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Este documento presenta cuatro riesgos potenciales relacionados con las ventas de una empresa y sugiere mejoras para cada uno. Los riesgos son un inadecuado control de las ventas de contado y crédito, políticas de remuneración inapropiadas para el personal de ventas, no registrar las ventas oportunamente, e inadecuada determinación de precios de venta. Para cada riesgo, se proponen mejoras como llevar un control contable de las ventas, ofrecer bonos para elevar la productividad, registrar cada venta con fecha
Este documento presenta cuatro riesgos potenciales relacionados con las ventas de una empresa y sugiere mejoras para cada uno. Los riesgos son un inadecuado control de las ventas de contado y crédito, políticas de remuneración inapropiadas para el personal de ventas, no registrar las ventas oportunamente, e inadecuada determinación de precios de venta. Para cada riesgo, se proponen mejoras como llevar un control contable de las ventas, ofrecer bonos para elevar la productividad, registrar cada venta con fecha
Este documento presenta cuatro riesgos potenciales relacionados con las ventas de una empresa y sugiere mejoras para cada uno. Los riesgos son un inadecuado control de las ventas de contado y crédito, políticas de remuneración inapropiadas para el personal de ventas, no registrar las ventas oportunamente, e inadecuada determinación de precios de venta. Para cada riesgo, se proponen mejoras como llevar un control contable de las ventas, ofrecer bonos para elevar la productividad, registrar cada venta con fecha
San Nicolás de los Garza, Ciudad Universitaria a 11 de febrero de 2023.
RIESGOS RIESGO VENTAS Consecuencias Mejoras Inadecuado control consecutivo Entrar en una etapa de crisis de Llevar un control contable sobre de las ventas de contado y dinero que podría dejar la las ventas de contado y de crédito crédito. empresa en quiebra. para no quedarnos sin efectivo para futuras operaciones. Inapropiadas políticas de Falta de motivación y Dar a los trabajadores remuneración para el personal de compromiso del personal sin remuneraciones por su trabajo, ventas aumentar la productividad. como bonos para elevar la productividad y que se sientan a gusto en su trabajo. Además, de llevar a cabo un porcentaje de cumplimiento. No registrar las ventas No tener la información adecuada Tener un registro de cada salida oportunamente para tomar decisiones sobre el con fecha de los productos y capital de la empresa. cuanto gano la empresa por la venta. Inadeacuada determinación de Que el precio de venta no absorba Contratar gente especializada en precios de venta, los gastos. costos, el cual determinara el desconocimiendo los márgenes mejor precio de venta tomando unitarios reales. en cuenta los gastos de fabricación y la utilidad para la empresa.