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CARRERA: Mercadotecnia
DOCENTE: Juan Carlos Lambogglia Ortiz
MATERIA: Análisis de Decisiones
TAREA Nª: 1
1. De una empresa que usted conozca, señale una decisión que le corresponda tomar a
cada una de las funciones del Directivo-Líder e indique cómo cada decisión se
interrelaciona con cada una de las demás funciones.
Marketing
Ventas
Recaudación y finanzas
ORGANIZAR La empresa está organizada en tres vicepresidencias, lideradas
por el Presidente General, que garantizan la eficacia y
eficiencia operativas:
Vicepresidencia de Operaciones
Vicepresidencia Financiera y Administrativa
Vicepresidencia Comercial
Hay dos gerencias que reportan directamente a la Presidencia
de la empresa:
Gerencia de Talento Humano
Gerencia de Auditoría y control interno
GESTIONAR EL PERSONAL La Gerencia de Talento Humano, se encarga de colocar las
vacantes en las páginas digitales, recluta e inicia el
adiestramiento al nuevo personal, estos culminarán su
aprendizaje en las áreas específicas, para las que fueron
contratados. Elegir el mejor personal, significa mejores ventas,
más control en el costo, lo que se traduce en mejores
ganancias.
CONTROLAR La gerencia de Auditoría y control interno, se encarga de
verificar de manera sorpresiva los conocimientos de los
empleados y supervisa la transparencia de cada proceso.
SOLUCIONAR Cada Vicepresidencia se encarga de gestionar, los problemas
PROBLEMAS de su área, de existir problemas que involucren a varias áreas,
se discuten en conjunto los problemas, hasta llegar a un
consenso. Todo problema, genera una oportunidad de mejora.
Áreas Básicas:
Dirección general La presidencia solicita lanzar al mercado un nuevo contrato de
(Presidencia) medicina pre-pagada, con mejores precios.
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