"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia"

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRACTIVAS. ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ASIGNATURA.

Contabilidad Gerencial

DOCENTE.

Mgt. Italo Sotero Capa Robles

TEMA.

Gestión Gerencial en la Empresa.

ALUMNA.

 Zapata Castro, Leslie Aracely

SULLANA – PERU

2021
 INDICE

INTRODUCCION......................................................................................... 3

GESTION GERENCIAL DE LA EMPRESA ............................................. 4

Análisis de los Responsables de la Gestión Gerencial. ................................ 5

CONCLUSIONES ......................................................................................... 6

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. ........................................................ 7

 INTRODUCCION

Este presente trabajo hablaremos sobre la gestión gerencial en las empresas, es a

medida que la dimensión de una empresa es mayor, el logro de los objetivos globales

exige su descomposición en diferentes objetivos para las correspondientes unidades

organizativas y centro de responsabilidad, en función de los cuales cada uno de los

componentes toma decisiones coherentes con los objetivos de la empresa. Para que

sean efectivas, las estrategias y políticas diseñadas en el más alto nivel de la empresa,

deben ponerse en práctica por medio de planes de acción que permitan cumplir

adecuadamente con las tareas necesarias para concretarlas. Es de allí que se deriva la

Gestión Gerencial, precisamente, como el proceso que consiste en guiar a las

divisiones de una empresa hacia los objetivos fijados para cada una de ellas, mediante

planes y programas concretos para asegurar el correcto desarrollo de las operaciones

y de las actividades, posibilitando que sus miembros contribuyan al logro de tales

objetivos y controlando que las acciones se correspondan con los planes diseñados

para alcanzarlos. Dentro de este trabajo, abordaremos aspectos referentes a

organizaciones, gerencia y sus nuevas perspectivas, esperando que sea de provecho

para el lector.
 GESTION GERENCIAL DE LA EMPRESA

La gestión gerencial en la empresa, y la administración ha estado ligadas desde décadas sin

embargo esta adquiere un carácter de correlación solo hasta épocas reciente. El mundo de
hoy es una sociedad compuesta de organizaciones. Todas las actividades orientadas a la
producción de bienes (productos) o la prestación de servicios (actividades especializadas)
son planteadas, coordinadas, dirigidas y controladas dentro de organizaciones. Todas las
organizaciones están constituidas por personas y por recursos no humanos y administrar
dichos recursos ha sido desde siempre una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de
organización humana. La gestión gerencial de la empresa es, precisamente, el proceso que
consiste en guiar a las divisiones de una empresa hacia los objetivos fijados para cada una de
ellas, mediante planes y programas concretos para asegurar el correcto desarrollo de las
operaciones y de las actividades (planeamiento táctico), posibilitando que sus miembros
contribuyan al logro de tales objetivos y controlando que las acciones se correspondan con
los planes diseñados para alcanzarlos. Las gerencias adoptan decisiones sobre distribución y
asignación de recursos, control de las operaciones y diseño de acciones correctivas. Les
compete también comunicar e informar a los niveles estratégico y operativo. Las actividades
elementales de cualquier gerencia son, por lo tanto, en función de la planificación estratégica,
establecer objetivos, organizar, comunicar y motivar, medir y evaluar, desarrollar y formar
personas y retroalimentar la planificación. Resumiendo, la gestión gerencial mide la calidad
de los recursos gerenciales, de las estrategias competitivas, del desarrollo de productos, del
control de calidad, de los recursos humanos y del mercadeo a nivel organizacional. En otras
palabras, se llama gestión gerencial al proceso de toma de decisiones que deben realizar los
trabajadores con niveles de responsabilidad para que la organización cumpla sus objetivos.
Gestión Gerencial su importancia.

Su importancia de la gestión gerencial, es precisamente, el proceso que consiste en guiar a

las divisiones de una empresa hacia los objetivos fijados para cada una de ellas, mediante
planes y programas concretos para asegurar el correcto desarrollo de las operaciones y de las
actividades (planeamiento táctico), posibilitando que sus miembros contribuyan al logro de
tales objetivos y controlando que las acciones se correspondan con los planes diseñados para
alcanzarlos.

Análisis de los Responsables de la Gestión Gerencial.

Entre el análisis de los responsables de la gestión gerencial, son estrategias de gestión que
implementan las compañías para dirigir y desarrollar su sistema interno. Existen diversos
modelos que las organizaciones pueden emplear; sin embargo, deben estar relacionados
estrechamente con la realidad que vive la empresa.

La gestión gerencial de cualquier organización, es la responsable del éxito de las mismas, es

allí donde todo gerente debe enfocarse para que ésta sea eficaz. Tiene que manejar todo lo
referente al manejo del talento humano y materiales, cuando se menciona el talento humano
es necesario tomarlos en cuenta tanto individualmente como de forma grupal, y el gerente
debe ser capaz de integrar su personal para el logro de los objetivos. Ésta propone establecer
y manejar una organización comprometida con su misión, que cuenta con la capacidad
organizacional de llevar adelante una gestión efectiva, eficiente, equitativa, ética y sostenible
que cree valor. La capacidad organizacional es un aspecto fundamental en la gestión
gerencial, puesto de que son los miembros de las organizaciones los que finalmente
implementan los procesos y su desarrollo. Uno de los aspectos esenciales para el logro de
una gestión gerencial exitosa es que la fuerza laboral se encuentre motivada y esto se
consigue a través de la calidad de las relaciones individuales de cada trabajador tiene con su
gerente o supervisor. Estas relaciones individuales deben basarse en la confianza, respeto y
consideración.
 CONCLUSIONES

En conclusión se puede decir que la gestión de gerencial en la empresa, es el

arte de pensar, decidir y actuar, es el arte de hacer que las cosas se realicen, de

obtener resultados, los cuales pueden ser definidos, previstos, analizados y

evaluados y deben obtenerse a través de la interacción constante de las personas,

y es indispensable en las organizaciones para la obtención de ventajas

competitivas y el alcance del éxito, ya que a través de ella se dan a conocer las

directrices empresariales, se asigna la responsabilidad correspondiente a cada

trabajador y se controla que se cumplan los objetivos planteados. Ya que la

gestión gerencial es la encargada de conseguir un nivel adecuado de eficiencia

y productividad. El proceso virtual del cual se manejan una variedad de recursos

esenciales con el fin de alcanzar los objetivos de la organización.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

Jiménez (2018)_Gestión gerencial en las

empresas_Uladech:https://es.slideshare.net/mafe126/gestion-gerencial-41373427
Sosa (2019) conclusiones de la gestión empresarial en la
empresa_Uladech:https://epunto.es/pool-de-directivos-gestion-gerencial/
Peña (2021) Introduccion de la gestión empresarial en las
empresas_Uladech:http://admindeempresas.blogspot.com/2009/11/la-gestion-
gerencial-concepto-e.html