METODOS DE

COSTEO
CPC. Gerardo Zumaeta
Delmar
 Sistema de Costeo Directo-
Definición
Costeo Directo.- Pueden ser definidos como una segregación de los costos de producción entre
aquellos que son fijos y aquellos que varían en relación directa con el volumen de producción, es decir
que solo los costos variables son los que deben formar parte del costo.

Es aquel que requiere la separación plenamente definida de los costos variables y de los costos fijos.
Otro término con el cual se puede denominar el costeo directo, es Costeo Variable.

El costeo directo es importante porque es útil en la evaluación del desempeño y suministra información
oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad, además el uso del
costeo directo ha aumentado en los últimos años porque es más apropiado para las necesidades de
planeación, control y toma de decisiones de la gerencia.
 Sistema de Costeo Directo- Definición

El costeo directo puede ayudar a la gerencia a identificar responsabilidades de acuerdo con las líneas
organizacionales; el desempeño individual puede evaluarse sobre datos confiables y apropiados con
base en la actividad del periodo corriente.

Se pueden elaborar herramientas que puede utilizar la gerencia proporcionadas por el costeo directo
como los informes operativos para todos los segmentos de la compañía, con costos separados en fijos y
variables, y mostrando claramente la naturaleza de cualquier variación. La responsabilidad sobre los
costos y las variaciones pueden entonces atribuirse con mayor facilidad a individuos y funciones
específicas, desde la alta gerencia hacia abajo.

El principio básico del costeo directo, es que los costos del periodo deben cargarse en el periodo en el
que se causan.
 Sistema de Costeo Directo- Definición

De los costos del producto se incluyen en el costeo directo sólo aquellos costos de manufactura que se
encuentren relacionados de manera cercana con el producto y que varían con el volumen de producción.

Los costos de manufactura se componen de los costos primos y de los costos indirectos de fabricación
variables.

Los costos fijos no se incluyen en el costeo directo por qué no se consideran costos del producto. Se
clasifican como un costo del periodo y se cargan contra el ingreso en el periodo en el cual se causen.
 Características del Costeo Directo

1. Todos los costos de la empresa, de producción, distribución, administración y

financiamiento se dividen en 2 grupos; Fijos y en variables.
2. Esta clasificación primaria en cuanto a la variabilidad de los costos se lleva a
sus
cuentas respectivas y no limita la obtención de datos estadísticos.
3. Solo se incorpora al costo de la unidad producida los costos variables de
producción.
 Características del Costeo Directo

4. El costo directo de la producción es el que se utiliza para valuar los inventarios

de materia prima, en proceso, de artículos terminados y para cuantificar el costo
de ventas.
5. Todos los costos fijos se llevan directamente a los resultados del ejercicio en
que se originan porque están en función del tiempo.
6. La técnica del costeo directo puede aplicarse a los sistemas de costos conocidos
7. En el costeo directo el costo variable aplicado al producto no está en función del
tiempo.
 Áreas de Aplicabilidad

El Costeo Directo o Variable es de uso práctico, además permite que una

compañía que hace uso del mismo para fines de información interna, pueda
ajustar sus estados financieros en base del costeo absorbente antes de publicarlo
para uso externo.
Se usa con frecuencia como un sistema de informes internos de la gerencia. Se
recomienda su uso en informes externos. Proporciona información de gran ayuda
para los directores en el proceso de planeación estratégica en las empresas.
 Áreas de Aplicabilidad

Cuando es utilizable en una gama de actividades y aplicaciones entre

las que destaca:
1. Planeación de Utilidades a corto plazo
2. Ayuda en el análisis del equilibrio y el punto respectivo
3. Medición y control en algunas actividades y de algunos costos
4. En diversas tomas de Decisiones
 Propósito del Costeo Directo
El costeo directo tiene por propósito principal: la planificación, el control para la
administración, la valuación del inventario y la determinación del ingreso. Los
estados del costeo directo proporcionan una metodología para la toma de decisiones
de planificación de la administración. Se pueden preparar informes comparativos
para mostrar resultados históricos y presupuestos bajo un número de circunstancias
diferentes. La administración puede usar tales análisis para responder sobre cambios
en el volumen, cambios en el costo, decisiones de determinación de precios y análisis
de mezcla de producto. El estado del costeo directo también puede servir como una
herramienta para evaluar departamentos o divisiones corporativas de producción.
 Ventajas y Desventajas del Costeo
Directo

a) VENTAJAS
No existen fluctuaciones en el Costo Unitario.
• Puede ser útil en alguna toma de decisiones, elección de alternativa a corto plazo.
• Permite la justa comparación de unidades y valores, incluso de diversos periodos.
• Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio.
• Simplifica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos.
• Se aprecia claramente la integración con los elementos directos a la unidad como volumen, costos,
combinación de productos, etc.
• Es una herramienta útil, como auxiliar del Costo Tradicional.
• Facilita el estudio cuando existe diversidad líneas, zonas, etc
 Ventajas y Desventajas del Costeo
Directo

