1.

Costeo Directo.
El Costeo Directo se define como "un sistema de operacin que vala el inventario y
el costo de las ventas a su costo variable de fabricacin". Y en cuanto al Costo
Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de
produccin.
Es un mtodo de la contabilidad de costos que se basa en el anlisis del
comportamiento de los costos de produccin y operacin, para clasificarlos en
costos fijos y en costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente
informacin relevante a la direccin de la empresa para su proceso de planeacin
estratgica.

En la integracin del costo de produccin, deben tomarse en cuenta los siguientes

elementos:
Materia prima consumida.
Mano de obra.
Gastos directos de fabricacin variables que vara en relacin a los volmenes
producidos.
En este caso las erogaciones se acumulan en cuanto al comportamiento de las mismas.
Costos incurridos en la elaboracin, eliminando aquellas erogaciones que no varen en
relacin al volumen que se produzca, por considerarlas como gastos del periodo.
2.

Caractersticas Costeo Directo.

Todos los costos de produccin y operacin de la empresa se clasifican en dos
grupos principales: costos fijos y costos variables.
Los elementos que integran el costo de produccin son solamente los costos
variables de produccin; es decir, materia prima directa, mano de obra directa y slo
los cargos indirectos variables. Los cargos indirectos fijos se excluyen y se
contabilizan como costos del periodo que afectan los resultados del mismo periodo.
La valuacin de los inventarios, de produccin en proceso, de artculos terminados y
desde luego el costo de los artculos vendidos se hace con base en el costo unitario
directo de produccin, tambin conocido como costo unitario variable de produccin.
Por lo que respecta a los costos variables de operacin (gastos de venta y
financiamiento), no se incorporan al costo de produccin para fines de valuacin de
inventarios, pero s se consideran para efectos de evaluacin de alternativas, de
toma de decisiones y para la planeacin de utilidades de la empresa.
En el estado de resultados, a los ingresos por ventas menos el costo total variable,
se le llama contribucin marginal o utilidad marginal. El costo total variable incluye
los costos variables de produccin y los costos variables de operacin.

 Todos los costos fijos, tanto de produccin como de operacin, se contabilizan como
costos del periodo que afectan los resultados del mismo.
Puede aplicarse contablemente a los sistemas por rdenes de produccin o por
proceso, en forma histrica o predeterminada.

3.

Ventajas del Costeo Directo.

No existen fluctuaciones en el Costo Unitario.
Tiende a ofrecer un mayor control sobre los costos del perodo.
Es particularmente til en las decisiones para fijar precios a corto plazo
Facilita la planeacin, mediante el uso del modelo costo-volumen-utilidad (ver punto
de equilibrio)
Elimina fluctuaciones de los costos por efecto de los diferentes volmenes de
produccin.
Elimina el problema de elegir bases para prorratear los costos fijos, ya que su
distribucin es subjetiva.
Facilita la rpida evaluacin de los inventarios, al considerar slo los costos
variables, los cuales son medibles.
Suministra un mejor presupuesto de efectivo, debido a que normalmente los costos
variables implican desembolsos.
Muestra claramente cuando un artculo deja de ser remunerativo.
En una empresa donde an no funciona ningn sistema de costos, este mtodo es
fcilmente implantable que el integral.

4.

Desventajas del Costeo Directo.

Resulta ser un Costo Incompleto por lo tanto, las repercusiones son mltiples,
entre las que destacan:
a.

La valuacin de los inventarios es inferior a la tradicional, igualmente

respecto a la utilidad y a la prdida, donde la primera es menor y la segunda

mayor.
b.

Viola el Principio de Contabilidad del Periodo Contable, ya que no

refleja los Costos Fijos al nivel de produccin realizado en un lapso

determinado; ni su costo de produccin de lo vendido es correcto e
igualmente la utilidad o prdida.

c.

Resultados en negocios estacionales son engaosos. En tiempo de

bajas ventas los costos fijos. se traducen en prdida y en meses de ventas

altas existe una desproporcionada utilidad.
d.

El precio se determina con Costos de Fabricacin, de Distribucin,

Administracin y Financieros Variables, cuestin falsa.

5.

e.

No es precisa la separacin de los Costos en Fijos y Variables

f.

No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.

Costeo Absorbente.
5.1.

Antecedentes.
Este sistema trata de incluir dentro del costo del producto, todos los costos
de la funcin productiva, independientemente de su comportamiento fijo o
variable. El argumento en que se basa dicha inclusin es que, para llevar a
cabo la produccin, se requiere de ambos
Es un sistema de costeo de inventarios que tiene en cuenta en el CMV
(Costo de Mercadera Vendida) todos los costos de fabricacin tanto
variables como fijos.

5.2.

Fundamentos.
El costeo absorbente es el ms usado para fines externos e incluso para
tomar decisiones en la mayora de las empresas latinoamericanas; este
mtodo trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la
funcin productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable.
El argumento en que se basa dicha inclusin, es que para llevar a cabo la
actividad de producir, se requiere ambos tipos de costos para generar los
productos; sin excluir que los ingresos debern cubrir dichos costos, para
reemplazar los activos en el futuro.

