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UNIVERIDAS POLITÉCNICA SALESIANA.

NOMBRE: ERIKA MOLINA. CURSO: 691


FECHA: 04/06/18
TEMA: ENSAYO

GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL.

INTRODUCCIÓN.

Para el desarrollo de este tema primero es necesario saber conceptos claves que ayudaran
aclarar que busca la gestión medioambiental. El medio ambiente: comprende todos los
seres vivientes y no vivientes que existen de forma natural en la Tierra.
Ecosistema: es un sistema biológico constituido por una comunidad de seres vivos y el medio
natural en que viven.

Entonces llegamos a la gestión medio ambiental: que es una serie de actividades,


políticas, dirigidas a manejar de manera integral el medio ambiente de un territorio dado
y así contribuir con el desarrollo sostenible del mismo.
En la actualidad es muy común hablar de desarrollo sostenible, pero que significa esto: el
desarrollo sostenible es “la satisfacción de las necesidades de la generación presente sin
comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias
necesidades” (Asamblea General de las Naciones Unidas, 2018, párrafo 1).
Y por último punto una ventaja competitiva es cualquier característica de una empresa,
país o persona que la diferencia de otras colocándole en una posición relativa superior
para competir.

DESARROLLO.

La importancia que hoy en día se le da al medio ambiente es considerable ya que las


empresas han adoptado leyes o normas como la SO 14001: 2004, norma que plantea y
desarrolla políticas de gestión ambiental, para certificar una empresa brindándole imagen
corporativa de la empresa, calidad del producto, maximizar costo beneficio y
competitividad.
Y es asi como los procesos productivos de las empresas se les responsabiliza, junto
al crecimiento demográfico y ciertos hábitos de comportamiento de los ciudadanos,
de ser el principal causante de la ruptura del equilibrio de los ecosistemas. Ante este
nuevo contexto, la Economía de la Empresa comienza a interesarse en los últimos años y
se toma en cuenta que las empresas no únicamente se rijan a generar riqueza y aumentar
su valor comercial, siendo como objetivo principal la rentabilidad económica, pero esto
debía cambiar porque las empresas deben cubrir toda necesidad pero también deben tener
responsabilidad social y es así como se creó un nuevo modelo empresarial el cual ya tiene
como como principal eje, la filosofía social, desprendido de tres vertientes de desarrollo
económico: económica, social y medioambiental, esto garantiza que ninguna empresa
excluya este modelo, y concientice su gestión ambiental ya que toda empresa impacta la
naturaleza y para esto hay que regularizarla.
El medio ambiente como fuente de ventaja competitiva

Es importante enfocarnos que estamos en un mundo globalizado que debemos adoptar lo


que nos mantendrá en el mercado no solo generando dinero sino también
comprometiéndonos con la sociedad y el medioambiente y es así como llegamos a una
ventaja competitiva.

1) Un nuevo entorno competitivo para las empresas:


Al hablar de esto nos enfocamos en el deterioro inevitable que ha sufrido el medio
ambiente y que es necesario buscar otra fuente para permanecer competitivamente activos
en el mercado y es así como se da la aparición del consumidor ecológicamente
responsable creando el desarrollo de una estricta legislación medioambiental es decir un
entorno que exige a la empresa el diseño de sus objetivos teniendo en cuenta una
dimensión social y ecológica de la misma que complemente a su dimensión económica.
el medio ambiente tiene un factor general que se analiza desde el entorno sociocultural,
entorno político-legal, entorno económico y entorno tecnológico esto pretende involucrar
a cada entorno para que estos funcionen de manera armónica con el medio ambiente y su
legislación este estandarizada para que estos no se vean afectados el uno al otro.
2) La valoración de los efectos del nuevo entorno sobre la competitividad:

Es claro que todo cambio genera sus efectos y las empresas dudan que este sea un
beneficio ya que solo se miden por los costos que estos incurren pero al analizarlo
a profundidad llegamos a un enfoque positivo donde la ventaja sobre otras
empresas ya que se busca estrategias para adaptar con mayor facilidad y
transforma los riesgos en oportunidades y la empresa consigue maximizar sus
objetivos financieros y el cliente consigue satisfacer sus necesidades a través del
producto de la empresa, el medio ambiente sale beneficiado a través de una
minimización del impacto causado.

