Introducción.

El trabajo en equipo con las nuevas corrientes escolares, requieren una interacción mayor
entre las personas, y esto, sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no
individualista. La necesidad de trabajar en equipo llega de la mano de propuestas como los
programas de integración, y otras que requieren la participación e interrelación.

Existen 5 elementos que se catalogan como las 5 C, que son:

1. Comunicación.

2. Coordinación.

3. Complementariedad.

4. Confianza.

5. Compromiso.

Básicamente son los elementos que tiene que tener un equipo para poder trabajar en un
buen ambiente y estar bien complementados, sin ello no sería posible. Tiene que haber una
buena comunicación para que así haya una buena coordinación. El líder debe ser accesible
para los miembros del equipo y contar con flexibilidad a la hora de realizar la coordinación
de manera positiva. De esta manera se obtendrán los mejores resultados de cada individuo.
Tiene que haber una buena complementariedad y una motivación para que se pueda lograr
el objetivo del trabajo en equipo.

Hay que generar una buena confianza en el equipo y también ganarla, la comunicación
transparente o el tiempo en el que los miembros se conocen es importante para que se cree
un ambiente perfecto para que así todos tengan la confianza de participar en las lluvias de
ideas.

El compromiso tiene que ser con el equipo y con sus integrantes, con la finalidad que se
van a comprometer en logar finalizar la tarea o la actividad que el líder les haya repartido
para que de ahí se pueda integrar toda la información y puedan lograr hacer el proyecto que
el asesor o maestro les haya dejado.
Desarrollo

Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen un
objetivo en común., aunque cada uno de ellos desarrolle sus tareas de forma individual para
conseguirlo (Peiró, 2020).

Los equipos se crean para aportar conocimiento, compartir información, criterios, y para
conseguir un objetivo común gracias a las tareas que desarrolla cada miembro. A la hora de
trabajar en equipo es unir esfuerzos y aptitudes, maximizar y disminuir el tiempo de
ejecución de tareas. Cuanto mayor sea el entendimiento y la cohesión entre todos los
miembros del equipo, mejores resultados se obtendrán con la puesta en práctica de los
trabajos. (Peiró, et al)

También trata de un pequeño número de personas que comparten sus conocimientos y

habilidades complementarias, juntan sus capacidades para obtener determinados objetivos y
realizar actividades orientadas hacia la consecución de los mismos.

Hay que tener una mente positiva, visualizar el éxito y tratar de conseguirlo. Las opiniones
diferentes y variadas son bienvenidas, pero lo ideal es concretar un camino a seguir por
parte de todos los miembros del equipo y que se siga este con vistas a conseguir el éxito
que se pretende.

Para tener una buena distribución responsable y el trabajo conjunto se necesita realizar una
adecuada coordinación y articulación de tareas.

La importancia en el trabajo en equipo es utilizar herramientas y procesos de trabajo que

hagan que la comunicación y la colaboración sean más eficientes y fáciles, los objetivos se
pueden alcanzar más rápido y se puede producir un trabajo de mejor calidad. La
productividad interna aumenta con una colaboración más fluida.

Los elementos que conforman el trabajo en equipo se catalogan como las 5 C (APD, 2019):
1. Comunicación
Sin duda, la comunicación es uno de los pilares del trabajo en equipo. Y es que para
un grupo de personas puedan realizar sus labores de manera correcta, eficiente y con
buen ambiente laboral es preciso que todos los miembros cuenten con toda la
información necesaria para poder desarrollarla. Por eso, en los equipos de trabajo
hay que olvidarse de ambigüedades. Los canales de información y los
procedimientos para facilitarle a todos los compañeros deben estar muy claros para
que no haya pie a malos entendidos o que a una sola persona no pueda desarrollar su
labor en el tiempo y forma adecuadas porque no tuviera todas las indicaciones
claras. Es preciso que los líderes sean lo más transparentes posibles con su equipo y
que les mantengan informados en todo momento de cambios que les puedan afectar.
Que alguien se entere a través de terceros de alguna novedad respecto a su trabajo o
los objetivos del mismo puede generar conflicto y desconfianza.

2. Coordinación
En todo equipo de trabajo debe estar presente la figura del líder. Esta figura es quien
se encarga de coordinar las tareas y los miembros, conociendo a fondo cada uno de
ellos para asignar los trabajos a las personas que mejor preparadas estén para cada
punto. El líder debe ser accesible para los miembros del equipo y contar con
flexibilidad a la hora de realizar la coordinación de manera positiva. De esta manera
se obtendrán los mejores resultados de cada individuo.

3. Complementariedad
En el punto anterior se hablaba del líder y de su papel a la hora de coordinar a los
miembros del equipo, eligiendo al mejor preparado para cada labor. Bien, pues la
complementariedad es eso, contar en el equipo con personas con conocimientos y
habilidades particulares para ser capaz de dar respuesta a las necesidades de los
clientes de manera global. La formación y la experiencia tanto a nivel personal
como profesional de cada miembro enriquecerán los resultados del trabajo común.
 Por tanto, y siempre que sea posible, es importante formar equipos en los que sus
miembros se complementen. Conocer a cada persona previamente favorece la
coordinación de las tareas. Es una buena opción apostar por la creación de equipos
de personas con diferentes perfiles aunque la coordinación resulte más compleja,
puesto que de esta manera se enriquecerán los resultados.

4. Confianza
Para facilitar la agilidad en el trabajo, es preciso que se genere confianza en el
equipo. Y también ganarla. La comunicación transparente o el tiempo en el que los
miembros se conocen son importantes para que se cree ese ambiente perfecto.
Además es importante seguir generándola día a día. Por tanto, el líder debe explicar
de manera clara y concisa el proyecto al equipo, las labores que realizará cada
persona y cuál es el objetivo final que se quiere conseguir.

5. Compromiso
Si los puntos anteriores se realizan de manera eficiente, el compromiso de los
miembros del equipo crecerá. El líder, como ya se ha apuntado, debe velar por que
cada persona conozca su labor y los objetivos comunes, contribuyendo de esta
manera al incremento de la motivación de todos los componentes. El compromiso
debe ser con el trabajo y con los compañeros.

Como se puede observar, las 5 C del trabajo en equipo son fundamentales para que los
resultados sean óptimos. Se trata de poner en valor el talento de cada miembro para la
consecución positiva del objetivo final. Si no se tienen en cuenta estos conceptos es difícil
que el equipo funcione como debe (APD, et al)

“El futuro de la web está lleno de experiencias personalizadas” Mark Zuckerberg (APD, et
al).

“Un líder es alguien que conoce el camino, anda el camino y enseña el camino” John
Calvin Maxwell (APD, et al).
Referencias

APD, R. (2019). Las 5 C del trabajo en equipo. Madrid: APD.

Asana. (2021). Ventajas del trabajo en equipo. Asana, Inc.

Peiró, R. (2020). Trabajo en equipo. economipedia.com.