CURSO DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

PLANEACIÓN DE LOS
RECURSOS DE LA EMPRESA
(ERP) Y PLANIFICACIÓN DE
LOS RECURSOS DE
DISTRIBUCIÓN (DRP)
ELABORADO POR:
DAIR ROJAS
ROSA FERNÁNDEZ
MARÍA J. RONDÓN
MARÍA L. QUINTANA
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PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)
-Definición
-Objetivos principales de los sistemas ERP
-Características de los sistemas ERP
-¿Cómo implantar un sistema ERP?

CONTENIDOS PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS DE DISTRIBUCIÓN (DRP)

-Definición
-Métodos para la planeación de los recursos de distribución.
-Ventajas de la planeación de los recursos de distribución.
-Cálculo del stock económico.
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PLANEACIÓN DE LOS
RECURSOS DE LA
EMPRESA (ERP)
Sistemas de gestión de información que integran y
automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas
con los aspectos operativos o productivos de una empresa.
Se caracterizan por estar compuestos por diferentes partes
integradas en una única aplicación.
Uso de dicha partes: Producción, ventas, compras, logística,
contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos,
inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc.
Un ERP unifica y ordena toda la información de la empresa
en un solo lugar.
Con un ERP tendremos la empresa bajo control e
incrementaremos la calidad de nuestros servicios y
productos.
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OBJETIVOS Optimización de los

procesos empresariales.

PRINCIPALES DE
LOS SISTEMAS ERP
Acceso a toda la información de
forma confiable, precisa y
oportuna
Eliminación de datos y operaciones
innecesarias de reingeniería.

La posibilidad de compartir
información entre todos los
componentes de la organización.
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Sistemas adaptables Sistemas integrales

CARACTERÍSTICAS
DE LOS SISTEMAS
ERP
Sistemas modulares
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¿CÓMO IMPLEMENTAR
UN SISTEMA ERP? 1/3
Algunas acciones que se deben tomar:

DEFINICIÓN DE
DEFINICIÓN DE
RESULTADOS A OBTENER DEFINICIÓN DE DEFINICIÓN DE
CON LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE
UN ERP MODELO DE NEGOCIO. MODELO DE GESTIÓN IMPLANTACIÓN.
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¿CÓMO IMPLEMENTAR
UN SISTEMA ERP? 2/3
Algunas acciones que se deben tomar:

EVALUACIÓN DE ALINEAMIENTO
OPORTUNIDADES PARA DE ENTREGA DE
SOFTWARE ANÁLISIS DEL
COMPLEMENTARIO AL LA ESTRUCTURA Y UNA VISIÓN COMPLETA DE LA
PRODUCTO ERP. PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS. CAMBIO ORGANIZATIVO. SOLUCIÓN A IMPLANTAR.
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¿CÓMO IMPLEMENTAR
UN SISTEMA ERP? 3/3
Algunas acciones que se deben tomar:

IMPLANTACIÓN AUDITORÍA DEL BENCHMARKING

DEL CONTROLES DE DE
ENTORNO TÉCNICO Y DEL
SISTEMA CALIDAD ENTORNO DE DESARROLLO. DE LA IMPLANTACIÓN.
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PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS DE

DISTRIBUCIÓN (DRP)
Método utilizado en la administración empresarial para planificar
pedidos dentro de una cadena de suministro.

Permite a una organización gestionar la distribución del producto

entre las instalaciones.

Complementa la capacidad del usuario para asegurar que los

almacenes dentro de una estructura definida, se están
reaprovisionando con el producto adecuado en el momento
adecuado y en las cantidades adecuadas.
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MÉTODOS PARA LA PLANEACIÓN

DE LOS RECURSOS DE
DISTRIBUCIÓN
Incluye el desplazamiento de las
mercancías hacia arriba en todo el sistema y
MÉTODO PULL (MÉTODO DE HALAR)
la obtención de los pedidos de los
clientes.

Enviar la mercancía hacia abajo a través del

sistema. Este método tiene las ventajas de un
menor costo, pero también está en
MÉTODO PUSH (O DE EMPUJE)
desventaja de que la planificación central y la
demanda no necesariamente están en la
misma página en todo momento.
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MÉTODOS PARA LA PLANEACIÓN

DE LOS RECURSOS DE
DISTRIBUCIÓN
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VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN DE
LOS RECURSOS DE DISTRIBUCIÓN

SE BASA EN FACILITA REPOSICIÓN

ANTICIPACIÓN
NECESIDADES FUTURAS DE INVENTARIO

Permite al usuario anticipar qué El sistema determina, dentro de la

almacén dentro de la estructura
requerirá productos utilizando los
datos de inventario y demanda
dentro de cada instalación de la
estructura.
DRP no se basa en los datos estructura de distribución, si el stock
históricos de ventas, sino en las económico cae por debajo del punto
necesidades futuras escalonadas en de reabastecimiento debido a la
el tiempo. demanda entrante.
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CÁLCULO DEL STOCK ECONÓMICO

EN EN ESPERA
STOCK
ALMACÉN + +
ECONÓMICO
EN PEDIDO ASIGNADO

Si este cálculo da como resultado una infracobertura de inventario, el sistema verificará la

disponibilidad de inventario en el almacén de reposición establecido.
Las prioridades se asignan a almacenes específicos dentro de una estructura de distribución
determinada para la secuencia de reposición.
Si este almacén, el que tiene asignada una alta prioridad, no tiene suficiente inventario basándose
en el mismo cálculo anterior, el sistema verificará entonces los almacenes posteriores con
prioridades más bajas dentro de esa estructura para la reposición.
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GRACIAS POR

SU ATENCIÓN