Generando beneficios como:


 La mejora de la productividad como consecuencia de un posible ahorro de costes.
Costes como por ejemplo de despilfarro, costes legales, costes de perdida de la
imagen es decir se evita estos costes ya que existe una planificación anticipada de
lo que puede ocurrir y se pone en marcha las estrategias para que estos costes
extras o adicionales en el futuro ya no sean de gran impacto.
 Otro punto clave es la diferenciación del producto: Donde seamos una empresa
respetuosa con el medio ambiente esto es atractivo para clientes, y genera
fidelidad de los empleados.

Pero la pregunta más común seria:


3) ¿Cómo transformar el medio ambiente en ventaja competitiva?
Hay que tomar un actitud positiva donde se tiene una visión a largo plazo, donde se
garantiza la disminución del impacto ambiental y se toma una postura preventiva al estar
preparados para posibles cambios así que es importante rediseñar productos, procesos y
la estructura funcional de la empresa que implantar filtros de gases, depuradoras de aguas
residuales o descontaminar suelos.
Tomando en cuenta que la gestión ambiental es el grupo de acciones que se realiza en
virtud del buen manejo del medio ambiente, es decir él es conjunto de propuestas y
estrategias que se realizan para regular las acciones que dañan el medioambiente, y el
medioambiente es el factor vital para la humanidad cada parte del ecosistema aporta a la
vida y hay equilibrio así que es necesario tomar medidas para su protección y cuidado
tanto en el presente como en el futuro.
Un sistema de gestión medio ambiental abarca muchos recursos como el aire, suelo y
agua con todo lo anterior podríamos hablar de lo que comprende un sistema de gestión
ambiental, este se considera por ser una estructura planificada con actividades, procesos,
diferentes funciones, y recursos necesarios que permitan desarrollar e implementar un
sistema que anule o mitigue los daños al medio ambiente causados por una empresa,
obteniendo así una producción limpia, ya que las actividades desarrolladas por el ente no
están ejerciendo consecuencias que afecten los recursos naturales. Cabe destacar que para
desarrollar dicho plan primero se debe hacer un examen donde se pueda identificar cuáles
son los principales impactos que está ocasionando la empresa, para así poder tomar las
medidas pertinentes. Aunque no solo los problemas al medio ambiente le corresponden a
las empresas, si no a cada persona, por lo cual se debe tomar una cultura ambiental que
concilie en el ser aspectos educativos con una serie de valores tanto éticos como morales
que lo responsabilicen de un buen cuidado y apropiación del medio ambiente.

CONCLUSIÓN:
El desarrollo de una buena gestión ambiental dentro de una organización es indispensable
ya que esto depende la sustentación de la vida, el desarrollo sostenible, la conservación
de los recursos, protegiendo de menor a mayor los recursos vitales para el equilibrio del
ecosistema y en sí de nuestra propia existencia.
Debemos enfocarnos que al adoptar estas medidas de prevención a largo plazo es una
ventaja competitiva mas no un coste porque esto me garantiza que mi empresa prevalezca
en el mercado generando sus beneficios pero también siendo responsables con el medio
ambiente.
Al desarrollar una buena gestión medioambiental las empresas también garantizan su
estabilidad maximizando sus beneficios y reduciendo sus costos teniendo como bases la
equidad, igualdad, respeto y transparencia. Por tanto, los directivos de las empresas deben
tomar sus decisiones en base a la ética y a los intereses de los diferentes actores sociales
del entorno en que se desarrollan, todo esto con el fin de conseguir resultados económicos,
sociales y ambientales que les permitan alcanzar el desarrollo sostenible.

Bibliografía:

Definición ABC https://www.definicionabc.com/medio-ambiente/gestion-ambiental.php


http://www.biodiversidad.gob.mx/ecosistemas/quees.html
Aragón, J.A (1998).Empresa y medio ambiente: gestión estratégica de las oportunidades
medioambientales . Editorial Comares, Gran ada.

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