ESTRATEGIAS ECONÓMICAS

6.2.1 ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA DE LOS RECURSOS NATURALES

Se dice que él (ACV) es un proceso objetivo para evaluar las cargas ambientales
asociadas a un producto, proceso o actividad.

Principalmente es una herramienta para la evaluación cuantitativa de materiales,

flujos de energía e impactos ambientales de bienes, servicios y tecnologías. 
Además de ofrecer un análisis exhaustivo de los impactos ambientales, ya que se
ve en todas las etapas de la vida de un producto y no solo en la etapa de
producción, debemos de ver más allá de la producción como ya se mencionó.

En análisis del ciclo de vida de un producto (ACV), de un sistema - producto es

una técnica que ayuda a identificar, medir y caracterizar los diferentes impactos
ambientales que se generan en cada una de las etapas del ciclo de vida de un
producto. El programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)
lo explica como "un inventario de la cantidad de energía y materias primas que se
utilizan y cuántos desechos sólidos, líquidos y gaseosos se generan en cada
etapa de la vida de un producto".

6.2.2 PRODUCCIÓN MAS LIMPIA

"La Producción más Limpia es una estrategia ambiental preventiva integrada que
se aplica a los procesos, productos y servicios a fin de aumentar la eficiencia y
reducir los riesgos para los seres humanos y el ambiente”

El programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), define la

producción más limpia (P + L), como la "aplicación continua de una estrategia
ambiental preventiva integrada a los procesos, a los productos y a los servicios
para aumentar la eficiencia total y reducir los riesgos a los seres humanos y al
ambiente". La Producción más Limpia requiere modificar actitudes, desarrollar una
gestión ambiental responsable, crear las políticas nacionales convenientes y
evaluar las opciones tecnológicas.

Las técnicas de Producción más Limpia dentro de la producción pueden ser:

·         Mejoras en el proceso

·         Buenas Prácticas Operativas

·         Mantenimiento de equipos
·         Reutilización y reciclaje
·         Cambios en la materia prima
·         Cambios de tecnología.

 Algunos de los Beneficios que podemos obtener mediante la producción más

amplia:

 ·         Posicionarse competitivamente en el mercado nacional e internacional de

cara a los tratados de libre comercio.
·         Responder a las tendencias internacionales que emergen en cuanto a
normas y estándares ambientales.
·         Influir en el desempeño ambiental de las empresas nacionales.
·         Contribuir al cumplimiento de la legislación ambiental vigente.
·         Generar el consumo y la demanda de productos elaborados con enfoque de
Producción más Limpia.

 Hasta ahora, las tecnologías ambientales convencionales han trabajado

principalmente en el tratamiento de desechos y emisiones existentes (ejemplos: la
tecnología del filtro de aire, tratamiento de aguas residuales, tratamiento de lodos,
incineración de desechos, etc.). Como este enfoque toma las cosas al final del
proceso de producción, también se le llama tecnología 'al final-del-tubo’. Se
caracteriza esencialmente por los gastos adicionales para la compañía y un
desplazamiento de problemas (ejemplos: la producción de lodo en el alcantarillado
a través del tratamiento de aguas residuales, producción de yeso por el uso del
gas de tiro, etc.) Proteger al medio ambiente debe significar más que cambiar los
problemas La producción más limpia significa integrar los objetivos ambientales al
proceso de producción La PML tiene como propósito integrar los objetivos
ambientales en el proceso de producción para reducir desechos y emisiones en lo
que se refiere a la cantidad y toxicidad y así reducir los costos.

6.2.3 PROCESOS ECOEFICIENTES

La eco-eficiencia se puede entender como “proporcionar bienes y servicios a un

precio competitivo de forma que se reduzca progresivamente el impacto ambiental
y la utilización de recursos, hasta un nivel compatible con la carga del planeta”,
estando, por tanto, estrechamente relacionada con el Desarrollo Sostenible, pues
se produce una reducción en el uso de recursos, aunque (como veremos) existe
controversia.
La eco-eficiencia no se encuentra exenta de críticas, y para entenderlas, es
necesario recordar los tres pilares que componen la responsabilidad empresarial
global y el concepto de Desarrollo Sostenible.
Los pilares de la Responsabilidad empresarial lo constituyen “la prosperidad
económica”, “el equilibrio ecológico” y “la igualdad social” y el desarrollo sostenible
solo se mantiene si estos tres pilares son del mismo tamaño, si existe un equilibrio
entre ellos.

La eco-eficiencia incluye la economía y el medio ambiente, pero no el aspecto

social (factor importante del Desarrollo Sostenible), lo que justifica las críticas de
una parte de los economistas a la eco-eficiencia.

¿Puede medirse la eco-eficiencia?

La eco-eficiencia es susceptible de medirse, al ser la relación entre valor del

producto (o servicio) producido por una empresa y la suma de sus impactos
ambientales.

Eco-eficiencia= valor del producto o Servicio / Impacto Ambiental

Siendo importante interpretar los resultados, por ejemplo, un factor 4 se traduciría

en doblar el bienestar utilizando la mitad de los recursos.
Una tecnología que permite evaluar la eco-eficiencia es la DEA (Data
Envelopment Analysis), que recoge los impactos ambientales, el valor económico
y la agregación de ambos datos.

