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    Ademir Che
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    El documento analiza un caso sobre el crecimiento de la empresa Arco-Íris y recomienda que la empresa adopte un organigrama y planeación estratégica para una mejor organización y crecimiento formal. El organigrama ayudaría a definir las funciones de cada miembro para evitar superposiciones y que cada uno se enfoque en una tarea. Esto permitiría a la empresa procurar un crecimiento sostenible a través de nuevos clientes, experiencia y financiamiento.

    Descripción original:

    Título original

    A7_ACP

    Derechos de autor

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    El documento analiza un caso sobre el crecimiento de la empresa Arco-Íris y recomienda que la empresa adopte un organigrama y planeación estratégica para una mejor organización y crecimiento formal. El organigrama ayudaría a definir las funciones de cada miembro para evitar superposiciones y que cada uno se enfoque en una tarea. Esto permitiría a la empresa procurar un crecimiento sostenible a través de nuevos clientes, experiencia y financiamiento.

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    El documento analiza un caso sobre el crecimiento de la empresa Arco-Íris y recomienda que la empresa adopte un organigrama y planeación estratégica para una mejor organización y crecimiento formal. El organigrama ayudaría a definir las funciones de cada miembro para evitar superposiciones y que cada uno se enfoque en una tarea. Esto permitiría a la empresa procurar un crecimiento sostenible a través de nuevos clientes, experiencia y financiamiento.

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    PROCESOS ORGANIZACIONALES

    UNIDAD 4. DEFINICIÓN DE ORGANIGRAMA


    ACTIVIDAD 7. ANÁLISIS DE CASOS

    Datos de identificación

    Nombre(s) Ademir Che Pat


    estudiante(s) Narciso Elias Gomez Chacon
    Daniel Loustaunau Lizarraga
    Nombre docente María Teresa Marrón Huerta
    Fecha 4 de noviembre de 2022

    Instrucciones:

    1. A partir de los materiales revisados hasta ahora, analizar el siguiente caso y dar respuesta a lo
    que se solicita.
    2. Conclusión: Como especialistas en administración, ¿qué recomiendan para que la empresa
    Arco-Íris procure un crecimiento y organización más formal? Justifiquen sus recomendaciones.

    Nosotros consideramos que el crecimiento es fundamental para la supervivencia de una


    empresa. Dicho crecimiento permite la obtención de nuevos clientes, experiencia y
    financiaciones importantes. Para que la empresa procure un crecimiento considero que es
    necesario que aplique algunas estrategias como el marketing, que consideren una planificación
    estratégica y un organigrama para mejor organización. El organigrama ayudará a la empresa a
    planificar la estructura de su organización empresarial y a visualizar como es que quieren
    continuar creciendo. También le servirá porque así definirán la posición que debe desempeñar
    cada uno de los miembro de la empresa. El organigrama así evita que exista la superposición de
    funciones y responsabilidades logrando que cada miembro se centre en una función específica.
    3. Incluir las referencias bibliográficas consultadas para realizar la actividad en formato APA.

    García, I. (15 de diciembre de 2017). Importancia del organigrama de la empresa [Archivo


    PDF]. Recuperado de https://www.emprendepyme.net/importancia-del-organigrama-de-la-
    empresa.html

    Bibliografía.
    Amaru, A.C. (2009). Fundamentos de administración: Teoría general y proceso administrativo [Versión
    electrónica]. Recuperado de https://bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2792_1327319
    Capítulo 18. Estructura organizacional. Estudio de caso. Organización de ventas Pluribiz. Páginas
    252 y 253. Colección Bibliotechnia pórtico UVM

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