MACO SEMIPRESENCIAL

MAESTRÍA SEMIPRESENCIAL EN
Gestión de la Construcción
Guillermo Ginet

Productividad en Obras
Sesión 5 – Herramientas Lean
(Trenes de Trabajo y Sectorización)
 Sistema de Producción Efectivo

1. Asegurar
que los
flujos no
paren

2. Lograr
flujos
eficientes

3. Lograr
procesos
eficientes
Fuente: Presentación del
Ing. Manuel García Naranjo
(MACO-POB - UTP)
 Tren de Actividades
El Tren de Actividades (Programación Rítimica o Lineal) es un sistema
que permite balancear la producción

Ideal para proyectos con poca variabilidad

Las actividades (procesos) se consideran como una estación

de trabajo

Se requiere dividir las labores en partes iguales (o

aproximadamente iguales)

Se programan actividades secuenciales (una detrás de otra)

Su uso es apropiado para actividades secuenciales (edificaciones,

redes de agua o alcantarillado, montaje de estructuras, etc.)

Se consigue gran eficiencia con este sistema

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Tren de Actividades

Estaciones de trabajo
(en fábrica)

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Tren de Actividades
FIERRO VERT.
EMPLANTILLA.

MUROS
TECHO E INS.

COL. Y PLAC.

Estaciones de trabajo
(en obra)

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Tren de Actividades

Sectorizar el área de trabajo (preferentemente en áreas

homogéneas)

Listar actividades necesarias

Pasos a seguir

Secuenciar las actividades (incluir buffers, de ser

necesarios)

Dimensionar los recursos necesarios (Mano de obra,

Equipos, Materiales, subcontratistas, etc.)

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Sectorización

La sectorización consiste en encontrar áreas

físicas que tengan cantidades equivalentes de
trabajo de las diferentes actividades:

• m2 de encofrado horizontal
• m2 de encofrado vertical
• m3 de concreto
• kg de acero

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Sectorización
Consiste en subdividir una partida o actividad de la obra en
partes menores llamadas sectores; pues hay que tener en cuenta
que lotes muy grandes conllevan a pérdidas, en cambio con
lotes pequeños se puede generar curva de aprendizaje

Estos sectores deben contar con metrados semejantes o

volúmenes similares de trabajo para facilitar su
programación, de manera que se pueda implementar flujos
continuos de producción a través del tren de actividades,
en las que las cuadrillas de trabajo separadas por
especialidad y dimensionadas según sus rendimientos
históricos, puedan ejecutar sus tareas, sin interrupciones y
provocar mediante el aprendizaje continuo mejoras en sus
rendimientos (Orihuela, Canchaya, & Rodriguez, Gestión
visual del sistema Last Planner mediante el modelado BIM,
2015).

La cantidad de tarea (metrado) por sector debe realizarse en

una jornada de trabajo (1 día laboral)

Fuente: Presentación del

Ing. Manuel García Naranjo
(MACO-POB - UTP)
 Sectorización

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Sectorización

F-1 F-2

F-3
F-4

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Sectorización
F-1 F-2
99 m2 Muros Alb. = 159m2
Encof. Pl/Col. = 75 m2
Muros Alb. = 171m2 Conc. Pl/Col. = 5.5 m3
Encof. Pl/Col. = 82 m2 Encof. Alig. = 112 m2
Conc. Pl/Col. = 6.7 m3 Conc. Alig = 8.9 m3
Encof. Alig. = 96 m2
Conc. Alig = 8.1 m3
Muros Alb. = 92 m2
Muros Alb. = 110 m2 Encof. Pl/Col. = 37 m2
Encof. Pl/Col. = 24 m2 Conc. Pl/Col. = 3.0 m3
Conc. Pl/Col. = 1.8 m3 Encof. Alig. = 117 m2
Encof. Alig. = 102 m2 Conc. Alig = 8.9 m3
Conc. Alig = 7.7 m3

F-4 F-3
100 m2 100 m2
Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Sectorización

Tener claras las restricciones del proyecto: variabilidad

Tener en cuenta: Cantidad de recursos asignados (cantidad de juegos de

encofrados, concreto a proveer por día, etc.)

Definición del horario de la jornada diaria

 Sectorización
Los procesos y/o actividades son consideradas como una estación de
trabajo

Se busca que todas las estaciones estén balanceadas en capacidad y

demanda

Todas las actividades son ruta crítica

Consideraciones
en la sectorización
Todos los días cada cuadrilla produce lo mismo, lo cual genera
una curva de aprendizaje (disminución de errores)

La cantidad de recursos necesarios es constante

Todos los días se tiene el mismo avance

Fuente: Presentación del
Ing. Saúl Ortiz Foglia
 Sectorización

Muros anclados

cimentación

Ejemplos de Elementos
a sectorizar:
cisterna

Los niveles de entrepiso (los

techos)

Los muros

Fuente: Presentación del

Ing. Saúl Ortiz Foglia
 Sectorización
Al dividir el trabajo en sectores, se divide el lote de
Lotes de producción en lotes más pequeños, los cuales serán
Transferencia transferidos a las actividades sucesoras como LOTES
DE TRANSFERENCIA

Fuente: Presentación del

Ing. Saúl Ortiz Foglia
 Sectorización

Fuente: Presentación del

Ing. Saúl Ortiz Foglia
 Sectorización

Tren de actividades

Planificación maestra y lookahead

Es necesario definir
la sectorización
para:
Dimensionamiento y Balance de Cuadrillas

Programación del Control de Calidad y levantamiento de Protocolos

 Sectorización

Experiencia en sectorización:
100-250 m2

Cómo definir el
número de sectores:

Restricciones del proyecto:

 Sectorización
Metrar Proponer número Calcular metrado
Inicio encofrado y de sectores promedio que
Sectorización concreto tentativo tendrá cada sector

¿Se
No cumple con las
restricciones?
Sí
Iterar límites Iterar sectores
exactos de los aproximados
sectores priorizando buscando balancear
el encofrado metrados verticales
Restricciones:
horizontal • m2 de encofrado
PROCEDIMIENTO ¿El encofrado disponible
• Horario de
horizontal por sector
No
está balanceado? trabajo
• Plazo
Sí
• Espacio para
Modificar limites de los almacenar
¿El concreto horizontal N sectores considerando • m3 de
por sector está o criterios constructivos y
concreto que se
balanceado? estructurales
pueden vaciar
Sí • Etc.

