A nivel mundial, se pueden vislumbrar numerosas empresas que día a día se

encuentran laborando, en aras de otorgarle a su clientela productos y/o servicios

de calidad; para poder ser exitosas estas se deben mantener en un constante
estudio y análisis de su competencia y del entorno tan cambiante en esta era
tecnológica, buscando siempre innovarse para estar a la par de lo que desea la
clientela. Por tanto, la misma debe contar con una excelente gestión de trabajo,
que le permita administrar su proceso productivo teniendo como finalidad la
eficiencia y eficacia dentro de su entorno laboral; a lo cual la gerencia cuenta con
un papel fundamental para alcanzar dichas propuestas y objetivos, ya que la
misma permite planificar, adquirir, organizar, dirigir y supervisar los recursos que
componen a una organización.

A propósito, Maucher (2003), señala que la gerencia provee una dirección

organizacional, al establecer metas y definir estrategias. Ayuda, asimismo, a
interpretar el ambiente externo y a controlar la efectividad de la empresa. A su vez,
Callejas (2005), define la palabra gerencia como la coordinación de todos los
recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control, a
fin de lograr objetivos establecidos. Por consiguiente, se puede indicar que la
gerencia es la responsable del éxito o fracaso de la organización, por ende, es
evidente que una empresa debe contar con una buena gerencia para dirigir los
asuntos de la misma.

Por lo que, se deben seleccionar profesionales capacitados, que puedan

liderar y dirigir al personal que tienen a su cargo, buscando unificarlos para que
trabajen en conjunto para el alcance de los objetivos y metas, haciendo uso
eficiente y eficaz de los bienes disponibles. Para Megginson (2001) ser gerente,
significa utilizar los recursos en forma eficaz y eficiente para alcanzar las metas de
la organización. La eficiencia es la habilidad para que se realice de manera
correcta las cosas. La efectividad es que las cosas se logren.

En este orden de ideas, los gerentes (lideres) deben poder dominar y tener
en cuenta las cuatro etapas del proceso administrativo, que son imprescindibles
para la buena gestión gerencial; ya que, gracias a esta se disminuyen errores para
el logro de los objetivos y metas de la organización, permitiéndole con esto
maximizar sus beneficios socioeconómicos, estas etapas consisten en la
planificación, organización, dirección y control adaptables a cualquier
organización, las mismas se relacionan entre sí y son un proceso continuo.

En primer lugar, la planeación es donde se establecen las metas y objetivos

a alcanzar, es decir, el curso de acción a seguir, ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se
va hacer?, un ejemplo del mismo: Una panadería desea aumentar su producción
en un 25%, buscando ofrecer mayor variedad de panes, a lo cual debe ampliar su
área de trabajo, comprar maquinarias e insumos, contratar personal, calcular el
presupuesto a necesitar. Como segunda etapa la organización no es más que
ordenar y distribuir el trabajo de manera estructurada y sistematizada entre el
personal, ¿Cómo se va hacer?, las compras se delegan a un equipo y la
producción del producto a otros.

Seguidamente, como tercera etapa la dirección que tiene como finalidad

lograr que los miembros de la organización realicen sus tareas con voluntad y
gusto, ver que se haga, los gerentes ordenan que se produzcan 5 tipos diferentes
de panes en cantidades de 100 cada uno, en el transcurso de una semana, para
venderlos a la clientela. Por último, como cuarta etapa el control permitirá
comparar los resultados obtenidos con lo planeado para asegurarse que las
actividades se llevaron a cabo de acuerdo a lo establecido y en caso de que no,
corregirlas para mejorar los resultados ¿Cómo se ha realizado? Mediante
indicadores los gerentes analizan las ventas efectuadas comparándolas con los
resultados planificados, se identifican los inconvenientes presentados,
estableciendo correcciones y controles de calidad.

Tomando en consideración lo anterior, se da a entender que gracias a la

ejecución de un buen proceso administrativo se les permitirá a las empresas el
incrementar su grado de eficiencia a la hora de lograr las metas propuestas,
disminuyendo el margen de errores, logrando con esto una reducción en el
número de recursos utilizados, pudiendo destinar aquellos recursos ahorrados a
otras acciones que resulten beneficiosas para la organización.
 Todo esto se logra gracias a una buena gestión gerencial, es decir, a la alta
directiva de las empresas, los cuales deben contar con la capacidad de tomar
decisiones, motivar a su personal, solucionar problemáticas, ser creativos, poder
generar trabajo en equipo, contar con una buena agilidad mental, ser buenos
lideres y futuristas, que le permitan vislumbrar a futuro los cambios que se puedan
presentar dentro del entorno empresarial y tener la capacidad de responder ante
dichos cambios.

De aquí radica el comprender la importancia de la gestión gerencial dentro

de una empresa, negocios como Empresas polar, Sigo, Arturo´s, CANTV,
Unicasa, Traki, FARMATODO por nombrar algunas, son organizaciones dentro del
entorno venezolano que han tenido la capacidad de adaptarse a la evolución
continua de la sociedad, las nuevas tecnologías y exigencias del consumidor, todo
esto gracias a su buena gestión gerencial, solo aquellas organizaciones que
desarrollan una gestión efectiva sabrán aprovechar los recursos para ser cada vez
más competitivas, hacer uso de las innovaciones y tecnologías existentes y lograr
su expansión, de lo contrario no serán sostenibles en el tiempo y fracasaran, un
ejemplo de la misma los supermercados CADA.

De igual manera, se puede indicar que, dentro de la gerencia, existen varios

tipos de la misma, en la que se pueden destacar: la gerencia por objetivos, la cual
busca alcanzar una serie de objetivos que la gerencia debe coordinar, en el país
Venezolana puede considerarse Unicasa como este tipo de organización, la
gerencia patrimonial, en donde el gerente posee dicha distinción por ser el dueño
de la organización como es el caso de Empresas polar siendo el presidente de la
misma el Ingeniero Lorenzo Mendoza; y la gerencia política, dentro de la cual, los
altos cargos y los puestos administrativos claves son asignados en base a la
afiliación y las lealtades políticas ejemplo de las mismas las Gobernaciones; se
puede indicar que dentro de los tipos de gerencia mencionados los más comunes
son la gerencia patrimonial y la gerencia por objetivos.

En conclusión, la gerencia dentro de una empresa es indispensable para la

obtención de ventajas competitivas y el alcance del éxito, ya que a través de ella
se dan a conocer las directrices empresariales, se asigna la responsabilidad
correspondiente a cada trabajador y se controla que se cumplan con los objetivos
planteados, todo esto gracias a la selección de trabajadores capacitados para la
ejecución de sus tareas y a la alta gerencia que sirva como lideres para guiar a los
miembros de la organización de la manera correcta dentro de todo el proceso
administrativo de la misma.

Referencias bibliográficas

Pág. Web:

https://www.cecytcampeche.edu.mx/BibliotecaVirtual/
6toSemestrePropedeutico/06_PROP_Temas_de_Administracion_2do_parcial.pdf

https://epunto.es/pool-de-directivos-gestion-gerencial/

https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Compa
%C3%B1%C3%ADas_en_Venezuela

https://economipedia.com/definiciones/proceso-administrativo.html

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/bonilla_c_r/capitulo2.pdf

https://www.redalyc.org/journal/5530/553056828004/html/

https://carreraadministraciondeempresas.cl/que-es-la-gerencia/