Introducción

En la industria minera, las operaciones unitarias nos ayudan a aumentar la productividad en las
actividades de perforación, tronadura, carguío y transporte tanto de mineral como de material
estéril, son actividades cotidianas, permanentes y vitales, para el logro de sus objetivos
operacionales" son la clave para asegurar la continuidad del proceso de beneficio del mineral y por
lo tanto, deben ser desempeñadas por equipos específicos de gran capacidad, a fin de asegurar
una alta eficiencia y productividad. Uno de los problemas más comunes en este tipo de
actividades, es la dificultad para alcanzar los objetivos de productividad planteados por la
empresa, debido a diversas causas que tienen que ver con el tipo de mineral explotado, la
fragmentación de la rezaga, la localización de la mina, el clima de la región, la capacidad del
equipo de carga y acarreo, entre otros; situación que puede llegar a afectar las finanzas y en
algunas ocasiones el clima laboral de la empresa.

Por ende, se requiere empleados con una amplia gama de capacidades para operar de forma
rentable y dentro de las regulaciones federales y estatales. Las ocupaciones mineras varían desde
trabajos que requieren fuerza física, resistencia y familiaridad con el equipo pesado, hasta trabajos
que requieren grados avanzados en ciencias e ingeniería.

Por otra parte, la administración consiste en darle forma a las organizaciones, es el proceso
mediante el cual una empresa desarrolla o ejecuta organizadamente sus actividades y
operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones
para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones.

En el presente informe daremos a conocer la importancia de contar con un buen equipo de

trabajo dentro de una faena minera, dándole principal protagonismo al jefe de turno, supervisor y
operador. Es de suma importancia que dichos profesionales ejecuten una buena labor dentro de la
mina y cumplan con el perfil de cargo para cada uno de sus roles.
Resumen ejecutivo

El presente informe habla de las operaciones unitarias dentro de una faena minera, acompañado
de la importancia de contar con un personal capacitado para cada uno de sus roles dentro de la
misma empresa

La perforación es el proceso inicial que forma parte de la etapa de extracción en minería

subterránea y en minería a rajo abierto, y cuyo fin es formar una cavidad cilíndrica al interior del
macizo rocoso con el objeto de explorar, preparar explosiones o hacer túneles, se divide en dos
principales categorías, la perforación rotativa y perforación de percusión.

A continuación de este, el proceso de tronadura es parte de la etapa de extracción de minerales, y

corresponde a una operación realizada tanto en minas a rajo abierto como en minas subterráneas.
Su objetivo consiste en fragmentar el macizo rocoso, logrando reducir su tamaño. En efecto, la
tronadura corresponde al primer proceso de conminución, por lo que es de relevancia que ésta se
lleve a cabo con éxito para así permitir un buen manejo posterior del material resultante.

La última operación unitaria es el carguío y transporte, el objetivo del proceso es retirar el material
tronado del frente de trabajo y transportarlo adecuadamente a su lugar de destino. El carguío y
transporte del mineral se encuentran dentro de los procesos productivos de mayor costo, debido a
que es el proceso con mayor cantidad de equipos involucraos (flota), alto grado de mecanización,
menor rendimiento productivo por equipo y constituye un proceso de operación prácticamente
continuo.

Para realizar dichas labores es necesario contar con un jefe de turno el cual consiste en gobernar,
proyectar y vigilar al personal de seguridad en las gestiones relacionadas con el cuidado del
patrimonio de la institución, sean estas gestiones de vigilancia, reconocimiento y prevención, con
el objeto de descubrir, precaver y advertir las situaciones regulares y anormalidades.

también se debe contar con un buen supervisor el cual supervisa las actividades diarias y cómo se
desempeñan los empleados durante su turno. También están a cargo de mantener un espacio de
trabajo ordenado y organizado, al tiempo que garantizan que la producción o el servicio se
desarrollen sin problemas. Sus deberes son: Supervisar el desempeño diario de los empleados, sus
habilidades incluyen contribuir a la estrategia de producción al conocer los objetivos comerciales y
cómo lograrlos.

Por otra parte, Las empresas tienen la obligación de contar con profesionales especializados en
múltiples áreas distintas. En unos y otros casos, el jefe de operaciones es un pilar fundamental
para el éxito de la empresa, ya que es el profesional que se ocupa de estudiar, planificar y dirigir
los recursos de una empresa u organización para conseguir una serie de objetivos trazados
previamente. En otras palabras, es uno de los profesionales que se encuentran a la cabeza de la
estrategia principal de una empresa; es decir, quien velará por conseguir todos los objetivos que
ésta se ha propuesto. De esta manera, se ocupa de gestionar los recursos humanos, materiales, de
capital y de energía, entre otros.

A continuación, se hablará a profundidad de cada uno de estos profesionales, la planificación del

capital humano, sus compensaciones, perfiles de cargo, competencia laboral, características de un
líder y entre otros puntos.