.

Mediana Empresa: Estas empresas o empresas tienen entre 50 y 250 empleados y

tienen una estructura y organización bien definida.

Empresas Grandes: tiene más de 250 empleados, por lo general, la mayoría de ellas

están apostando por la internacionalización, con el propósito de llevar productos a

todas partes del mundo a gran escala para obtener mayores beneficios.
 3.¿Qué entiendes por gerencia?

La gerencia se encarga de que todo funcione correctamente en una empresa. Se

referirse al conjunto de empleados, conocidos como gerentes, que coordinan y

administran una organización. También, por otra parte, puede referirse a las acciones

de coordinación y dirección de dicha organización.

4.¿Cuáles piensas que son sus principales funciones de un gerente?

A mi entender una de las principales funciones sería guiar el trabajo del grupo o equipo

de personas que emplean en la empresa, para así evitar la mínima cantidad de errores.

También siempre tomar en cuenta la planeación, ver hacia un futuro donde se dirige la

empresa o compañía y tomar decisiones sobre esto y fijar objetivos a corto o largo plazo,

medir los logros alcanzados por cada uno y así llegar a tener un control de lo que está

funcionando exitosamente o se deben hacer cambios.