Fuente: Presentación del Final

Ing. Manuel García Naranjo Sectorizaci
(MACO-POB - UTP) ón
 Sectorización

METRADO DE
ELEMENTOS
PROCEDIMIENTO A SEGUIR: VERTICALES
Primer paso:
• Se realiza el metrado de concreto y encofrado
• Se divide los metrados totales por piso entre la
cantidad de sectores con los que se desea
realizar la obra. El número de sectores se decide
de acuerdo a los rendimientos históricos.
• Si los elementos verticales también tuvieran
restricciones debe obtenerse el metrado de los
elementos verticales por piso y dividirse entre
el número de sectores.
• Después verificar si los metrados obtenidos por
sector cumplen con las restricciones

Fuente: Presentación del

Ing. Manuel García Naranjo
(MACO-POB - UTP)
 Sectorización

Sumatoria
de
metrados:
74.72m2
PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
Segundo paso:
• Se iteran sectores buscando similitud de los
metrados verticales en cada uno de estos

Fuente: Presentación del

Ing. Manuel García Naranjo
(MACO-POB - UTP)
 Sectorización

PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
Segundo paso:
• Se iteran sectores buscando similitud de los
metrados verticales en cada uno de estos

Fuente: Presentación del

Ing. Manuel García Naranjo
(MACO-POB - UTP)
 Sectorización

PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
Segundo paso:
• Se iteran sectores buscando similitud de los
metrados verticales en cada uno de estos

Fuente: Presentación del

Ing. Manuel García Naranjo
(MACO-POB - UTP)
 Sectorización

PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
Tercer paso:
• Definidos los metrados verticales de los
sectores, se busca balancear el metrado de
encofrado de horizontales dentro de cada
sector:
• Encofrado de vigas
• Encofrado de losas

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Sectorización

PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
Tercer paso:
• Definidos los metrados verticales de los
sectores, se busca balancear el metrado de
encofrado de horizontales dentro de cada
sector:
• Encofrado de vigas
• Encofrado de losas

Fuente: Presentación del

Ing. Manuel García Naranjo
(MACO-POB - UTP)
 Sectorización

PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
Cuarto paso (a):
• Con las áreas de encofrado horizontal definidas
en cada sector, se elige el área de vaciado
horizontal de forma que se busque la mayor
equidad posible entre sectores
• Hay que incluir el metrado de concreto de vigas

Fuente: Presentación del

Ing. Manuel García Naranjo
(MACO-POB - UTP)
 Sectorización

PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
Cuarto paso (b):
• Si los metrados de los encofrados horizontales
DIFIEREN MUCHO entre sectores, se podrá
modificar los límites de los sectores modificando
los sectores de los verticales (se regresa al
segundo paso)

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Sectorización

PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
Cuarto paso (b):
• Si los metrados de los encofrados horizontales
DIFIEREN MUCHO entre sectores, se podrá
modificar los límites de los sectores modificando
los sectores de los verticales (se regresa al
segundo paso)

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Sectorización

PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
Cuarto paso (b):
• Si los metrados de los encofrados horizontales
DIFIEREN MUCHO entre sectores, se podrá
modificar los límites de los sectores modificando
los sectores de los verticales (se regresa al
segundo paso)

Fuente: Presentación de
Ing. Karem Ulloa
 Sectorización

PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
Cuarto paso (b):
• Si los metrados de los encofrados horizontales
DIFIEREN MUCHO entre sectores, se podrá
modificar los límites de los sectores modificando
los sectores de los verticales (se regresa al
segundo paso)

Fuente: Presentación del

Ing. Manuel García Naranjo
(MACO-POB - UTP)
 Sectorización

Las vigas se encofran totalmente

Las losas aligeradas se

Reglas constructivas pueden encofrar por partes
y estructurales solo si se respeta que el
corte sea en el sentido de
las viguetas

El vaciado de las vigas y

aligerados se puede efectuar
partiendo a los tercios

Fuente: Presentación del

Ing. Manuel García Naranjo
(MACO-POB - UTP)
 Sectorización
Aumentar la eficiencia del flujo en el sistema.

Determinar el avance de obra que se tendrá en un día.

Pronosticar exactamente qué avance de obra tendrá en un día

determinado
Ventaja de la
Sectorización
Tener mayor control de los gastos en obra

Avanzar la obra con un mínimo de trabajos rehechos

Las cuadrillas realizarán una sola actividad durante la obra, mejorando de

esta manera la curva de aprendizaje
 Sectorización

Plantilla con metrados

Recomendaciones Reunión con

para la Sectorización estructural

Utilización de software
BIM
 TOC – Cuellos de botella

En una obra con tren de actividades, todos los

procesos son críticos, por lo que se debe
evaluar los cuellos de botella de cada tarea

m2

360

300
260 260
240

Encofrado Encofrado Acero Concreto

Fuente: Presentación de verticales Horizontales
Ing. Karem Ulloa