b) DESVENTAJAS
La principal es que resulta ser un "Costo Incompleto", las repercusiones son lógicamente múltiples, entre las que destacan:
• La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional.
• Viola el Principio de Contabilidad del "Periodo Contable", ya que no refleja los Costos Fijos al nivel de producción realizado en un
lapso determinado
Los resultados en negocios estacionales son engañosos, pues en los meses de poca venta, los costos fijos de producción se traducen
en pérdida.
• La determinación de precios sólo se determina con base en los Costos de Fabricación, de Distribución, Administración y
Financieros Variables.
• Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios son menores.
• No precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables.
• No es aplicable empresas con gran diversidad de productos
 Sistema de Costeo Absorbente-
Definición

El costeo absorbente es el sistema de costeo más utilizado para fines externos e

incluso para la toma de decisiones, trata de incluir dentro del costo del
producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su
comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusión
es que para llevar a cabo la actividad de producir se requiere de ambos. Los
que proponen este método argumentan que ambos tipos de costos
contribuyeron para la producción y, por lo tanto, deben incluirse los dos, sin
olvidar que los ingresos deben cubrir los variables y los fijos, para reemplazar
los activos en el futuro.
 Sistema de Costeo Absorbente-
Definición
Los que proponen el método de costeo variable afirman que los costos
fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada y ésta, a su
vez, está en función dentro de un período determinado, pero jamás con el
volumen de producción.
El hecho de contar con una determinada capacidad instalada genera
costos fijos que, independientemente del volumen que se produzca,
permanecen constantes en un período determinado.
 Sistema de Costeo Absorbente-
Definición
De ahí que para costear bajo este método se incluyan únicamente los
costos variables, los costos fijos de producción deben llevarse al período,
es decir, enfrentarse a los ingresos del año de que se trate, lo que trae
aparejado que no se le asigne ninguna parte de ellos al costo de las
unidades producidas.
 Ventajas y Desventajas del Costeo
Absorbente

a) VENTAJAS
La valuación de los inventarios de productos en proceso y productos terminados
es superior al de costeo directo.
• Este sistema no viola el "Principio del Periodo Contable", ya que refleja los costos
fijos al nivel de producción realizada en un periodo determinado.
• La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos
de operación fijos y variables (costo total).
• El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos.
 Ventajas y Desventajas del Costeo Absorbente

Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco; en virtud, de que es real el costo de producción;
no dando precios de espejismo porque los costos fijos finalmente son absorbidos a través del precio de
venta.
• Es útil en alguna toma de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades.
• Es aplicable en épocas de inflación, cambios de precios, devaluación, etc
 Ventajas y Desventajas del Costeo Absorbente

B) DESVENTAJAS
* Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio; en virtud de que se tienen que hacer trabajos adicionales para la obtención de
aquel.
* Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-
volumen-utilidad.
* Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
* A la dirección de la empresa se le dificulta la comprensión del efecto de los costos fijos sobre las utilidades; esto repercute para la toma de deciones.

* No permite a la dirección de la empresa efectuar el control de las fuentes que generan las utilidades
 DIFERENCIAS C. DIRECTO VS
COSTEO ABSORBENTE
1. El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción
como costos del periodo, mientras que el costeo absorbente los
distribuye entre las unidades producidas.

2. Para valuar los inventarios, el costeo directo sólo contempla los

variables, el costeo absorbente incluye ambos.

3. La forma de presentar la información en el estado de resultados.

 COSTEO NORMAL
1. La fórmula para el costeo normal es:

Costo normal = costo de materiales directos + costo de mano de obra

directa + gastos generales asignados (horas de mano de obra * tasa de
asignación de gastos generales presupuestarios)
 CASO PRACTICO
Becky usa $ 200 en ingredientes en un pastel de bodas y sus panaderos y
decoradores necesitaron 7 horas de trabajo para hacerlo a una tarifa de $
20 por hora, tiene dos de los costos cubiertos. Eso deja por encima. Para
eso, utiliza una tarifa presupuestada, que incluye todos los gastos
generales del año divididos por una base; en este caso, el número de horas
laborales presupuestadas para el año. La tarifa es de $ 10 por hora de
mano de obra, que se puede agregar a los costos de cualquier producto en
función de la cantidad de horas de mano de obra que se necesitan para
fabricar ese producto
 CASO PRACTICO
Ahora vamos a costear ese pastel de bodas usando la fórmula:
Costo normal del pastel de bodas = $ 200 + (7 * $ 20) + (7 * $ 10) = $
410. Becky sabe que si le cobra a la pareja $ 650 por ese pastel, cubrirá
los tres costos y obtendrá una ganancia de $ 240.
A Becky le gusta usar el cálculo de costos normal porque es preciso
siempre que la tasa de gastos generales presupuestada sea buena. Pero
ahora que su negocio se está expandiendo y creciendo, necesita otra
herramienta de cálculo de costos que la ayude a planificar y administrar
su negocio.