ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

SEMANA 1

Nombre del estudiante: Rubén Suarez

Fecha de entrega: 24-04-2023
Carrera: Ingeniería Industrial
DESARROLLO
DESARROLLO DE LA TAREA:

En base a lo estudiado en la semana y de acuerdo a la empresa en la cual trabaja, se le solicita definir

lo siguiente:

1. Describir la misión, visión, valores, objetivos y metas.

2. Describir dos procesos, donde se indiquen los inputs, la transformación que se realiza y
los outputs.

3. Describir un procedimiento (solamente uno) que esté relacionado y amparado por el

proceso anterior definido, identificando la operación realizada.

4. Describir e identificar las funciones que están relacionadas y contenidas por el

procedimiento anteriormente identificado.

5. Describir la función control del proceso y su importancia.

Desarrollo:

Minera Meridian está ubicada en el desierto de atacama, el Peñón es una mina subterránea de
oro y plata adquirida en 2007 cuando Yamana completo la compra de Meridian Gold. esta
operación ha mantenido una vida útil de la reserva de mineral de seis a ocho años,
reemplazando continuamente las onzas extraídas desde que entro en producción el año 1999.
Tiene una producción en el año 2022 de 170.000 onzas de oro, 4.200.000 onzas de plata y una
GEO de 228.000 (onzas de oro y plata).

1.
Visión: nuestra visión es ONE TEAM, ONE COAL: ZERO para Yamana, esto significa cero incidentes
de salud y seguridad, cero incidentes comunitarios y cero incidentes ambientales en todos
nuestros sitios. Enfatiza que todos estamos trabajando hacia un objetivo común y demuestra
nuestro compromiso continuo para mejorar nuestro desempeño en salud y seguridad, medio
ambiente y comunidad (HSEC). La visión esta integrada en toda la organización y actúa como un
recordatorio de que todos son responsables del desempeño de HSEC de nuestra compañía.
Nuestra visión también se trata de ir más allá de cero, ya que creemos que, cuando se hace bien,
la excelencia ESG proporciona beneficios para la salud de los trabajadores y la comunidad, el
medio ambiente y las comunidades y sociedades anfitrionas.

Valores: mantener a las personas seguras, abrazar el espíritu emprendedor, actuar con
integridad, respetar al medio ambiente, ofrecer un alto rendimiento y trabajar con tenacidad.
Misión: extraer metales preciosos de manera rentable y responsable.

Objetivos y metas: generar valor a largo plazo y rendimientos crecientes es nuestro objetivo
primordial. Como emprendedores, impulsamos la innovación, nos esforzamos por obtener un
rendimiento superior y la creación de un valor duradero para todos con quienes interactuamos.
dentro de las metas se espera extraer el 54% de su producción anual en los últimos seis meses
del año. Continuar con estudios relacionados con la definición y expansión de los recursos
minerales subterráneos.

2.
Proceso productivo y planta concentradora:
En este proceso de línea se comienza con la extracción del mineral proveniente del yacimiento
(mina subterránea) el cual es transportado por una flota de camiones de perfil bajo. Posterior el
mineral se dirige al área de chancado, molienda, y lixiviación por cianuración agitada por
estanques.
Seguido esto el producto que se obtiene es metal dore mediante un proceso de Merrill Crowe y
fundición de precipitados, los relaves son filtrados y depositados en un tranque seco.

Inputs: piedra bruta que proviene de la tronadura en la mina subterránea.

Transformación: metal dore.

Outputs: relaves filtrados, metal dore, oro y plata.

3.
A continuación, detallare el procedimiento de mantención eléctrica en planta.
Este procedimiento esta enfocado a todo el personal electricista de la compañía Minera
Meridian, el cual se basa en realizar una mantención preventiva, predictiva y correctiva dentro
de la planta.
Involucra a supervisore y trabajadores del área.

Rol del supervisor: revisar y chequear que se lleve a cabo dicho procedimiento, también como el
chequeo de corte de energía, aislar la energía eléctrica y bloqueo.

Rol de trabajadores: chequear y revisar y tener en conocimiento dicho procedimiento.

