Trabajo Práctico 2 [TP2]

Comenzado:
6 de sep en 15:51

Instrucciones del examen

01 Objetivo de la actividad

El siguiente trabajo práctico se basa en el contenido que hemos trabajado en

el módulo 2 referido a las cuestiones éticas del área de recursos humanos
como también al desarrollo profesional de los recursos humanos en este
tópico tan importante para las empresas y para la sociedad. A partir de su
contenido se propone que el alumno logre los siguientes objetivos:

Observar el escenario que se plantea asociándolo a la realidad de las

empresas. 

Reconocer las causas que influyen en las decisiones corporativas

amparadas en estos factores que aparecen en el caso. 

Determinar decisiones vinculadas a la planeación de personal y contratación

en función a una situación planteada.

Reconocer los recursos con los que cuenta una organización.

Atraer a candidatos con las competencias necesarias para cubrir una

vacante de acuerdo a una situación planteada.

02 Enunciado de la actividad

Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los
contenidos que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leído, tendrás que
resolver preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el siguiente
enlace para descargar el enunciado:
Clic aquí

(https://siglo21.instructure.com/courses/13173/files/7811143/download?
download_frd=1)

03 Preguntas

A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas

evaluar el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo
Práctico es uno de los requisitos necesarios para la regularidad de la
materia. Podrás encontrar distintos tipos de preguntas

 
Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con
círculos. Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo
precedente.

Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas, tildando
en el cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en caso de no
marcar todas las correspondientes.

Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto que
se corresponde con la categoría de la segunda columna.

Verdadero - Falso

Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga en

cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe considerarla
falsa en su conjunto.

 
Pregunta 1 5 pts

En el proceso de reclutamiento para buscar al operario calificado para la línea de

reproducción, ¿cuál sería la mejor manera de buscar? 

Redes sociales.

Bolsa de trabajo del Gobierno

Colegio de Ingenieros.

Presentación espontánea.

Publicación en un periódico importante del medio.

Pregunta 2 5 pts

Para medir las competencias del supervisor, ¿cuál sería una de las pruebas técnicas
para evaluarlas?

Test de comunicación.

Tratamiento térmico de pieza.

Formulación de métrica.

Técnica de comparación.

Role playing.

Pregunta 3 5 pts

En la entrevista con los postulantes a gerente de logística, para focalizarte en

evaluar alguna de sus competencias como gerentes, ¿en qué competencia te
focalizarías?
 Supervisión.

Análisis de compensaciones.

Liderazgo.

Habilidad de trato.

Sus logros comerciales.

Pregunta 4 5 pts

Para realizar la entrevista al supervisor de mantenimiento sería conveniente hacerla

en la planta misma de la fábrica para evaluar sus conocimientos y respuestas. 

Verdadero, porque las preguntas se harían en el ambiente en que trabajaría esa persona.

Falso, porque no es un ambiente físico cómodo.

Pregunta 5 5 pts

Al momento de hacerle una prueba técnica al operario calificado te das cuenta de

que no responde satisfactoriamente como esperabas. ¿Qué pudo haber sucedido?

Lo has escuchado atentamente.

No esperó el tiempo suficiente.

Difieres de sus aportes.

Mantuvo una actitud pasiva.

No has generado un clima de confianza.

Pregunta 6 5 pts
Si bien se deben agudizar las entrevistas de selección en los tres casos, las
correspondientes a las de gerentes son más importantes, ¿por qué razón?

Tiene personal a cargo.

Tiene un sueldo superior.

Se tiene que verificar sus habilidades.

El costo por error es mayor.

Es un cargo superior.

Pregunta 7 5 pts

El proceso de selección es la etapa más importante para evaluar y decidir el ingreso

de un postulante. En el puesto de supervisión de mantenimiento de la empresa,
¿cuál sería la prueba más importante? 

La calificación laboral.

La remuneración asignada.

La entrevista en profundidad.

La habilidad.

Las pruebas médicas.

Pregunta 8 5 pts

El analista de recursos humanos, si bien era una persona activa y muy

comprometida con el proceso de selección, en las entrevistas con cada uno de los
postulantes a operarios calificados, ¿qué sucedía con las preguntas que realizaba?
 Se comunicaba de manera abierta.

No les registraba los nombres completos.

Mantenía una actitud flexible.

No eran las mismas para todos los postulantes.

