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Fundamentos en Gestión Integra Tarea Final#5

Fundamentos en gestion integral (Universidad Nacional Abierta y a Distancia)

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 Fundamentos en Gestión Integral

Manuel Esteban Diaz Collante

112001_155

Gustavo Adolfo Calderon Aroca

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES –

ECSAH

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 Desarrollo de las preguntas

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos De Economía: 1. Teniendo en cuenta el

Anexo 3. Andina de Frutas SAS, en un mapa mental identificar los factores de producción (Tierra,

trabajo, capital y Tecnología) encontrados en la lectura.

Factores de producción

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 Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración: 2. Teniendo

conocimiento de las definiciones de Misión, Visión, Políticas, Valores Metas, represente por medio de

una infografía cada una de estas, basado en el caso de estudio de la empresa Andina de Frutas SAS.

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 Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De Contabilidad. 3. Establecer un plan

de mejora que incluya las fases del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control)

y plantee 2 acciones administrativas y 2 financieras que considere necesarias para fortalecer la

operatividad y rentabilidad de la empresa Andina de Frutas S.A.S, en una tabla con tres columnas: 1.

Fase del proceso administrativo 2. Acciones de mejora Administrativa 3. Acciones de mejora financiera

Fase de proceso administrativo Acciones de mejora Propuesta de mejora

administrativa

No hay un objetivo Debe ingresar a un mercado más

Planeación claro en el proceso de estable, lo que se traduce en un

venta, ya que los enfoque de ventas más estable,

productos están en mejorando así el flujo de

Debe ingresar a un efectivo para cumplir con los

mercado más estable, pagos a corto plazo entiempo y

lo que se traduce en forma, dicha intrusión debe

un enfoque de ventas estar asociada a una estrategia

consignación por un de marketing para lograr el

período de tiempo reconocimiento delos

considerable, no hay productos asociados a la marca

garantía de que se para que los clientes están

venderán intactos y, comprando Estos productos

al ser productos tendrán más confianza.

perecederos, existe el

riesgo de que su

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 calidad se resienta.

con el tiempo

influencias.

No se definen cronogramas de Los encargados deben

Organización mantenimiento páralos desarrollar las estrategias

elementos que contribuyen a necesarias para prevenir este

la producción de frutos(es tipo de emergencias, se deben

decir, los canales de suministro diseñar planes de

de agua que eventualmente los mantenimiento y mejoramiento

hacen fallar). de toda la maquinaria y

equipos utilizados en la

producción frutícola(sistemas

de riego, sistemas de empaque,

sistemas de recolección,

sistemas de transporte.

El problema evidente en la El administrador debe diseñar

Dirección gestión de la empresa es y establecerlas metas

básicamente que Pedro necesarias para lograr las

Ramírez contrató a un metas propuestas por Pedro, en

administrador para realizar las base a que con capacitación en

actividades de organización y administración de empresas no

planificación que intervienen hará inalcanzables estas metas,

en todos los procesos de lo que le permitirá a Pedro más

producción frutícola que tiempo para enfocarse en

Andinas de FrutasS.A.S ofrece consolidar y desarrollar

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 al público, dicha planificación estrategias con productores de la

y organización de procesos en región para mejorar la economía

Pedro En la mente de los de la región así hacer más

demás, esto se traduce en competitiva a la empresa.

un desgaste adicional para el

dueño, además de dañar el

patrimonio de la empresa al

pagar a los administradores.

Es ejercido por el Una vez que se ha diseñado

Control administrador, quien debe velar una estrategia y se han fijado

porque se complete el proceso metas, se debe monitorear

de producción de frutas periódicamente para no afectar

tropicales de la empresa, pero la producción, y se deben

no consta que, considerando revisar constantemente los

que dicha producción requiere planes de mantenimiento que

una gran cantidad de agua para intervienen en todos los

el riego de los frutales, su elementos de la línea de

suministro sea insuficiente producción, hasta la línea de

debido a la falta de un plan de distribución.

mantenimiento de los canales de

riego.

Objetivo general

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 La idea principal de este trabajo, ha sido poder encontrar soluciones a la problemática presentada

en cada fase tratando de esclarecer con estrategias evolutivas y por medio de una investigación a fondo

de cada aspecto relacionado con la problemática presentada dentro de la comunidad en cada fase

teniendo un resultado positivo.

Objetivos específicos

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Con el desarrollo de este trabajo se busca que se obtenga más conocimiento de los temas que se abarcan

el cual es la importancia que se le debe de dar a las problemáticas de desarrollo comunitario en la toma

efectiva de decisiones y administración por medio de la información que brinda los diferentes puntos de

vista de los autores que se investigaron.

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