Proceso Estratégico 2

Luz Angela Torres Silva

3. CLIMA ORGANIZACIONAL

 Factores de Calidad de Vida Laboral

La calidad de la vida laboral abarca diferentes variables tales como el salario, el horario, la
comunicación y jerarquía organizacional, los beneficios prestacionales, salud ocupacional y
seguridad laboral; variable que encierran en aspectos físicos psicológicos ambientales y
psicosociales que prestan una especial atención al desarrollo del recurso humano y a la mejora en
pro de su calidad de vida.

A continuación, la calificación de los siguientes factores se determina de 1 a 5 siendo 1 el más bajo

y 5 el más alto de acuerdo con las vivencias vistas en la organización.

FACTORES 1 2 3 4 5
1. Reconocimiento X
por los resultados
2. Salario X
3. Beneficios
ambiente físico y X
psicológico
4. Satisfacción X Según el cuadro interior, los niveles de
individual
5. Relaciones X satisfacción otorgados para cada uno de
interpersonales los
factores de vida laboral difieren o están sujetos a la perspectiva de cada persona, pues cada
una considera más relevante una que otra a la hora de evaluar la calidad de vida laboral
conforme a su experiencia de los empleados es reconocida internamente con base en los
resultados obtenidos

 Reconocimiento por los resultados: la empresa acompaña a cumplir los propósitos

laborales y propicia un entorno laboral atractivo diverso e incluyente; procurando
conocer a sus empleados individualmente y reconociendo sus habilidades.
 El Salario: los empleados trabajan sus 8 horas diarias, si las funciones requieren
horas extras serán asignadas y pagadas como lo exige la ley, se podría dar que en
ocasiones el salario no es equivalente o no se ve reflejado a la experiencia, cargo,
funciones y/o tareas establecidas y realizadas, de igual forma, hay organizaciones
que tienen falencias, no cumplen a tiempo con los pagos o con las condiciones que
establece la ley, por lo que resulta ser un factor desmotivante para el empleador.
Por el contrario, en la empresa se puede decir que cumplen a cabalidad con el A

 Beneficios: los empleados del grupo de CONSTRUCCIONES E INVERSIONES

LJ S.A.S tienen una serie de beneficios como auxilio para educación, recreación,
créditos, auxilio para vivienda, faltando más énfasis como empoderar a los
empleados e incentivarlos a que se preparen para obtener mejores puestos.

 Ambiente físico y psicológico: se ha tratado de crear un ambiente físico y

psicológico agradable a los empleados asumiendo desde los administrativos hasta
los obreros, es importante que la cultura ambiente y el entorno sean atractivos para
el ser humano para que los empleados puedan realizar su trabajo con tranquilidad y
buena movilidad.

 Satisfacción individual: analizando algunos comentarios de los empleados se

puede observar que algunos se encuentran conformes con su empleo, pero otros
pueden llegar a sentirse que falta mejoras y no se sienten del todo valorados.

Es complejo ya que desde el punto de vista de cada empleado y cabe destacar que
hay que mejorar en el trato de empleador a empleado donde pueden existir
diferencias que pueden afectar el bienestar personal.

 Relaciones interpersonales: Las relaciones interpersonales donde se debe actuar

con honestidad y franqueza en el desarrollo de las actividades diarias, como tener un
trato cordial independiente de la situación que se pueda presentar.
Su calificación es dada con
base al nivel de satisfacción
individual de los
La calificación es dada con base de nivel de satisfacción laboral trabajadores, puesto que a
veces no se está satisfecho con totalidad, como el trato, el salario las cargas laborales para
que se concesa al empleador que conceda, el empleador y se preste más atención en
recursos humanos.

Hacerlos sentir más valorados ya que son el principal eje del buen funcionamiento de las
empresas.

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