Chequear la presencia de energía cero, bloqueo eléctrico, reportar al supervisor incidentes, etc.
En este procedimiento se busca realizar un trabajo seguro bajo los estándares mas altos de la
compañía, busca realizar el cambio de componentes, artefactos, motores, variadores de
frecuencia, etc.
El procedimiento nos indica los tipos de elementos de protección personal a ocupar en dicha
tarea, herramientas, y por ultimo la secuencia del trabajo.
Por ultimo los trabajadores son los encargados de realizar el trabajo antes mencionado, de
manera segura y efectiva.
4.

Las funciones dentro del procedimiento antes descrito mencionan lo siguiente, la función principal es la
mantención eléctrica dentro del planta de proceso.

Identificar los equipos y herramientas a utilizar, cabe mencionar que dicho procedimiento involucra al
departamento eléctrico de la compañía, cabe señalar también que dicho procedimiento se basa en la
seguridad del trabajador de la compañía para así evitar el cero accidente.

también al momento de realizar esta mantención se puede ver involucrada más de un departamento
como por ejemplo; mecánicos, servicios generales, etc. Para así aprovechar la desenergizacion de la
planta y realizar los trabajos que no se puedan realizar estando la planta en proceso productivo.

5.

Para determinar las medidas correctivas necesarias, también determinar el proceso de la operación que
se esté realizando, así evitar desviaciones en la ejecución de este. Dado que esto permite llevar un control
de las metas requeridas por la gerencia.

Esto se realiza colectivamente, cuanto mas claro es el plan de mantenimiento y coordinado mejor será el
control que se lleve a cabo.

La supervisión puede también estudiar planes anteriores a este para comprender en donde se produce la
falla, averiguar el por qué sucedió y como sucedió. Así tomaran medidas correctivas para que no vuelvan
a cometer dichos errores.

Tener en consideración que el control puede evitar desviaciones tanto de ejecución como de producción.

Tener en cuenta:

- Control determinante sobre el negocio.

- Permite controlar las desviaciones.
- Permite corregir las operaciones y así cumplir con los objetivos y metas.
- Mejorar la calidad y tiempo de los procesos.
- Optimizar las funciones.
- Establecer altos estándares de producción.
- Reducir costos en repuestos.
- Genera una retroalimentación del proceso.
- Se pueden realizar evaluaciones de los equipos y el proceso.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Las referencias deben ser presentadas de acuerdo con las Normas APA, incluyendo información que
permita ubicar de forma inmediata la fuente utilizada.
Recuerda que siempre debes incluir el texto de lectura relacionado con la semana a evaluar.

Ejemplo texto de lectura de IACC:

IACC. (2021). Habilidades para el aprendizaje en la modalidad online. Desarrollo de Habilidades para el
Aprendizaje. Semana 1

Ejemplo referencia: libro

Wagensberg, J. (2017). Teoría de la creatividad: eclosión, gloria y miseria de las ideas. 1.ª edición:

Barcelona, España: Tusquets editores.

Ejemplo referencia: capítulo de libro

Navas, A. (2015). “Educación en un nuevo entorno”. En: L. Castellón, A. Guillier y M. J. Labrador

(2015). Comunicación, redes y poder. Santiago de Chile: RIL editores.

Ejemplo referencia: artículo de revista académica

Lagos, C. (2012). El mapudungún en Santiago de Chile: vitalidad y representaciones sociales en los

mapuches urbanos. Revista de Lingüística Teórica y Aplicada, 50(1), pp. 161-190.

Universidad de Concepción. DOI: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-48832012000100008

Ejemplo de referencia: artículo en sitio web

Ministerio del Medio Ambiente (MMA). (s. f.). Planes de recuperación, conservación y gestión de

especies. Recuperado de: http://portal.mma.gob.cl/biodiversidad/planes-de-recuperacion-

conservacion-y-gestion-de-especies/

Ejemplo de referencia: ley o decreto

Ley 19300 (2016). Aprueba Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente. Publicada en el Diario

Oficial el 9 de marzo de 1994. Ministerio Secretaría General de la Presidencia. Recuperado

de: https://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=30667