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1. ¿Por qué conforme crece Amazon construye más almacenes? ¿Cuántos

almacenes debería tener y dónde deberían estar ubicados?
Debido a que cuando una empresa, en este caso Amazon crece a tal
magnitud, empieza a tener la necesidad de tener mayor capacidad para
almacenar. Tener un sitio web de comercio electrónico, tiene un alcance
muy grande, por lo que la probabilidad de tener una clientela enorme es
alta. Para que sus productos fueran enviados directamente a los
consumidores por medio de los distribuidores, era vital tener almacenes,
ya que terciarizar ese servicio podría incurrir en problemas con los
clientes, porque los distribuidores no siempre son bien organizados y es
mucho mejor al ser una empresa grande tener sus propios almacenes y
garantizar el correcto almacenaje de sus productos, para que estos lleguen
de manera adecuada a sus clientes.
Respecto a la cantidad de almacenes que debería tener Amazon, depende
de la capacidad de cada uno y la logística que conlleva hacer la entrega de
los productos que disponen, además de la variedad de sus productos.
Estos se deberían ubicar en locaciones estratégicas y céntricas para evitar
costos elevados y una rápida entrega, para mayor satisfacción de su
cliente.

2. ¿Debería Amazon tener existencias de todos los libros que vende?

En cuestión si debería, puede que sí, pero si se trata de incurrir en costos
que quizá pueda que no se cubran, como es de tener existencias de libros
que la gente solo desee en digital en su gran mayoría, pues en ese caso
no. Por lo que, se podría considerar de tener existencias de los libros que
son los más vendidos en su plataforma, también de los Best Sellers a nivel
mundial y de los libros que acorde a estadísticas en otras plataformas de
la competencia los consumidores compren, para poder actuar de manera
competitiva en el mercado, teniendo en cuenta que Amazon tiene la
ventaja competitiva frente a los demás del gran manejo de entradas y
salidas de sus almacenes, que es muy efectiva y sus consumidores suelen
siempre recibir los productos al momento que ellos indican, incluso tiene
la posibilidad de hacer entrega más rápida de lo habitual, lo que también
se le puede considerar como un atributo muy importante.
3. ¿Cómo ha explotado DELL la ventaja de Internet para mejorar su
desempeño?
DELL ha priorizado todas sus ventas virtuales, de tal modo que consiguió
reducir sus costos respecto a las tiendas físicas y almacenes, de esta
manera aumenta así sus utilidades y ventas, ya que en la virtualización no
existe fronteras y de puede llegar a cualquier parte del mundo. Por otro
lado, tiene la desventaja de sufrir ataques virtuales como son los
diferentes tipos de hackers que existen y así filtrar información valiosa de
su cartera de clientes. Por ello, DELL debe invertir mucho en la seguridad
de sus páginas o sitios webs oficiales para cuidar la fidelidad de todos sus
clientes.
4.
5.

6
R= 500
D= 300
L= 2
CSL=0.99
-- DL=600
 OL= 282.84
 ROP 2.32