Unidad 3

Costeo
Variable
 Objetivos de la unidad

Identificar los criterios y aplicación del costeo

variable.

Comparar el costeo variable con el costeo

absorbente.

Analizar las ventajas y limitaciones del costeo

variable.
 Introducción

En esta unidad nos encargaremos de estudiar lo que es el costeo variable, ya

que este cubre las necesidades de la administración respecto a la planeación,
el control y la toma de decisiones, ya que proporciona la información necesaria
para los directores de las empresas.
El costeo variable, es un método de Contabilidad de Costos que se basa en el
análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para
clasificarlos en costos fijos y costos variables, con el objeto de proporcionar
suficiente información relevante a la dirección de la empresa para su proceso
de planeación estratégica. García Colín, J( 2019 ).
También tomaremos en cuenta que el costeo variable es un método de costeo
que incluye en los costos unitarios del producto solo los costos variables de
manufactura, en los que se incluyen los de materiales directos, mano de obra
directa y costos indirectos de fabricación variable.
Contenido

3. Costeo Variable

3.1. Criterios

3.2. Aplicación

3.3. Comparación con el costeo absorbente

3.4. Ventajas

3.5. Criterios
 Costeo Variable

■ El costeo variable también conocido como costeo directo,

marginal o diferencial, “es un método de análisis sustentado
en principios económicos, que toma como base la
clasificación de los gastos en fijos y variables, para aplicar
estos últimos a los costos unitarios”. Del Río, (2011).
■ El costeo variable, Es un método que se basa en el análisis
del comportamiento de los costos de producción y operación,
para clasificarlos en costos fijos y costos variables.
 3.1. CRITERIOS
El criterio que sigue el costeo variable, es asignar a las unidades producidas exclusivamente
aquellos costos de producción que son variables en relación precisamente con la actividad y los
costos fijos se llevan directamente como gastos del período .

El criterio que utiliza el Costeo Variable, es el de Margen de Contribución que se calcula al

sustraer del precios de venta, los costos variables totales.

■ Separa los costos fijos y los costos variables.

■ Muestra la linealidad que existe en el comportamiento de los costos.

■ El precio de venta, los costos fijos y los costos variables unitarios son constantes.

■ Permite identificar la rentabilidad de los artículos producidos.

■ Muestra el monto de contribución de un producto para recuperar los costos fijos de la

empresa.
 Margen de contribución

Ventas netas

Costos variables de
ventas

La fórmula para calcular el coeficiente del Margen de Contribución es la

siguiente :

Margen de contribución = Ventas Netas – Costos variables de ventas X 100

Ventas
 3.2. Aplicación

El método basado en el costeo directo se

puede utilizar para fijar precios, cuando se
presentan las siguientes condiciones:
■ Que la capacidad instalada tenga
excedente.
■ Cuando las ventas y la utilidades se
vean beneficiadas al aceptar pedidos a
precios más bajos.
■ Que los pedidos no afecten la
operación normal de la empresa.

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 3.2. Aplicación
El costeo absorbente es de uso práctico, ya que se utiliza y aplica en un
serie de conceptos, de los cuales destacan los siguientes:
■ Planeación de utilidades a corto plazo. El costeo variable es, desde
luego, aplicable a la planeación de las utilidades en general, pero
destaca más cuando son a corto plazo.
■ Ayuda al análisis del punto de equilibrio. En el costeo variable es
una premisa indispensable hacer el análisis y distinción de los
gastos variables respecto de los gastos fijos; se obtienen los datos
para calcular y graficar el punto de equilibrio

■ Medición y control de actividades y de costos. Con el costeo

variable se tiene mas precisión para la medición y control que en el
costeo tradicional, especialmente en lo que respecta a los gastos
indirectos de producción en su tratamiento, y en el costo unitario
sin importar el volumen de producción.

■ Toma de decisiones. La aplicación del costeo variable tiene que ver

en la toma de varias decisiones: de inversión, de fabricación o
compra, selección de métodos de producción, máximos y mínimos
de existencias, mezclas de producción, fijación de precios, y
métodos de ventas, etcétera
 3.3 Comparación con el costeo absorbente
Costeo Absorbente
❖ Distribuye los costos fijos de producción
entre las unidades producidas.
❖ En la valuación de los inventarios
incluye ambos costos variables y fijos de
producción.
❖ En este método no se dividen los costos
variables y fijos.
❖ Las fluctuaciones en el nivel de
inventarios afectan los resultados y son
inversas al volumen de ventas.
❖ El Estado de Resultados es para uso
externo.
❖ Los costos unitarios dependen del
volumen de la producción
❖ Calcula la utilidad bruta
Costeo Variable
❖ Considera los costos fijos de
producción como un costo del periodo.
❖ Al valuar los inventarios solo
contempla los costos variables de
producción.
❖ Hace una división entre costos
variables y fijos.
❖ Las fluctuaciones en el nivel de
inventarios no afectan los resultados
ya que van en función del volumen de
las ventas.
❖ El Estado de Resultados es para uso
interno.
❖ Los costos unitarios de producción
permanecen constantes.
❖ Utiliza el concepto del Margen de
Contribución.
3.4 Ventajas.

■ Los datos de la relación costo-volumen-utilidad,

necesarios para fines de planeación, se obtienen
directamente de sus reportes contables.
Consecuentemente la administración, no tiene que
trabajar con dos juegos de datos.

■ No existen fluctuaciones en el costo unitario. La

utilidad del periodo no se ve afectada por los
cambios en la absorción de los costos fijos debido
a incrementos o disminuciones en los inventarios.

■ La información elaborada con el costeo variable,

es más acorde al pensamiento de los
administradores por lo tanto es más fácil de
comprender, interpretar y aplicar.

■ Al aplicar el costeo variable, se hace énfasis sobre

el impacto de los costos fijos en la utilidad, al
aplicar el monto total a sus respectivos resultados.
3.4. Ventajas

■ Los datos del margen de contribución

facilitan la evaluación de las líneas de
productos, clientes, territorios y otros
segmentos del negocio, al no verse
distorsionadas estas cifras por la
asignación de costos fijos que son
comunes a dos o más segmentos.
■ El costeo variable está íntimamente
relacionado con ciertos conceptos de
planeación y control, como es el caso de
presupuestos flexibles y costos estándar.
■ El costeo variable constituye un concepto
de costos de inventarios que corresponde
en forma importante a los costos
desembolsables (que implican uso de
dinero) necesarios para fabricar los
artículos
 3.4. Ventajas

■ Ayuda a establecer estrategias para aprovechar al máximo la

capacidad instalada.

■ Posibilita el control de los costos variables .

■ Facilita la obtención del punto de equilibrio.

■ Corrige las desviaciones al costo.

■ Se puede presupuestar con mayor exactitud.

■ Determina previamente los precios de venta.

■ Facilita la elaboración del presupuesto de efectivo, debido a que

normalmente los costos variables implican desembolsos.

■ El hecho de no incluir en el costo del producto los costos

indirectos fijos y mostrar este valor en forma aislada permite un
mejor control de los costos de un período a otro independiente de
la producción.
 3.5. Limitaciones.
■ Los resultados en negocios estacionales o de temporada son
engañosos.

■ La aplicación de costeo directo puede provocar una visión

equivocada en la planeación, al tomar en cuenta sólo los
elementos relacionados con el corto plazo.

■ El costeo directo tiende a dar la impresión que primero se

recuperan los costos variables, enseguida los fijos y por último
se obtiene la utilidad. En realidad, el ingreso generado por
cada unidad vendida contiene una proporción de los costos
variables, los fijos y de utilidad. Ningún costo tiene prioridad
sobre otro.

■ En algunas empresas en las que los montos de los costos fijos

de producción son importantes y los variables son poco
significativos, la aplicación del costeo directo no es útil, ya que
la administración de la compañía debe estar orientada a
identificar áreas de oportunidad para disminuir los costos
fijos.

■ La evaluación de los inventarios es inferior a la tradicional.

■ Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son

menores y eso es falso.
 Conclusiones

■ Después de haber estudiado el tema de costeo variable, el

alumno quedará con una visión mas clara de lo importante que
es este método de costeo variable para las empresas, ya que
proporciona distintas ventajas y limitaciones como lo vimos a lo
largo de la unidad.
■ Además de poder comparar los métodos de costeo variable y de
costeo absorbente, esclareciendo sus similitudes para que el
alumno pueda discernir cual es el más adecuado para aplicar a
las empresas aunque puede suceder que los dos se apliquen en
una misma empresa.
 Referencias

■ Sinisterra, G. (2017). Contabilidad administrativa. Ecoe

Ediciones.
■ García Colin, J. (2019). Contabilidad de Costos: un enfoque de
dirección , México, McGraw-Hill.
■ Releves R., Hernández I. & Castro E., (2004), Costos III, CUCEA
de la Universidad de Guadalajara.
■ Horngren Charles T (2012) Contabilidad de Costos. Un
enfoque gerencial. Pearson.