18 DE ENERO DE 2023

FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIÓN
EL CONTROL COMO ÚLTIMA FASE DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO
ASESOR: AIDA NAGORE ROBLES
ALUMNO: MÓNICA SOFÍA RANGEL AGUILAR
UNIDAD ACADÉMICA: ESCA TEPEPAN
GRUPO: 1NX7
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EL CONTROL COMO ÚLTIMA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Alumno: Mónica Sofía Rangel Aguilar

OBJETIVOS
El objetivo de esta unidad de aprendizaje es:
 Conocer y comprender la importancia que tiene el control dentro del
proceso administrativo
 Conocer los principios del control
 Saber cuales son las funciones que este desarrolla.
 Conocer los tipos de control.
 El objetivo del control en una empresa.

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EL CONTROL COMO ÚLTIMA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Alumno: Mónica Sofía Rangel Aguilar

CONTROL: ÚLTIMA FASE DEL PROCESO

ADMINISTRATIVO
El control, tiene como función dentro del proceso administrativo el manejar la
corrección del desempeño para lograr alcanzar los objetivos deseados por la
empresa. Para lograr el perfecto desarrollo del control dentro de una empresa es
necesario establecer que tipos de control se pueden tomar en cuenta:
 Control preliminar
o Este nos permite mantener el control desde antes de iniciar las
operaciones, tomando en cuenta como sería posible diseñar los
procedimientos y políticas que podrían seguirse para lograr los mejores
resultados, esto permite controlar las actividades anticipadamente.
 Control concurrente
o Este tipo de control nos permite ejecutar los planes que se han
considerado, de manera ordenada, siempre manteniendo una
supervisión y una sincronización en las actividades para lograr
desarrollarlas de manera adecuada.
 Control de retroalimentación
o Este nos permite considerar los resultados obtenidos en el desarrollo,
esto con el fin de lograr corregir los errores que se hayan encontrado,
para de esta manera poder evitar que vuelvan a cometerse en un futuro.
El control es la fase que se dedica a evaluar el rendimiento que se ha obtenido en
el desarrollo de las actividades, analizando los procedimientos que se han seguido
para detectar errores, de esta manera lograr corregirlos para asegurar que se
alcancen los objetivos planteados por la empresa.
Para un mejor desarrollo de las actividades es importante manejar la fase del
control antes de iniciar con las operaciones ya que este nos permitirá establecer
procedimientos anticipadamente, previniendo así, que sean desarrollados con
errores y esto ayudará a que se alcancen los objetivos más rápidamente.
Del mismo modo el control se refiere a un establecimiento de estándares, para
lograr crear un patrón que servirá de base para lograr medir la el rendimiento, la
productividad y el desarrollo del personal que se a obtenido, evaluando de esta
forma, si los procedimientos son los adecuados o es necesario cambiarlos para
lograr un mejor desarrollo.
Al igual, el control sirve para determinar los factores que influyen para lograr el
perfecto desarrollo de las actividades, conociendo si serán viables o no.

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Alumno: Mónica Sofía Rangel Aguilar

CONCLUSIONES
El control consiste en verificar si todo se está desarrollando como es que se había
planeado, siguiendo las indicaciones que se han acordado para lograr desarrollar
adecuadamente las tareas siempre manteniendo presentes los objetivos.
La fase del control tiene como fin señalar las debilidades y errores para poder
corregirlos y procurar que no vuelvan a repetirse en alguna situación similar.
El control mantiene vigilados los procedimientos, evaluando continuamente si es
necesario seguir con los mismo o cambiarlos para lograr mejorarlos.

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REFERENCIAS
 Juan Carlos, (2016), El control administrativo. Su importancia. Recuperado
de: https://www.grandespymes.com.ar/2010/03/10/el-control-administrativo-
su-importancia/
 Javier Cruz, (2013), Proceso administrativo: planeación, organización,
dirección y control. Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/proceso-
administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/
 Laura Medellín, (2007), Guía de Fundamentos de Administración.

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