¿Cómo alcanzar la eco-eficiencia?

Existen dos elementos básicos para la aplicación de programas de ecoe-ficiencia:

-La adopción de un cambio en la cultura empresarial
-El establecimiento de técnicas adecuadas para promover dichos cambios.
Por tanto, la política y la planificación ambiental de la empresa, constituyen
instrumentos imprescindibles para lograr este objetivo.

6.2.4 ENFOQUE DE LA ECONOMIA SUSTENTABLE

El primer enfoque de una economía sostenible es que requieren un entendimiento
de que la contaminación y los residuos deben ser considerados dentro de las
prácticas cotidianas de los negocios. Las viejas nociones de que los humanos
podían mantener el progreso a costa del medio ambiente natural ya no son
relevantes en el siglo 21. Esto no quiere decir que el progreso tiene que ser
detenido, pero sí que los humanos necesitan considerar adecuadamente el medio
ambiente. 

Asegurar una economía sostenible requiere que el gobierno proporcione los

incentivos necesarios para fomentar las prácticas positivas del medio ambiente.
Esto significa imponer un precio a la contaminación para desalentar las conductas
dañinas para el ambiente. Un enfoque conceptual para lograr una economía
sostenible es encarnado por la modernización ecológica. 

6.2.5 OPORTUNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL A PARTIR DE LOS

SERVICIOS AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES.

En las últimas tres décadas, nuestro país ha transitado por un proceso importante
de cambios estructurales: económicos, sociales y políticos, cuyas consecuencias
sobre el medio ambiente son complejas y aún difíciles de cuantificar con exactitud.
La evolución reciente de la economía mexicana muestra una trayectoria incierta
donde se combinan períodos de escaso crecimiento económico con otros de
recuperación económica. Por desgracia, el proceso de crecimiento económico en
México ha estado asociado a consecuencias negativas sobre el medio ambiente.
Un plan maestro que responde a aquellos objetivos es el pago por servicios
ambientales. La FAO (2004), explica que "es un pago o compensación directo por
el mantenimiento o provisión de un servicio ambiental, por parte de los usuarios
del servicio, el cual se destina a los proveedores". Y luego agrega que "puede ser
un mecanismo sostenible a largo plazo si éste se genera a partir de recursos
locales, partiendo de resolver un problema concreto de la población. Uno de los
aportes de los PSA es contribuir a la solución de conflictos a través de la
negociación entre los agentes".

6.2.6 CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR

Ser emprendedor es algo más que auto-emplearse, es una forma de vida. Debes

ser una persona que vea y vaya más allá de las expectativas del mercado, alguien
que no sólo piense en ideas, sino que las desarrolle de la mejor manera y con los
mejores resultados posibles.

Es por eso que aquí les dejo las 10 características principales que poseen los
emprendedores hoy en día:

1.  Pasión. La pasión es esa emoción intensa que engloba el entusiasmo o deseo

por llevar algo a cabo. 2.  Visión. Un buen emprendedor debe tener una visión que
vaya más allá de lo que se espera en el campo de batalla, le permite estar
adelantado a los tiempos y desarrolla planes que le permitan lograr los objetivos
determinados.

3.  Liderazgo. ¿Qué sería de un barco si el capitán no tuviera influencia en su

flota? lo mismo pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser una
persona que influya positiva-mente en los elementos de su grupo de trabajo,
haciendo que los mismos trabajen con entusiasmo en el logro de metas y
objetivos.

4.  Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el
crecimiento y desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no
está permitido y por lo tanto se debe permanecer al borde del límite hasta que se
tengan los resultados que no se han obtenido a la primera.

5.  Determinación. Las decisiones difíciles no se tomarán solas, así que la

determinación en un emprendedor es vital.

6.  Organización. la organización lo es todo, establecer un cronograma para cada

paso que dé la compañía será de mucha utilidad.

7.  Confianza. se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se

tomarán o llevarán a cabo. 8.  Audacia. Un emprendedor audaz es aquél que tiene
valentía, que es atrevido y que no le tema a la innovación o incluso, a los errores.
9.  Creatividad. ¿Qué sería de un emprendedor si no tuviera creatividad?
probablemente no sería un emprendedor, y es que estar pensando creativamente
cada segundo o instante es muy importante para estar a la vanguardia.

10. Trabajo en equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, más

importante aún, es reconocer que el emprendedor no podría lograr lo que tiene en
mente trabajando solo.

6.2.7 FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS DE EMPRESAS

SUSTENTABLES.
El primero consiste en identificar la necesidad que se requiere satisfacer, después
habrá que decidir sobre la solución tecnológica. En esta etapa se describen los
factores ambientales que serían involucrados a partir de la idea y concepto de
negocios que se requiere desarrollar. Se decide, además, por el sistema de
producción que se va a implementar

El plan de negocio, sea como primer proyecto o derivado de otros, debe seguir
una estrategia de responsabilidad social que se considere los temas de medio
ambiente y la sustentabilidad entendida como diversidad.
Dicho de otra manera, desde el diseño del plan se enmarcarán los criterios
básicos del desarrollo sustentable en términos del agotamiento de los recursos y
de manera especial las implicaciones que tendrían la variabilidad climática en las
estrategias de la empresa.