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Ingeniería industrial.
Proyectos de mejora.
TEMA:
Grupo: 7BC
PRESENTA:
FECHA: 22/11/2022
Elementos básicos:
El AMFE, o Análisis de Modos de Fallo y Efectos es una metodología que nos ayuda
a estimar y predecir los fallos que puede tener un producto que está en fase de
diseño, con la finalidad de incorporar, desde el inicio, los componentes y funciones
del producto que garanticen su fiabilidad, seguridad y el cumplimiento de los
parámetros de las funciones que los clientes exigirán de ese nuevo producto.
El índice de fallas es un indicador por medio del cual se lleva a cabo la determinación
de la confiabilidad según el número de fallas por unidad de tiempo durante el periodo
de vida considerado.
11. Explique las diferencias y las relaciones entre la curva del índice de
fallas acumulado y la curva del índice de fallas.
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠
𝜆=
(𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑑𝑎𝑠) × (𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑠𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑟𝑜𝑛)
Pruebas de vida: Consisten en operar los dispositivos hasta que fallen, se mide la
distribución de las fallas para entender mejor las causas y eliminarlas.
Herramienta creada por Genichi Taguchi, que implica diseñar un producto que
sobrepase las expectativas del cliente en sus características más importantes y
ahorrar dinero en las que al cliente no le interesan. Implica diseñar un proceso de
producción capaz de fabricar el producto en todos sus rangos de variación normal,
dentro de las especificaciones del proceso.
19. Explique el papel de la función de pérdida de Taguchi en el diseño de
procesos y tolerancias.
Esta función sugiere que no hay un punto estricto que divida la buena de la mala
calidad. Las pérdidas se pueden calcular de manera aproximada mediante una
función cuadrática, de modo que las mayores desviaciones de la meta corresponden
a pérdidas cada vez más grandes. En el caso en que se determina un valor meta
específico, T, para producir el desempeño óptimo, y en que la calidad se deteriora
conforme el valor real se aleja de la meta hacia cualquiera de los lados (llamado "el
nominal es el mejor")
Se puede mejorar:
Pasos.
El índice de capacidad del proceso se utiliza para establecer objetivos y mejorar los
procesos. Este índice es la relación entre la variación natural y las especificaciones
del proceso. Se calcula de la siente manera:
Cp= (LST-LIT)/6σ
Donde:
28. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del índice de capacidad Cpm?
Un proceso puede tener un Cpm alto aun cuando su media esté alejada de la meta
y cerca de los límites de las especificaciones, siempre y cuando la dispersión del
proceso sea pequeña.