Anexo mi aporte individual

Actividad 1: Teniendo en cuenta el Anexo 2. Empresa Andina de Frutas SAS, identificar

los elementos de cada factor de producción (Tierra, Trabajo, Capital y Tecnología),
plasmarlos en una tabla, el cual deben contener las siguientes columnas:
1 - Factor de producción
2 - Elementos de que hacen parte de estos

Factor de producción Elementos de parte de esto

 Parte para las frutas como
maracuyá, guanábana y
mangostino.
Tierra  12 hectáreas, divididas en 4
parcelas.
 Un espacio o parte para
sembrar los frutos tropicales.
 7 trabajadores directos.
 1 administrador.
Trabajo
 1 vendedor.

 2017: -$ 143

 2018: $ 13.514

 2019: -$ 5. 274
Capital
 2020: $ 8.097
Sin contar la adquisición del préstamo
de 24’000.000 con entidades
financieras.
 Recibir capacitaciones y asesorías
Tecnología de la UNAD, SENA y entidades
gubernamentales del municipio.
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración
Actividad 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación,
Organización, Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera
columna colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de
las acciones identificadas de cada función que presentan problemas y en la tercera
columna brinden una propuesta de mejora, en relación con cada función administrativa al
interior de la empresa “Andina de Frutas SAS”, de la siguiente manera:
1 - Función administrativa
2 - Situación problémica
3 - Propuesta de mejora

Andina de frutas SAS

Fundación Administrativa Situación Problemática
No hay un objetivo
suficientemente claro para
saber como se puedan
asignar los recursos para
su próxima producción, lo
Planeación
que se busca es evitar los
inconvenientes que se
presentan anualmente,
como el no saber objetivar
las metas a lograr.
Al no tener un cronograma
o plan del que se tiene que
ir al pie de esta, es muy
crítico para la persona que
esta encargada de la
empresa, ya que tiene que
Organización
crear metas o estrategias
para brindar un excelente
funcionamiento, y así tener
una organización de
labores entre las 12
hectáreas.
Dirección El dueño de la empresa
tiene un problema lo que le
dificulta mucho, ya que no
tiene esa comunicación
clara o asertiva con sus
Propuesta De Mejora
Lo que se debe hacer
adecuadamente ese tener
claro los principales
objetivos a los que se
aspirar llegar, uno de los
principales problemas que
afectan directamente es el
tema del agua y el riego,
hay que hacer un
respectivo estudio para la
inversión que se requiere
ante el cumplimiento de los
objetivos expuestos y lo
importante es hacer crecer
la empresa por medio de
estrategias y que esta
misma entidad tome mucha
fuerza.
Cuando se tienen claras las
metas o los objetivos para
ser cumplidos, las
importancias de la
organización también
deben tener su espacio o
tiempo de cosecha de las
frutas, un buen sistema de
riego para no tener
dificultades por lo que la
entidad estuvo padeciendo.
En cada empresa todo
tiene un tiempo para
solucionar, organizar las
dificultades cuando se tiene
un plan claro y unas metas
 para cumplir, pero el dueño
de la empresa debe
manejar una constante
comunicación con la
persona que él dejó
empleados, donde tiene el
encargada de su empresa,
interés de ayudarlos; pero
en este caso el
sin tener específicamente
administrador o con algún
el direccionamiento de la
empleado que se destaque
empresa.
de buena manera,
mostrándoles lo que se
quiere hacer con la
empresa y a donde se
piensa llegar.
Enfocarse en el
cumplimiento de objetivos,
No hay un control claro ya
seguir utilizando las
que no existe un objetivo
herramientas brindadas por
claro cual revisar, la
entidades gubernamentales
intención de pedro de que
Control que le ayuden con estos
la empresa crezca a esa
procesos, solución de
ganancia anual de la
conflictos y como estar
empresa y cubrir aquellos
preparado para estos y así
gastos necesarios.
tener buen balance sobre
lo realizado.

Actividad 3. El Gobierno Colombiano decidió adoptar los ingresos como único criterio de
clasificación de cada sector de la economía, establezca la clasificación de la empresa del
anexo 2, acorde al Decreto 957 de 2019 sobre “Clasificación de las empresas” expedido
por MinComercio.
Respuesta: El Decreto 957 de 2019 establece los Criterios de clasificación de las micro,
pequeñas, medianas y grandes empresas. A través del presente decreto se establece una
nueva clasificación del tamaño empresarial teniendo en cuenta el criterio único de
ingresos por actividades ordinarias.

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De Contabilidad

Actividad 4: Teniendo en cuenta las diferencias entre costo y gasto, realice un listado de
los posibles costos y gastos que intervienen en la operación y puesta en marcha de la
actividad económica de la empresa Andina de Frutas SAS. Puede realizar tabla que
contenga las siguientes columnas:
1 - Costo
2 - Gasto

Costo Gasto
Maquinaria y equipo Gastos de administración
 Vehículos Provisión para impuestos
Trabajadores
Constricciones y edificaciones
Gastos de administración
Maquinaria y equipo
Plantaciones agrícolas y forestales

Actividad 5. Usted, como Asesor de la empresa Andina de Frutas SAS, según las
partidas del gasto anual en que se incurrió para la vigencia 2020, proponga a la Gerencia
dos (2) políticas o medidas que permitan 3 disminuir el incremento de dicha partida y
permitir así que el nivel de utilidad se vea menos afectado en el ejercicio
Respuesta: