UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MAYRA ALEXANDRA TOAPANTA GUAMANI

TRABAJO N3

AUDITORIA INTERNA Y ANALISIS SITUACIONAL

ING. MARY SALTOS

Análisis situacional
Se presenta el método de análisis situacional como herramienta útil para ayudar a las
organizaciones y a las personas a realizar el estudio de las situaciones que están viviendo.
Este método plantea el procedimiento para el análisis de decisiones, es decir, el curso de
acción que determine la máxima utilidad o el mínimo costo.
El Análisis Situacional es un método que permite analizar dificultades, fallas, oportunidades
y riesgos, para definirlos, clasificarlos, desglosarlos, jerarquizarlos y ponderarlos,
permitiendo así actuar eficientemente con base en criterios y/o planes establecidos.
Adicionalmente, el método permite reconocer, analizar y resolver problemas; permite
determinar la mejor opción cuando se puede elegir entre varias; permite identificar problemas
futuros y diseñar acciones preventivas y/o contingentes.
Cuatro patrones básicos de pensamiento
Estos "patrones" se han conservado durante muchos miles de años; casi desde Jos orígenes de
la raza humana. Son universales y universalmente aplicables a cualquier situación. y han
contribuido a la supervivencia de la raza humana. Estos "patrones" pueden expresarse
mediante las siguientes cuatro preguntas:
1. ¿QUÉ ESTÁ OCURRIENDO?
2. ¿POR QUÉ OCURRIO ESTO?
3. ¿QUÉ CURSO DE ACCION DEBEMOS ELEGIR?
4. ¿QUÉ NOS ESPERA?
Análisis FODA

Auditoría interna
Contar con un sistema de control dentro de la gestión de riesgos te permite vigilar y
monitorear el funcionamiento correcto de los procesos. Existen diferentes tipos de auditorías,
pero es la auditoría interna la que se enfoca en el cumplimiento de los objetivos de la
organización. Esta actividad se hace de manera independiente con el fin de generar valor y
mejorar las operaciones del negocio. 

Muchas veces son agentes externos a la compañía quienes la llevan a cabo, se les conoce
como auditores y se encargan de realizar una evaluación de la organización para verificar si
el sistema de gestión es el adecuado, eficiente y eficaz. 

La auditoría interna es una evaluación o un examen que realizan las organizaciones para
verificar si el funcionamiento de las diferentes áreas es el correcto, esto les permite garantizar
el buen funcionamiento de los controles establecidos. 
Según el Instituto de Auditores Internos de los Estados Unidos, se define como "una
actividad independiente que tiene lugar dentro de la empresa y que está encaminada a la
revisión de operaciones contables y de otra naturaleza, con la finalidad de prestar un servicio
a la dirección".

Una auditoría interna se realiza por la necesidad que tienen las organizaciones de mantener el
control para hacer más eficaz su funcionamiento. A través de la auditoría se revisa el sistema
de control interno, las políticas y procedimientos definidos para proteger los activos del
negocio y, de esta forma, poder evitar fraudes, sabotajes e incrementar la eficiencia y eficacia
operativa

¿Cuál es la misión de la auditoría interna?

Poder realizar un seguimiento a todo lo relacionado con la gestión de procesos y riesgos en

las empresas es la misión de la auditoría interna, así mismo, servir como instrumento de
control para las actividades financieras.

Para una auditoría interna basada en riesgos es clave tenerlos identificados, evaluados y
controlados para disminuir su probabilidad de ocurrencia o mitigar, optimizar este proceso de
gestión.

Principios que debe cumplir un buen auditor inter

Bibliografía
Es academia especial
https://www.piranirisk.com/es/academia/especiales/todo-lo-que-debe-saber-sobre-la-
auditoria-interna