República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nororiental Privada “Gran Mariscal de Ayacucho”

Carrera: Ingeniería en Sistemas
Materia: Administración de Empresas I

Administración de Empresas

Docente:                                                                                   Alumno:
Juan Ibarra                    Luis Rojas C.I: 28.530.846
Ismael Prado C.I: 29.643.281

Puerto Ordaz 1 Noviembre 2022

¿Cuál es la diferencia entre un negocio y una escuela y cual sería un nombre
común?
Un negocio es cualquier actividad que se realiza con el fin de conseguir una
ganancia monetaria cuando se consiguen los objetivos planteados, estos pueden ser como
la venta de ciertos productos o servicios que puedan satisfacer las necesidades de los
clientes que adquieran el producto o servicio. Una escuela son las instituciones que
imparte enseñanzas de varios temas y habilidades necesarios para las personas.
La diferencia entre estas es que un negocio cumple la función de ofrecer servicios
con el objetivo de obtener una ganancia, mientras que una escuela se encarga de partir
enseñanza en el mayor de los casos sin la necesidad de esperar una ganancia monetaria.

¿Por qué es necesaria la delegación de funciones y que pasaría de no

hacerlas?
En una empresa, es de vital importancia que los lideres o gerentes de los proyectos
a realizar asigne responsabilidades a diferentes trabajadores que participan en dicho
proyecto, esto para llevar un mejor control de las actividades que se están realizando y
aprovechar todos los recursos que ofrece la empresa, permitiendo que todos los
trabajadores involucrados puedan realizar las tareas en las que se especialicen y obtener
los resultados de manera más rápida y eficaz, al igual que crea un ambiente de confianza
debido a que las personas se sientan involucradas en el proyecto, lo que lleva a que se
sientan más motivadas. También permite al líder de proyecto administrar su tiempo y
dedicarle atención a las tareas importantes que deba realizar.
Si no se realiza una delegación de funciones, o se realiza de manera no efectiva,
puede llevar a que no haya un orden dentro del equipo y se pierda tiempo, efectividad y
recursos necesarios dentro de la empresa, lo que llevaría a una falta de motivación dentro
del equipo al ver que no se consiguen los resultados esperados.

Mencione 2 principios modernos de la Administración y su criterio de

escogencia
1. División de Trabajo

Esta habla de conseguir los mejores resultados utilizando el menor tiempo y

esfuerzo necesario. Va ligado mucho con el punto anterior de la delegación de
funciones, ya que este último habla de la asignación de diferentes actividades a los
trabajadores dependiendo de sus especialidades, para que de esta manera las
 personas involucradas se encuentren más motivadas y puedan conseguir los
resultados esperados de manera más rápida y efectiva.

2. Orden

Se trata de llevar un control de todo lo que se está realizando dentro de una

empresa, desde los recursos que se estás utilizando, el para que y como se están
utilizando, así como la organización de los trabajadores y asegurarse de que están
realizando su trabajo de manera efectiva, lo cual se logra cuando se tiene una
buena organización y selección de estos.