UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE

MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES

CUAUTITLÁN

TALLER DE COSTOS ESTÁNDAR

ALUMNA: BRENDA SALINAS GARCÍA

TEMA 5: REGISTRO POR COSTEO DIRECTO Y

DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
 OBJETIVOS
 CONOCER EN QUÉ CONSISTE EL REGISTRO POR EL MÉTODO DEL
COSTEO DIRECTO.

 APRENDER EL PROCEDIMIENTO PARA LA DETERMINACIÓN DEL

PUNTO DE EQUILIBRIO.

 REALIZAR REGISTROS DE ACUERDO AL MÉTODO DEL COSTEO

DIRECTO.
 INTRODUCCIÓN
Hablaremos sobre el Costeo directo, que es una manera de analizar los costos que
se utiliza solamente para los costos variables y sirve para la toma de decisiones. No
considera los costos fijos, ya que se asume que están asociados con el momento
en el que incurrieron. Este método es una herramienta práctica en la que el cálculo
de costos se usa para decidir sobre la producción y la planificación de ventas.

El concepto de costeo directo es extremadamente útil para tomar decisiones a corto

plazo, pero puede llevar a resultados nocivos si se utiliza para la toma de decisiones
a largo plazo, ya que no incluye todos los costos que se deben aplicar en una
decisión a mayor plazo.

El costeo directo (de materiales y mano de obra) consiste en ofrecer rápidamente

una visión general para poder realizar un cálculo de costos o un indicador de costos.
 INDICE

1. CONCEPTO
2. CARACTERISTICAS
3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
4. EJEMPLO
 CONCEPTO
Los costos marginales o directos son un concepto muy importante en la economía
debido a que muestran los costos en un punto muy específico en el tiempo.
Muestran el coste asociado con la producción de una unidad adicional en cualquier
nivel de producción dado.

Son la derivada parcial de los costos totales o variables. Este es un punto

importante: debido a que la derivada parcial respecto a la cantidad es cero para los
costes fijos (ya que estos son independientes de los niveles de producción), la
derivada parcial de los costes variables y totales es la misma. Los costes
marginales, como cualquier derivada, son tangentes a las curvas totales y variables
de costes en cada punto.

CARACTERISTICAS
El costeo directo separa los gastos generales de fabricación en fijos y variables. Los
costos variables —costos que aumentan con el volumen de producción— se tratan
como costos del producto; y los costos fijos —costos que no cambian con el volumen
de producción— se consideran gastos del período.

– Se incurre en los gastos fijos, como el alquiler, la depreciación, el salario, etc.,

aunque no haya producción. Por tanto, no se consideran costos del producto y se
tratan como gastos del período. No son transferibles al próximo período, ya que no
están incluidos en los inventarios.

No muestra diferencias en el costo de producción por unidad si existen fluctuaciones

en la producción.
– Puede brindar información más precisa para los que toman decisiones, ya que los
costos están mejor enlazados a los niveles de producción.

– Usa el resultado del margen de contribución de la siguiente manera:

Ventas – gastos variables = margen de contribución – gastos fijos = beneficio neto,

basándose en el número de unidades vendidas.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas

– Es de gran ayuda para la gerencia de una organización cuando se deben tomar

decisiones con relación al control de costos.

– Es de gran utilidad como herramienta de análisis. No contiene la asignación de

gastos generales, que no solo es irrelevante para muchas decisiones a corto plazo,
sino que puede ser difícil de explicar a alguien que no sepa contabilidad.

– El costeo directo es muy útil para controlar los costos variables, porque se puede
crear un reporte de análisis de varianza que compare el costo variable real con el
costo variable por unidad estimado. Los costos fijos no se incluyen en este análisis,
ya que están asociados con el período en el que se incurren, por no ser costos
directos.

– La asignación de los gastos generales puede requerir una gran cantidad de tiempo
para completarse, por lo cual es común evitar la asignación de gastos generales
cuando no se necesiten informes externos.

– Resulta útil para esbozar el cambio en las ganancias a medida que cambie el
volumen de ventas. Es relativamente simple crear una tabla de costos directos que
indique a qué niveles de producción se generarán costos directos adicionales, de
modo que la gerencia pueda estimar la ganancia para diferentes niveles de actividad
corporativa.

Desventajas

– Solo asigna los costos directos de mano de obra, trayendo como consecuencia
que no se transfieran todos los gastos al precio unitario del artículo.

– Está prohibido usarlo para presentar informes de costos de inventario según los
principios de contabilidad generalmente aceptados y las normas internacionales de
información financiera. Estos requieren que una empresa asigne los costos
indirectos a su activo de inventario para sus informes externos.

Si se utilizara el costeo directo para la generación de informes externos, entonces

se incluirían en el balance general menos costos en el activo de inventario, lo que
resultaría en una mayor carga de costos en los gastos del período.

– No toma en cuenta los costos indirectos, ya que está diseñado para tomar
decisiones a corto plazo, donde no se espera que cambien los costos indirectos.

Sin embargo, todos los costos cambian a largo plazo, lo que significa que una
decisión que pueda afectar a una empresa a largo plazo debe tomar en cuenta los
cambios en los costos indirectos en ese largo período de tiempo.
 EJEMPLO
La empresa ABC está evaluando producir un nuevo artículo. Los costos directos
calculados son $14 por unidad, que es el 70 % estimado del precio de venta unitario,
que serían $20, acorde con productos similares.

Por otro lado, los costos fijos totales son $45 000. Con esta información se puede
realizar rápidamente el siguiente cálculo de factibilidad. Las ventas del artículo se
proyectan en $20 000 por año.

Costeo directo

La clave del cálculo anterior es el costo directo de $14. El producto tendría que
venderse a $20, de acuerdo con la política general de precios del costeo directo,
que es el 70 % del precio de venta ($14 / 70 % = $20).

El Departamento de Marketing estima que las ventas anuales serían de

aproximadamente 20 000 unidades. Con ventas de $400 000, el ingreso operativo
neto sería de $75 000, o el 18,8 % de las ventas.

Por tanto, vale la pena explorar más el proyecto. El porcentaje del ingreso operativo
neto supera holgadamente el análisis del punto de equilibrio.
 CONCLUSIONES
La norma general es incluir como costos indirectos todos aquellos gastos inherentes
a una empresa o un negocio que, sin ser considerados como gastos directos de
producción, sí son necesarios para el funcionamiento de la empresa. De cualquier
modo, la frontera entre lo que es un costo directo y uno indirecto no siempre está
tan clara. Algunas clasificaciones incluyen como gastos indirectos determinadas
partidas que otras veces son considerados como directos. Todo depende del
modelo de gestión empresarial que se utilice y de la opinión personal o costumbre
de cada experto o gestor. En la práctica, dentro de los gastos indirectos se acaban
englobando partidas muy dispares y diferentes y también aquellos gastos
imprevistos que son muy difíciles de prever, como la reparación de maquinaria.

BIBLIOGRAFIA

1. https://www.lifeder.com/costeo-directo/