Planeación Empresarial en el Ámbito Ambiental

(Ensayo)

Castillo Pinzón Juan Camilo

Ortiz Romero Jaime Enrique

Perea González Michael Alexander

Universidad de Cundinamarca

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables

Administración de Empresas

Fusagasugà

2020
 Planeación Empresarial en el Ámbito Ambiental

(Ensayo)

Castillo Pinzón Juan Camilo

Ortiz Romero Jaime Enrique

Perea González Michael Alexander

Docente: Herrera Ladino José Alexander

Universidad de Cundinamarca

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables

Administración de Empresas

Fusagasugà

2020
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Introducción

En el trabajo siguiente se analizará el impacto de los planes empresariales de las organizaciones

al ámbito ambiental, y cuál es la manera como se lleva a cabo este proceso dentro de la

estrategias que lleva cada empresa durante sus actividades económicas.

También la importancia de la aplicación a través del tiempo en cada sector económico, y como

suele resultar el incluir el área ambiental como una prioridad para las actividades de las

organizaciones. Además de los diferentes métodos en los que se explica cómo podemos incluir

con eficiencia este plan ambiental, sin llegar a disminuir los ingresos o aumentar los costos de

producción para cada empresa.

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PLANEACIÓN EMPRESARIAL

La Planeación Empresarial es un proceso que identifica, describe y analiza una oportunidad de

negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los

procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto

empresarial concreto.

Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto

empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión

del proyecto.

Para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado puede ayudar a reconducir

algún aspecto comercial, productivo, organizativo o financiero. Además, puede utilizarse como

base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal.

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La importancia de la Planeación ambiental en la empresa

Hasta no hace mucho tiempo empresa y medio ambiente eran dos elementos enfrentados. La

empresa (industria, construcción, agricultura...) se veía como fuente de contaminación y de

destrucción ambiental, y, por su parte, se pensaba que la preocupación ambiental era un freno al

desarrollo empresarial y a la creación de empleo. Esta perspectiva ha empezado a cambiar desde

la introducción del concepto de "desarrollo sostenible" y ante la necesidad de superar una

concepción "productivista" de los modelos de desarrollo que conducía irremediablemente a una

crisis ambiental a escala planetaria como; La destrucción de la capa de ozono, cambio climático,

pérdida de biodiversidad, contaminación de los recursos vitales -aire, agua, suelo -, incremento

de los residuos, etc. Hoy en día el esfuerzo de las empresas y de las administraciones por el

respeto por el medio ambiente es muy grande.

La empresa y el medio ambiente están obligados a entenderse y este entendimiento pasa por lo

que se ha venido en llamar "ecoeficiencia" (disminución del impacto ambiental en relación al

volumen de producción obtenido).

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LA ECOEFICIENCIA

la ecoeficiencia se define como proporcionar bienes y servicios a un precio competitivo,

satisfaciendo las necesidades humanas y la calidad de vida, al tiempo que se reduce

progresivamente el impacto ambiental y la intensidad de la utilización de recursos a lo largo del

ciclo de vida, hasta un nivel compatible con la capacidad estimada que puede soportar el Planeta

en otras palabras la definición de ecoeficiencia también se puede entender como la relación entre

el valor del producto o servicio producido por una empresa y la suma de los impactos

ambientales a lo largo de su ciclo de vida:

Ecoeficiencia = valor del producto o servicio / impacto ambiental

En el mundo de la empresa, podemos resumir la ecoeficiencia como producir más con menos.

Una gestión ecoeficiente de los procesos de producción o de los servicios que presta una empresa

aumenta la competitividad de ésta, debido principalmente a los siguientes motivos:

- Reduce el despilfarro de los recursos mediante la mejora continua

- Reduce el volumen y la contaminación de los residuos generados

- Reduce el consumo de energía y las emisiones y vertidos contaminantes

- Se reducen los riegos de incumplimiento de la Ley, favoreciéndose las relaciones con las

diversas Administraciones

Este concepto supone añadir cada vez más valor a los productos y servicios, consumiendo menos

materias primas, generando cada vez menos contaminación a través de procedimientos

sostenibles, eficientes y con riesgos gestionados.

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PLANIFICACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA

La planificación ambiental estratégica puede definirse como un instrumento para implementar

los lineamientos de una planificación en el largo plazo de objetivos ambientales y sustentables en

el territorio, considerando tanto las iniciativas privadas como de gobierno. Entre los objetivos de

una adecuada planificación ambiental estratégica podemos mencionar el asegurar un alto nivel de

protección del Medio Ambiente, el contribuir a la integración de las consideraciones ambientales

en la elaboración y preparación de los planes y programas y el promover un de desarrollo

sostenible mediante una evaluación ambiental de planes y programas que puedan tener efectos

significativos sobre el Medio Ambiente.

pagar, deudas con accionistas o socios, dividendos o participaciones por pagar, retención en la

fuente, retenciones y aportes de nómina, cuotas por devolver y acreedores varios.