Dejaba algún dato incompleto.

Pregunta 9 5 pts

Cuando se tienen que entrevistar a un número importante de postulantes, como en el

caso de un período calificado o los supervisores de mantenimiento, ¿con qué es
fundamental contar para el proceso de la entrevista? 

Informe general.

Tabla de preguntas a realizar.

Una oficina específica.

El currículum de los postulantes.

La presencia del gerente del área.

Pregunta 10 5 pts

Para evaluar a los postulantes a la gerencia, ¿cuál es uno de los métodos que se
puede aplicar para analizar sus reacciones en grupo?

Comunicación interactiva.

Cuestionario abierto colaborativo.

Preguntas grupales.

Assessment center.
 Trabajo en equipo.

Pregunta 11 5 pts

Una de las herramientas que tiene un gerente de recursos humanos para ir

controlando el proceso tanto de reclutamiento como de selección y corregir los
desvíos de tiempos, es la utilización de:

La planeación del proceso.

Los horarios asignados para las entrevistas.

La descripción de las funciones.

Controlar a la persona que debe entrevistarlo.

Controlar el costo del proceso.

Pregunta 12 5 pts

Para evitar que el auxiliar de administración de recursos humanos cometa errores en

los procesos de las entrevistas, ¿qué debería generar el gerente del área?

El programa de tareas importantes y menos importantes.

Un plano de la tarea.

Un plan de asignación de tiempos.

Un programa de capacitación.

Un plan de incentivos económicos.

Pregunta 13 5 pts
Para el puesto del operario calificado, para evaluar sus habilidades técnicas, ¿en
qué consiste la prueba técnica del oficio? 

En el ordenamiento general y limpieza.

En la exactitud en la medición.

En la delegación de autoridad.

En el acopio de materiales.

En la comunicación.

Pregunta 14 5 pts

Para la selección del gerente de logística no se recurre a la selección interna al

menos por dos razones, ¿cuáles consideras que son estas  razones?

Lo solicita la alta gerencia.

Lo decide el gerente de RR.HH.

Se carece internamente del postulante.

Se desea un cambio organizacional.

Se exigen más habilidades.

Pregunta 15 5 pts

En el proceso de selección, quien determina quién ingresa a cubrir el puesto vacante

es el área de recursos humanos y el área requirente solamente tiene que aceptarlo. 

Falso, porque el área que lo requiere también lo determina.

Verdadero, porque el área de recursos humanos es el área profesional que evalúa a los
postulantes.
Pregunta 16 5 pts

El proceso de selección podría considerarse como un método comparativo entre dos

variables, por un lado la función del puesto y por otro lado el postulante. 

Verdadero, porque en la comparación se observará si el postulante reúne las condiciones

del puesto para su contratación.

Falso, porque simplemente se debe adecuar el proceso de selección sobre la función del
puesto.

Pregunta 17 5 pts

A los postulantes a ocupar el cargo de operario de mantenimiento, una de las

preguntas que se les formulaban era si aceptaban en el equipo de trabajo a una
mujer. ¿Cuál es el fin de esta pregunta? 

Establecer patrones de comportamiento.

Medir su nivel de comunicación.

Determinar su aceptación de la diversidad.

Medir su rendimiento laboral.

Medir su actividad laboral.

Pregunta 18 5 pts

Como entrevistador del gerente de logística entiendes y comprendes que tienes que
evitar incurrir en factores críticos cómo: 

Hablar demasiado sin preguntar.

 Plantear situaciones hipotéticas de sus funciones.

Que el postulante afirme sus condiciones laborales.

Negar información sobre el puesto.

Escuchar atentamente.

Pregunta 19 5 pts

En los casos en que las especificaciones del puesto superen al perfil del empleado,
se dice que el postulante no reúne las condiciones requeridas.

Verdadero, porque lo que determina qué debe cumplirse son las funciones del puesto.

Falso, porque el postulante puede tener otras competencias que requiere la empresa.

Pregunta 20 5 pts

En el proceso de selección del gerente de logística, teniendo en cuenta la

importancia del puesto y la participación, ¿a quiénes debería tener en cuenta el
equipo gerencial para que participen en las entrevistas?

A los jefes de logística solamente.

Solo al gerente general y al gerente de producción.

A los otros gerentes.

Solo al gerente general.

A los gerentes de finanzas y reproducción.

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