Está en la página 1de 5

24

2 0 2 3
ENE

DISEÑO Y DESARROLLO DE
PLANES DE CAPACITACIÓN
10
HORAS
¿POR QUÉ ELEGIRNOS?
Durante dos décadas TBL The Bottom Line ha
impulsado el desarrollo del talento corporativo
incorporando mejores prácticas y metodologías
que han ayudado a nuestros clientes a desarrollar
nuevas realidades en sus organizaciones, los
resultados obtenidos nos motivan a seguir
creando nuevas posibilidades para que su
organización avance a la par de las nuevas
tecnologías que marcarán el antes y el después
en los negocios.

REFERENCIA DE NUESTROS CLIENTES


Es muy bueno poder constatar que los Temas de actualidad con contenido Estoy agradecido con los instructores
facilitadores tienen dominio de los temas y el muy interesante, facilitadores con quienes con su experiencia, sus talentos y
contenido se basa no solo en teoría, sino en experiencia en el campo de aplicación competencias académicas, supieron llegar
aspectos prácticos de las organizaciones. del módulo que les corresponde y una a cada uno de nosotros; despejando dudas
La actualización de algunos temas es muy excelente organización. y aclarando con ejemplos las interrogantes
importante, y conocer sobre prácticas nuevas que teníamos del contenido o de la
en la gestión del Talento Humano nos permite Diego Morales Navarro aplicación de un determinado tema,
aportar con ideas nuevas en nuestras Jefe de Nómina orientándonos a la lectura comprensiva
organizaciones. CNEL para fortalecer nuestros conocimientos.

Laura Mejía Briones Von Valladares Muñoz


Coordinadora de capacitaciones Coordinador General de Capacitación
FARMAGRO S.A. FARMAYALA
Lorem ipsum dolor sit
¿POR QUÉ ASISTIR A amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam
ESTE PROGRAMA? nonummy nibh

El curso se inserta en un contexto desafiante para la gestión


de los recursos humanos de las empresas. La tendencia a la
obsolescencia de las tecnologías, de los conocimientos -e incluso de
cada vez más oficios- se ve potenciada por un mercado laboral
post-pandemia COVID-19 en el que el teletrabajo y la incorporación de
colaboradores independientes gana cada vez mayor protagonismo.

En este contexto, la formación de habilidades (blandas y duras) pasa a ser un proceso


crítico en el que las empresas deben concentrarse como nunca antes. Resulta
indispensable contar con profesionales idóneos que estén en condiciones de gestionar los
procesos de capacitación en forma óptima para lograr la dotación de colaboradores más
eficientes que aporten los mejores resultados en sus labores.

ENFOQUE DIRIGIDO A:
Esta propuesta apunta a formar a los Directores, Gerentes, Jefes, Técnicos y
profesionales involucrados desde sus distintos encargados de Recursos Humanos, Desarrollo
roles en los procesos de capacitación de las organizacional y Capacitación.
organizaciones en las que se desempeñan a fin
de que estén en condiciones de gestionarlos de

OBJETIVOS
modo integral. Para ello, se les brindarán
herramientas teóricas, modelos prácticos y la
oportunidad de ejercitar los conocimientos que Al final del entrenamiento, los participantes podrán
se desplegarán a lo largo del curso. entender:

Como valioso complemento, se presentará un • Contar con conocimientos y herramientas para


panorama de las distintas tendencias actuales la detección de las necesidades de
en formación que hoy las empresas líderes capacitación de una organización, el diseño de
adoptan. En sintonía, se aportarán tips para el planes de entrenamiento, su ejecución y
empleo de las tecnologías informáticas con evaluación
fines didácticos así como modelos prácticos
para el cumplimiento de los requisitos de • Inspirarse en las mejores prácticas del mercado
capacitación previstos en la norma para la satisfacción de las necesidades de
internacional ISO 9001:2015. capacitación de las organizaciones en las que
se desempeñan.
TEMARIO
Diseño y planificación de la capacitación
1. La formación de las personas dentro de la cultura
organizacional.
2. Detección de las necesidades de capacitación.
3. Armado de planes de capacitación.

Desarrollo, evaluación y tendencias en


formación organizacional
1. Metodologías y herramientas para la transmisión de
conocimientos.
2. Medición de la eficacia del entrenamiento
(construcción de indicadores, estrategias de
evaluación 360).
3. Tablero de control (seguimiento de los resultados).
Planes de acción para la mejora continua.
4. Buenas prácticas en gestión de la capacitación en
organizaciones líderes.
5. Herramientas informáticas para facilitar la transmisión
de conocimientos.
CRONOGRAMA POLÍTICAS COMERCIALES
MODALIDAD DURACIÓN FECHA
El participante deberá llenar el Formulario de
ENE Admisión que le será enviado posterior a su
10 24-25-31 inscripción vía correo electrónico, el cual permitirá
ONLINE HORAS evaluar los tópicos básicos sobre el tema a tratar.
FEB
1
Este evento cubrirá los aspectos formativos
HORARIO: 19H00 - 21H30 ofertados en el presente documento. El facilitador no
está obligado a desarrollar tópicos o labores de
consultoría sobre proyectos o planes específicos no
PRECIO PROMOCIONAL contemplados. En caso de requerirlo, los honorarios
insumidos se cobrarán por separado.
FORMACIÓN ESPECIALIZADA - INVERSIÓN POR PERSONA
En caso de reasignación de instructor(es), su
1 2 o más reemplazo tendrá igual o mejores credenciales que el
INSCRIPCIÓN titular, dicho cambio se notificará máximo 48 horas
NORMAL $
280 USD $
225 USD antes de su inicio.

En caso de postergación, cambios o suspensión de


DESCUENTO
145 USD
lugar, fechas y/u horarios, por motivos de fuerza

ESPECIAL HASTA $ mayor, se notificará al menos 48 horas antes a su


inicio.
DIC 31
De requerir la anulación de inscripciones, deberán ser
notificadas al menos 5 días laborables previos a la
* Descuentos válidos hasta la fecha indicada. * Consulte las diferentes formas de pago. fecha de inicio del evento. Caso contrario, se dará por
* Valores aplican por persona. * Valores no incluyen impuestos.
confirmada la asistencia. Si el participante o
responsable de la inscripción no solicita la anulación
dentro del tiempo establecido, se aplicará una
GARANTÍA TOTAL TBL
Todos los programas de capacitación de TBL The Bottom Line® cuentan con una penalidad equivalente al 50% del valor pax por cada
Garantía de Satisfacción Total del Cliente. retiro, dicho valor cubrirá los gastos administrativos y
logísticos incurridos.

LA INVERSIÓN POR PAX INCLUYE: Cuando exista una devolución a favor del cliente se
emitirá la Nota de Crédito respectiva o se le hará la
• Material digital.
devolución de los valores recibidos, en el caso que el
• Sesiones formativas virtuales en vivo.
• Evaluación al cierre del programa.
cliente lo solicite.
• Certificado digital (TBL The Bottom Line).
• Facilitadores experimentados. Para devolución de dinero a los clientes que
realizaron el pago mediante tarjeta de crédito se les
FORMAS DE PAGO cobrará una penalidad del 10% del valor total pagado.
• Tarjetas de crédito.
• Transferencia bancaria.
• Otros (consulte con su asesor).

INSCRIBASE EN LÍNEA
WWW.TBL.COM.EC

Contactos:
098 688 7275 TBL The Bottom Line
04 506 0043 eventoslatam@tblgroup.com

También podría gustarte