- Las cuentas que integran la clase 2 del catálogo de cuentas tendrán siempre saldos de

naturaleza crédito.
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HISTORIA DE LA PLANEACIÓN AMBIENTAL EN LAS EMPRESAS

El desarrollo de las sociedades humanas ha consistido en un proceso de cambio en cuanto al

desarrollo de los beneficios naturales que pueden adquirir las personas del entorno y como las

empresas pueden contribuir para que exista un cambio de percepción y concientización hacia la

promoción y aprovechamiento óptimo de los recursos naturales y como beneficiar al sector

público del país. A través de los años se han hecho adaptaciones de casi todas las áreas silvestres

para permitir que las comunidades pertenecientes a dichas áreas o no puedan gozar de un

aprovisionamiento adecuado de los recursos como agua potable, energía, entre otros. (evaluación

de ecosistemas del milenio, 2005)

A causa de algunas actividades antropogénicas en nuestro entorno los recursos naturales se han

visto seriamente afectados, y como consecuencia del crecimiento económicos, las empresas son

uno de esos factores los cuales conllevan al deterioro de los recursos naturales debido a que en la

producción de un artículo algunas se basan en procesos para los cuales es necesario cierta

maquinaria para la producción de dichos bienes y esta la mayoría de las veces causa una gran

afección al medio ambiente ya que expulsan altas cantidades de gases contaminantes

diariamente. (evaluación de ecosistemas del milenio, 2005)

Colombia es considerado como uno de los países mas ricos en cuanto a biodiversidad y es

preocupante el hecho de que la industria nacional solo se centre en la producción teniendo como

objetivo principal el alcance de metas en cuanto a resultados financieros y generalmente todo se

basa en la producción de bienes para el beneficio mismo de la empresa y sus dirigentes, pero no

siempre se fijan y ponen en marchas estrategias que sirvan para la solución de los problemas

medioambientales y el seguimiento de los procesos industriales con lo referente los desechos

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contaminantes que se producen dentro de esas compañías, quedando claro que no existe

responsabilidad empresarial.

Pero a pesar de esto las empresas y el gobierno nacional en conjunto con los negocios verdes han

tenido en cuenta la importancia de que el medio ambiente es algo igual de importante o más que

la obtención de los beneficios individuales y para ello ha dispuesto de convenios con algunas de

las compañías más reconocidas del país como jumbo éxito y Carulla. (minambiente.gov.co,

2006)

PÓLITICA DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA (PML)

La PML es una estrategia diseñada por el estado colombiano para la promoción y el alcance del

mejoramiento ambiental y la transformación productiva enfocada a la competitividad

empresarial. Esta fue formulada por el ministerio de medio ambiente y aprobada por el consejo

nacional ambiental en agosto de 1997.

La PML como objetivo principal tiene garantizar la protección ambiental y dentro de las

organizaciones generar unas políticas y estrategias que ayuden a cumplir el desarrollo de las

prácticas empresariales de una manera más humana y así poder alcanzar mayores beneficios

sociales partiendo de la implementación de nuevos procesos con énfasis en las producciones

limpias como la aplicación continua de una estrategia empresarial preventiva.

En el caso de los procesos productivos esta principalmente y enfocó hacia la conservación de

materias primas y energía, y la eliminación de aquellas materias primas toxicas y que afectan de

manera directa el medio ambiente, también se enfocó en la reducción de gases contaminantes y

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los desechos tóxicos. En el caso de los productos trato de que hubiera una reducción significativa

en los impactos negativos que acompañan el ciclo de vida de los productos.

A través de la implementación de la PML dentro de las empresas se crearon capacitaciones en

busca de lograr la implementación de control de todos los departamentos en función al cuidado y

la prevención en la utilización de materias primas o recursos que pudieran tener un impacto

negativo referente al cuidado del medio ambiente, así de esta manera más personas tuvieron un

acercamiento más directo en lo que se refiere al control de dichas prácticas dentro de las

organizaciones generando conciencia no solo a nivel productivo sino de toda la organización. .

(minambiente.gov.co, 2006)

Es importante que en la actualidad en cuanto al crecimiento económico la población demandante

esta menos interesada en el proceso de fabricación de los productos, perteneciendo indiferente a

las preferencias de consumo y su relación con el origen.

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CONCLUSION

Los planes empresariales manejan y guían las actividades de las empresas, y tienen en cuenta

todas las áreas a la hora de aplicarse, sobre todo la parte ambiental, donde la planeación

estratégica de este departamento se orienta por la responsabilidad social empresarial que debe

tener cada organización con la sociedad. Además de lo importante que es el comercio para el

mundo, puesto que es la estructura que organiza la misma sociedad, pero en esa misma medida

las empresas deben velar por la seguridad y preservación de las personas y naturaleza.
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Bibliografía

 La importancia de la gestión Ambiental en la empresa, (2003). Murciaenclaveambiental:

http://www.murciaenclaveambiental.es/?idRe=24

 Estévez Ricardo, (2015), ¿En qué consiste la ecoeficiencia. Ecointeligencia:

https://www.ecointeligencia.com/2015/11/ecoeficiencia

 Herrera Rodrigo J, Madriñ á n Marcela B, (2008), Guia de evaluació n ambiental Estratégica.

Minambiente: https://cutt.ly/CyvqIyZ

 Planificación ambiental estratégica, (2018), (Grn) Gestión Recursos Naturales:

https://www.grn.cl/estrategia-ambiental/planificacion-ambiental-estrategica.htm