6.

Comparacin Directo versus Absorbente.

Anlisis comparativo entre el costeo directo y el absorbente

Volumen de ventas = al volumen de produccin, en el periodo de los costos,
las utilidades en ambos mtodos son iguales.
Cuando el volumen de produccin > el volumen de ventas en el periodo de
costos, la utilidad el costeo absorbente ser mayor.
Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de produccin en el
periodo de costos la utilidad en el costeo absorbente ser menor.

 Las utilidades conforme al costo directo, dependen del volumen de ventas no del
volumen de produccin.
Las utilidades conforme al mtodo de costeo absorbente podrn modificarse si se
cambia el volumen de produccin.
6.1.

Semejanzas.

SEMEJANZAS ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL COSTEO

ABSORBENTE
COSTEO DIRECTO

COSTEO ABSORBENTE

La utilidad es la misma bajo ambos mtodos cuando la produccin y las

ventas son iguales.

Ambos mtodos difieren en el tratamiento que dan a los costos que se incluyen en

el inventario, y en la clasificacin y orden de presentacin que emplean.

Coinciden en que los gastos de venta y administracin, variables y fijos, son

costos de periodo, y que los costos variables de produccin son costos del
producto.
Los que proponen ambos mtodos coinciden en que el costeo directo es ms

adecuado para uso interno, y el costeo absorbente para fines externos.

Este ltimo puede utilizarse tambin internamente, aunque con menor eficacia
que el primero.
6.2.

Diferencias.

DIFERENCIAS ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL COSTEO

ABSORBENTE
COSTEO DIRECTO

COSTEO ABSORBENTE

B
ajo el Costeo Directo, la utilidad

B
ajo el Costeo Absorbente, la utilidad

est correlacionada con las ventas y

es afectada por la produccin, as como

las ventas.

no

es

afectada por el nivel de

Cuando

produccin.
Cuando las

ventas

exceden a la

la produccin excede a las

ventas, la utilidad es mayor en el Costeo
Absorbente.

produccin, la utilidad es mayor en

el Costeo Directo.
El sistema de costeo directo considera

El costeo absorbente los distribuye

entre las unidades producidas.

los costos fijos de produccin como

costos de periodo.
Para valuar los inventarios, el costeo

El costeo absorbente incluye tanto costos

fijos como variables. Esto repercute en el

directo slo considera los costos

balance

general

en

la

cuenta

de

variables.

inventarios, y en el estado de resultados

en la de costo de ventas.

7.

Elementos que conforman el Estado de resultados en:

7.1.

Costeo Directo.

El estado de resultados elaborado bajo el enfoque de costeo directo o costeo variable,

incluye en el costo de ventas slo los costos variables de produccin. Adicionalmente, lo
ms relevante en cuanto a su forma es presentar los costos agrupados en su categora de
variables y fijos, as como tambin reportar el margen de contribucin.

Fbricas Neptuno, S.A.

Estado de Resultados
Trimestre que termina el 31 de marzo de 2016
Ventas
$ 1200,000
Costos Variables:
Costo de produccin ($60* 6,000) $ 360,000
Comisiones (10% $1200,000)
20,000
1
480,000
Margen de Contribucin
720,000
Costos Fijos:
De produccin
350,000
Gastos de Venta
120,000 **
Gastos de Administracin
260,000
730,000
Prdida Neta
($ 10,000)

7.2.

Costeo Absorbente.

El estado de resultados bajo el mtodo de costeo absorbente sigue el enfoque tradicional,

es decir, los gastos se presentan agrupados segn la funcin de la empresa en que se
originan: Gastos de Venta, Gastos de Administracin, Gastos Financieros, etc. Su
caracterstica principal, adems de que en el Costo de Ventas incluye una parte fija de los
costos de produccin, es que no hace distingo alguno de los costos en lo que respecta a su
comportamiento con relacin al volumen de actividad, esto es, no los separa en sus partes
fijas y variable.

Fbricas Neptuno, S.A.

Estado de Resultados
(Costeo absorbente)
Trimestre que termina el 31 de marzo de 2016
Ventas (6,000 $ 200)
Costo de Ventas

622,500

Utilidad Bruta

577,500

Gastos de Venta
Gastos de Administracin
Utilidad Neta

8.

$ 1200,000

$ 240,000
260,000

500,000
$ 77,500

Linkografa:
http://mitecnologico.com/Main/VentajasDesventajasCosteoDirectoYAbsorbente
http://www.monografias.com/trabajos22/costos/costos.shtml#fundam
http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultorio-contable
http://www.loscostos.info/costeo-directo-y-costeo-absorbente.html
http://slideplayer.es/slide/3819343/
http://www.gestiopolis.com/costeo-absorbente-y-directo-un-analisis-comparativo/
http://estadoderesultados3.blogspot.com/p/elementos-del-estado-de-resultados.html
http://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/COSTEO-DIRECTO-Y-ABSORBEN
TE.pdf
http://costoscontabilidadumsa2011.blogspot.com/2012/08/costeo-directo-o-costeo-va
riable.html
http://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha7471.html