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El documento identifica varios problemas y factores de riesgo en una empresa, como diferencias en el personal de ventas, falta de incentivos para los empleados, falta de organización en los pedidos e inventario, y publicidad obsoleta. Se recomienda implementar controles como supervisar el desempeño individual, realizar inventarios periódicos, analizar los costos de producción, y utilizar publicidad digital para atraer más clientes.
El documento identifica varios problemas y factores de riesgo en una empresa, como diferencias en el personal de ventas, falta de incentivos para los empleados, falta de organización en los pedidos e inventario, y publicidad obsoleta. Se recomienda implementar controles como supervisar el desempeño individual, realizar inventarios periódicos, analizar los costos de producción, y utilizar publicidad digital para atraer más clientes.
El documento identifica varios problemas y factores de riesgo en una empresa, como diferencias en el personal de ventas, falta de incentivos para los empleados, falta de organización en los pedidos e inventario, y publicidad obsoleta. Se recomienda implementar controles como supervisar el desempeño individual, realizar inventarios periódicos, analizar los costos de producción, y utilizar publicidad digital para atraer más clientes.
problema problema detectado factor de riesgo actividad de control recomendación
como principal actividad de control seria
riesgo en que la empresa no el manejo de un lider el cual verifique cumpla con el presupuesto de individualmente las metas de cada incentivar con bonos especiales Una clara diferencia en el personal que ventas para poder mantener su vendedor y lo notifique cuando no haya monetarios y otros beneficios para realiza las ventas del producto. estabilidad en el mercado cumplido para que mejores en sus ventas lograr cumplir las metas planteadas manejar base de datos de la El factor de riesgo seria que el empresa de como se sienten los personal que labora en la empresa empleados y mejora las comisiones trabajo bajo presión sin incentivos no va a tener estabilidad en el el manejo de rakings de calidad a los para que se mejore las ventas y se monetarios trabajo. empleados y a la empresa llegue al presupuesto
realizar inventarios periodicamente para
Falta de organización en la toma de Perdida de clientes y mala imagen a que lo que los vendedores efrezcan se pedidos con el inventario la empresa encuentre en stock realizar inventarios en tiempo real
revisar periodicamente las areas en las
que se encuentran los distribuidores con realizar campñas para mantenerse competencia de mercado en dichas riesgo en perder ventas por malos el fin de analizar el mercado de dicah lideres en el mercado en esa zonas manejos de marketing zona| localidad,
analizar los costos de produccion y mejora y bajar los costos de
mantener una utilidad en el precio de produccion para ser lideres en el precios que no generan utilidad riesgo de perdida venta mercado con los mejore s precios
realizar publicidad digital para
perdida de clientela por no hace rankings de publicidad en diferentes poder llegar a mas personas a publicidad obsoleta runa buena publicidad medios menor precio.